張江生物醫(yī)藥創(chuàng)新面臨轉(zhuǎn)型

是繼續(xù)做研發(fā)高地，還是既做研發(fā)又做產(chǎn)業(yè)化，抑或走別的道路？作為國內(nèi)唯一部委共建的醫(yī)藥基地，上海張江藥谷正在面臨轉(zhuǎn)型考驗。

張江藥谷總經(jīng)理王蘭忠早前在第五屆中國生物產(chǎn)業(yè)大會上表示，下一步的發(fā)展就是國際化和產(chǎn)業(yè)化。但不少人士表示，這一發(fā)展思路將面臨不少難題。

創(chuàng)新沒滑坡

1992年，上海張江高科技園區(qū)成立。1996年，科技部、衛(wèi)生部、中科院、SFDA與上海市決定共建國家上海生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地（張江藥谷）。隨后，上海市提出“聚焦張江”的戰(zhàn)略決策，明確園區(qū)以集成電路、軟件、生物醫(yī)藥為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，集中體現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主體功能。

根據(jù)最新公布的《2010年度張江高科技園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》，截至2010年底，張江生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入為197.1億元，工業(yè)總產(chǎn)值達129.1億元，占整個上海醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值的22%。目前集聚著351家生物醫(yī)藥創(chuàng)新企業(yè)。

此前有媒體稱，隨著創(chuàng)新成本、商務(wù)成本的攀升，張江醫(yī)藥創(chuàng)新日漸疲倦。但《2010年度張江高科技園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》卻是另一番景象：衡量創(chuàng)新能力幾個重要指標(biāo)均呈現(xiàn)提升的態(tài)勢。

譬如，2010年，張江園區(qū)生物醫(yī)藥企業(yè)科技活動經(jīng)費總額達31.8億元，同比增長39.9%；科研項目開發(fā)個數(shù)達4891個，完成2738個，均實現(xiàn)大幅增長；共申請發(fā)明專利469項，獲得發(fā)明專利授權(quán)164個，也都實現(xiàn)大幅增長。

這份發(fā)展報告同時顯示，截至2010年底，張江園區(qū)生物醫(yī)藥企業(yè)已申報藥品注冊414件，其中，申報新藥臨床研究208件，申報新藥生產(chǎn)批件109件，獲得新藥證書50多個。在歐美注冊的藥物品種已達20個左右。

“國家"十一五"、"十二五"重大新藥創(chuàng)制中，上海大約占了全國的1/3，而這個1/3的50%多是在張江，足以說明張江新藥創(chuàng)制還是比較多的?！蓖跆m忠說。

《2010年度張江高科技園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》則更加直白：張江園區(qū)新藥研發(fā)成果顯著，已成為國內(nèi)新藥創(chuàng)新能力最強、創(chuàng)新成果最多的園區(qū)之一。

這份報告甚至認(rèn)為，張江藥谷已在生物芯片、抗體藥物、介入器械、醫(yī)學(xué)影像等領(lǐng)域形成了一批具有國際競爭力的創(chuàng)新產(chǎn)品。涌現(xiàn)出尚華醫(yī)藥、微創(chuàng)醫(yī)療、中信國健、美時醫(yī)療、艾力斯等一批快速成長的企業(yè)。

沒有土地咋做產(chǎn)業(yè)化

研發(fā)高地似乎搶到手，但下一步怎么發(fā)展？隨著一些企業(yè)從張江藥谷遷往上海周邊城市，這一問題愈發(fā)緊迫。

一位喜歡自稱為“張江從業(yè)人員”的人士告訴記者，他的老板是一位老張江，“2000年就進來了，他來的時候大約有500多家企業(yè)，現(xiàn)在還在張江的基本沒幾家了”。

企業(yè)外流倒逼張江藥谷盡快拿出思路。今年6月，在深圳舉行的第五屆中國生物產(chǎn)業(yè)大會上，王蘭忠明確表示：“下一步的計劃，我通俗的講法就是國際化和產(chǎn)業(yè)化。”

