打破市場壟斷 醫(yī)藥物流深耕有助“殺低”藥價

　　中國醫(yī)藥流通市場的競爭開始顯現(xiàn)出“資本兇猛”的趨勢。繼2009年國藥控股香港上市后，上藥、九州通等國內(nèi)醫(yī)藥物流巨頭緊隨其后，醫(yī)藥流通渠道正與資本平臺更緊密地融合。

　　股市很低迷，股民很沮喪。可對醫(yī)藥物流配股上市，筆者還是抱著炒股之外的希望期待醫(yī)藥物流深耕向地級市乃至縣級延伸拓寬，深度沖擊醫(yī)藥市場，打破市場壟斷，“殺低”藥價。

　　最近一期央視“每周質(zhì)量報告”報道，一些常用藥品，從出廠到醫(yī)院終端，中間利潤最多超過2000%。一支克林霉素磷酸酯注射液出廠價才6毛錢左右，而到醫(yī)院的終端，除終端開處方需要技術(shù)含量以外，采購、招標只是程序性的流程，利潤卻高達2000%上，完全顛覆了常識。那么中間的利潤被誰吃了？

　　還是以克林霉素磷酸酯注射液為例。據(jù)悉，醫(yī)藥公司以6毛錢的出廠購買之后，以每支4塊錢價格賣給醫(yī)藥代表，醫(yī)藥代表再以中標價11塊錢賣給醫(yī)院，醫(yī)院加價15%。2000%的利潤當中，醫(yī)藥公司拿走5.7倍的純利；7塊錢的差價，醫(yī)藥代表拿走10%左右，其他的都作為回扣給了醫(yī)院和醫(yī)生。

　　并非替藥品生產(chǎn)廠家打抱不平，而是覺得體制應(yīng)該盡快“換藥”，改革以藥養(yǎng)醫(yī)體制，以醫(yī)藥分家取而代之。依筆者看，大力發(fā)展醫(yī)藥物流，形成全國連鎖網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)實市場充分競爭，以現(xiàn)代醫(yī)藥物流的興起及醫(yī)藥物流的廉價、優(yōu)質(zhì)服務(wù)取代醫(yī)院“藥房”，倒逼醫(yī)院及醫(yī)生走出拿藥品回扣、開大處方的泥淖，方能把看病的費用降下來。

　　據(jù)專家介紹，普通商品的利潤一般不高于50%，即使是名牌服裝等奢侈品，利潤也很少超過200%。藥品是用來治病救人的特殊商品，利潤卻可以是奢侈品的近10倍，令人瞠目結(jié)舌。要知道，藥品暴利吃的是患者的血汗錢哪。作為救死扶傷的行業(yè)，拿著暴利和回扣，手不發(fā)抖嗎？過著奢侈的生活，不覺得愧疚嗎？

　　事實上，這樣的質(zhì)疑已經(jīng)不知道有過多少回，可是根本撼不動既得利益集團，在輿論的強烈質(zhì)疑下，理想的藥品采購內(nèi)幕居然成了不可告人的“商業(yè)秘密”。因此，寄希望于既得利益集團發(fā)慈悲，是不切實際，要解決看病貴，恐怕還得指望建立覆蓋每個角落的現(xiàn)代醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)，縮短中間環(huán)節(jié)，倒逼醫(yī)院降價，直至實現(xiàn)醫(yī)藥分家。

來源：新華網(wǎng)　

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