制藥機械企業(yè)產(chǎn)品的生態(tài)型發(fā)展道路


作者:李強    時間:2011-02-12





伴隨著我國制藥行業(yè)的日趨完善,制藥機械企業(yè)在近20年取得了飛速發(fā)展。盡管發(fā)展初期制藥機械企業(yè)因其經(jīng)濟效益高而備受青睞,但近年來許多制藥機械企業(yè)卻面臨著新的發(fā)展困境。不可否認,新版GMP的即將發(fā)布,對我國制藥機械行業(yè)來說也是新的機遇與挑戰(zhàn)。在新形勢下,尋找一條適合我國制藥機械企業(yè)持續(xù)性發(fā)展之道路,是現(xiàn)今制藥機械企業(yè)所必須面對和解決的突破口。本文在分析現(xiàn)階段我國制藥機械企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的基礎上,提出發(fā)展生態(tài)型制藥機械產(chǎn)品是擺脫困境的出路,而節(jié)能降耗是制藥企業(yè)的又一關鍵舉措。



1 我國制藥機械產(chǎn)品現(xiàn)狀剖析

借助于我國醫(yī)藥行業(yè)的蓬勃發(fā)展,制藥機械企業(yè)無論是在數(shù)量還是規(guī)模上均取得了迅速的發(fā)展。在我國未頒布實施GMP之前,全國制藥機械廠總數(shù)不到200余家,并且多數(shù)集中為國營大型制藥機械廠和一些小型地方制藥機械廠。20世紀90年代,制藥機械廠每年以20%的比例迅速遞增,到2004年全國制藥機械廠為961家,其以中小制藥機械企業(yè)居多。這些制藥機械廠主要分布在江浙沿海地區(qū),上海、長沙、北京、南京及其周邊地區(qū)。在發(fā)展初期,制藥機械企業(yè)因其經(jīng)濟效益高而備受青睞。但是,有部分行業(yè)內(nèi)部暴露出如下潛伏已久的諸多問題。

制藥機械企業(yè)產(chǎn)品的生態(tài)型發(fā)展道路

粗放型的產(chǎn)品導致耗能過多

從現(xiàn)狀來看,我國制藥機械企業(yè)多為中小企業(yè),規(guī)模小、產(chǎn)品單一、競爭力不強,組織結(jié)構和產(chǎn)品結(jié)構也不盡合理,產(chǎn)品低水平重復現(xiàn)象嚴重,特別是有部分產(chǎn)品耗能過多。以浙江省為例,根據(jù)浙江省電力市場環(huán)境分析,用電比重較大的四大高能耗行業(yè)之一就是化學原料、化學制品及制藥業(yè)。2006年,全省工業(yè)用電量累計1505億kW·h,同比增長16.6%。其中,四大高耗電行業(yè)中,化學原料、化學制品及制藥業(yè)為94億kW·h,同比增長15.0%。

我國制藥機械技術相對落后

大多數(shù)制藥機械企業(yè)在資金、人才方面存在先天不足,后天又缺乏自主創(chuàng)新的意識,導致企業(yè)開發(fā)制藥機械新產(chǎn)品的能力低。有些企業(yè)往往采取傳統(tǒng)工藝翻來覆去制作加工,產(chǎn)品加工過程中存在許多瑕疵和弊端。加之,近幾年進口制藥機械的增多,許多企業(yè)走仿制捷徑,按圖紙加工出來的產(chǎn)品在材料、加工工藝、配置等方面都有不足之處。

環(huán)保意識淡薄,對藥廠GMP認識膚淺

部分制藥機械企業(yè)在經(jīng)濟利益的驅(qū)動下,往往不考慮環(huán)境因素,有的產(chǎn)品能耗浪費和廢棄物的排放嚴重。這不僅阻礙了制藥機械企業(yè)自身產(chǎn)品的提高,也影響了制藥企業(yè)當?shù)丨h(huán)境質(zhì)量和企業(yè)自身的社會形象。

一部分制藥機械企業(yè)對GMP的了解多半停留在表面膚淺的認識上,企業(yè)之間相互低檔次產(chǎn)品的搬抄,致使制藥機械產(chǎn)品檔次不高,阻礙了制藥機械產(chǎn)品升級與換代的進程。

2 制藥機械產(chǎn)品的生態(tài)型發(fā)展道路

基于我國制藥機械企業(yè)總體上分布面散、規(guī)模小、技術相對落后等特點,我們認為,我國制藥機械企業(yè)在全球化的激烈市場競爭以及嚴峻的金融危機情形下,要保持其持續(xù)性生產(chǎn)和管理能力,企業(yè)必須放遠目光,產(chǎn)品應走生態(tài)型企業(yè)發(fā)展道路,生態(tài)型產(chǎn)品發(fā)展是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。