不過在張江做產(chǎn)業(yè)化并不容易，一個大問題就是張江土地成本高昂，而且也沒有太多用于產(chǎn)業(yè)化的土地儲備。

園區(qū)企業(yè)上海澤生科技開發(fā)有限公司（以下簡稱澤生科技）副總經(jīng)理蔣正剛對記者分析說，目前張江土地成本確實很高，得要幾百萬元/畝，而且還是在很偏的地方，如果要建一個20畝的廠區(qū)，土地成本就得花上億元。

“對于我們這些研發(fā)型企業(yè)來說，前面研發(fā)已經(jīng)花了不少錢，撐到這一步已經(jīng)非常不容易，還要投這么大一筆錢確實是很難。”蔣正剛說。

不少企業(yè)出于壓縮成本和爭取利潤空間的考慮，最終紛紛外遷，有的遷往江蘇泰州中國醫(yī)藥600056,股吧城，有的遷往蕪湖、蘇州、太倉等周邊區(qū)域。當(dāng)?shù)卣矘芬饨蛹{這些企業(yè)，給予一系列優(yōu)惠政策。

王蘭忠承認(rèn)，張江的土地成本、張江的環(huán)境，確實很難要求一下子就做產(chǎn)業(yè)。對于很多企業(yè)跑到江蘇去做產(chǎn)業(yè)化，他覺得很正常，可以理解。

據(jù)了解，為了解決土地難題，張江藥谷將建設(shè)一個生產(chǎn)代工基地，如果哪家企業(yè)要做產(chǎn)業(yè)化，就可以在該基地進行生產(chǎn)。

蔣正剛認(rèn)為，張江沒有比這更合適的途徑來做產(chǎn)業(yè)化，但這樣還是不能解決所有問題。“像我們生物醫(yī)藥行業(yè)，GMP生產(chǎn)線是針對某一個具體藥物，不能使用公共生產(chǎn)平臺?！?

轉(zhuǎn)型：學(xué)硅谷？

同樣在上海創(chuàng)業(yè)的生物谷集團董事長兼總裁張發(fā)寶認(rèn)為，張江藥谷的使命已經(jīng)成功完成，此時應(yīng)該學(xué)會華麗轉(zhuǎn)身。

“少數(shù)企業(yè)成長起來了，完成了蛻變，說明它孵化成功了。還有些堅守和緩慢前進的企業(yè)，現(xiàn)在土壤已經(jīng)不適合它，他們尋找新的土壤理所當(dāng)然?！睆埌l(fā)寶說。

土壤變化的廣闊背景是，近5年來，上海的人才優(yōu)勢、成本優(yōu)勢逐漸削弱，隨之則是周邊區(qū)域迅速崛起。京滬大動脈則將上海的能量迅速輻射到周邊的蘇州、無錫等地。

例如正在洶涌的海歸潮，很多人穿過上海直奔無錫、蘇州、蕪湖等地，使得這些區(qū)域的人才差距正在縮小。另外，由于高鐵交通發(fā)達，這些區(qū)域依然分享著大上海的經(jīng)濟脈動，而成本卻遠(yuǎn)比上海低。

人才優(yōu)勢、成本優(yōu)勢 漸削弱，土地成本又如此高昂，張發(fā)寶認(rèn)為，張江應(yīng)該去發(fā)展以高科技和尖端研發(fā)為主的高附加值中小企業(yè)，像美國硅谷一樣。

“4~5個人一個小公司，主要給大公司做外包、做創(chuàng)新的，這是它的新使命?！睆埌l(fā)寶說，例如5個人一個小公司，搞出一個先導(dǎo)化合物出來賣掉，是不是也很牛？公司這樣小，成本可以忽略不計，人才又可以和周邊搭配，又不依賴場地，為什么不做呢？

來源：科學(xué)時報

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