生態(tài)型是指按照自然生態(tài)系統(tǒng)的模式進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,實現(xiàn)“自然資源—精細化生產(chǎn)模式—綠色產(chǎn)品—再生資源深加工—綠色產(chǎn)品”的循環(huán)。對制藥機械企業(yè)而言,生態(tài)化發(fā)展的核心在于產(chǎn)品的節(jié)能降耗,通過樹立管理和技術人員的科學發(fā)展和綠色生產(chǎn)理念,依靠技術的不斷更新,突出產(chǎn)品研發(fā)過程中的節(jié)能降耗是現(xiàn)代制藥機械企業(yè)綠色經(jīng)營模式。節(jié)能降耗一方面是企業(yè)應當承擔的社會責任,有助于提升企業(yè)的公眾形象;另一方面是企業(yè)提高競爭力,推動經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變和贏得發(fā)展先機的助推器。因此,制藥機械企業(yè)應主動發(fā)展節(jié)能降耗產(chǎn)品。

產(chǎn)品節(jié)能降耗是順應世界能源系統(tǒng)轉(zhuǎn)換的必然選擇

從1850年至今,世界能源消費量增長了20倍,1900年至今增長了10倍,1950年增長了4倍多。顯著增長的能源利用加快了經(jīng)濟增長速度并提高了人們生活的水平,同時也對經(jīng)濟社會的和諧、可持續(xù)發(fā)展構成威脅。發(fā)展至今,人類能源利用狀況發(fā)生了巨大變化。從所謂的“傳統(tǒng)能源”轉(zhuǎn)變到“新能源”,全球正在經(jīng)歷能源系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換,而能源系統(tǒng)轉(zhuǎn)換與經(jīng)濟、社會轉(zhuǎn)型密不可分。企業(yè)作為經(jīng)濟活動的主體,社會角色的重要扮演者,直接參與了能源系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換進程。在能源轉(zhuǎn)換的過渡階段,生產(chǎn)出節(jié)能降耗產(chǎn)品是順應能源變革的趨勢,也是現(xiàn)今經(jīng)濟社會對企業(yè)的基本要求。

節(jié)能是產(chǎn)品技術創(chuàng)新能力的考量

落后的制藥機械產(chǎn)品在制藥生產(chǎn)中,非但不能取得經(jīng)濟效益的實質(zhì)性提高,反而加劇能耗與污染。制藥機械企業(yè)應以節(jié)能為目的促使產(chǎn)品更新?lián)Q代,一則是利用新設備變更工藝路線實現(xiàn)節(jié)約能源;二則是促使制藥機械產(chǎn)品朝多效、循環(huán)、低功能高產(chǎn)能、變頻、再利用、聯(lián)動等的方向發(fā)展。

實施節(jié)能有助于培養(yǎng)企業(yè)管理和技術人員環(huán)保意識,提高經(jīng)濟效益。

從產(chǎn)品生態(tài)型發(fā)展來講,除了貫徹節(jié)能降耗可促進制藥生產(chǎn)技術的提高,增強制藥企業(yè)發(fā)展后勁外;上升至企業(yè)文化層面,有效地節(jié)能行動可以廣泛調(diào)動企業(yè)管理和技術人員參與其他環(huán)保項目的積極性。產(chǎn)品研發(fā)應從節(jié)能做起,要正確處理產(chǎn)品銷售與節(jié)能降耗的關系、短期效益和企業(yè)長期性回報的關系,把節(jié)能降耗和保護環(huán)境真正融入企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系和日常經(jīng)營活動中,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的實質(zhì)性提高。

3 結(jié)語

面對我國能源短缺與環(huán)境惡化的雙重壓力,中共中央提出了科學發(fā)展理念,號召創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。無論是國家相關立法完善和制度配套建設,還是社會各界的廣泛參與,無不凸顯節(jié)能減排的重要性和緊迫性。企業(yè)是社會重要成員之一,理應主動投身至我國節(jié)能減排的行動中,以實際行動落實國家政策法規(guī)。產(chǎn)品的節(jié)能減排還是獲得政策和資金支持的有效途徑,例如國家發(fā)改委發(fā)布的《關于做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作的通知》中要求,要系統(tǒng)研究相應的財稅、價格、信貸、擔保、市場準入等方面的配套政策措施。制藥機械產(chǎn)品研發(fā)過程中,通過工藝改進減少能源消耗,可以獲得國家政策優(yōu)惠,包括資金在內(nèi)的各種支持,實現(xiàn)“雙贏”。

在科學發(fā)展的道路上,中國制藥機械企業(yè)任重而道遠,僅從近幾年的藥機博覽會就能看出,制藥機械產(chǎn)品供大于求,市場已趨向飽和。制藥機械產(chǎn)品的需求量減少,導致部分企業(yè)(尤其是實力相對單薄、抗風險系數(shù)較小的中小型企業(yè))正面臨著前所未有的困境和挑戰(zhàn)。其出路便是研發(fā)生態(tài)型的制藥機械產(chǎn)品,以節(jié)能降耗為契機,促進產(chǎn)品技術的升級與換代,走綠色生態(tài)型產(chǎn)品發(fā)展之路,是增強制藥機械企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力的必然選擇。


來源:中國制藥裝備 作者:李強



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