誰來扮演產(chǎn)業(yè)整合的GP摩根


時(shí)間:2011-01-05





  北美產(chǎn)業(yè)史上有一句名言:哥倫布發(fā)現(xiàn)了新大陸,但是GP摩根重組了新大陸。

  在第二次世界大戰(zhàn)的半個世紀(jì),鐵路、鋼鐵、汽車、石油、化工、冶金重型產(chǎn)業(yè)剛剛興起,由于空間大、前景誘人,整個社會蜂擁而至,但也造成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低水平、低起點(diǎn)、重復(fù)建設(shè),市場秩序混亂,全行業(yè)微利虧損,技術(shù)和產(chǎn)品升級緩慢等。此時(shí),GP摩根重組了北美鋼鐵行業(yè),形成了高度壟斷的市場格局,規(guī)模經(jīng)濟(jì)由此而生。

  現(xiàn)在中國的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)類似于當(dāng)時(shí)的北美鋼鐵行業(yè)。4700多家制藥企業(yè)低水平重復(fù),大量資源在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部無效率的狀態(tài)下運(yùn)行,自主創(chuàng)新能力弱、技術(shù)水平不高、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、生產(chǎn)集中度低等問題十分突出,這與國際上制藥業(yè)高科技、高投入、高利潤的特質(zhì)形成了巨大反差。那么,中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)該如何調(diào)整?

  工信部、衛(wèi)生部與國家藥監(jiān)局在2010年11月頒布了《關(guān)于加快醫(yī)藥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的指導(dǎo)意見》,提出了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、出口結(jié)構(gòu)五個方面的醫(yī)藥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)和目標(biāo),制定了鼓勵技術(shù)創(chuàng)新、完善集中采購和臨床使用政策、發(fā)揮藥品價(jià)格杠桿調(diào)節(jié)作用等11個方面的保障措施。從《意見》來看,醫(yī)藥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的三大關(guān)鍵詞是“創(chuàng)新”、“整合”與“轉(zhuǎn)型”,尤以“整合”為最主要的手段。

  那么,扮演醫(yī)藥行業(yè)“GP摩根”的主體是誰?從種種跡象來看,更多的是央企和地方國企扮演了這個角色,另外,外資的并購也呈現(xiàn)出熱鬧的景象。由此也引發(fā)了產(chǎn)業(yè)整合中兩個很重要的關(guān)系處理問題。

  首先是國企與民企的地位問題。生物醫(yī)藥行業(yè)是國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),這決定了國有企業(yè)必須在這一領(lǐng)域有所作為。國有企業(yè)特別是央企不僅擁有強(qiáng)大的資本實(shí)力,還有先進(jìn)的創(chuàng)新科技,必須全力出擊,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略控股,保證產(chǎn)業(yè)安全。

  但是,國有企業(yè)的市場反應(yīng)速度比不上民營企業(yè)。民營企業(yè)以快速的市場反應(yīng)能力、靈活的機(jī)制,抓住時(shí)機(jī),也能在“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”中大顯身手,在某些細(xì)分市場上快速形成競爭力。

  從目前來看,我國民營企業(yè)受到了較多不平等待遇,面臨資金短缺、專業(yè)人才匱乏等問題,其生存和發(fā)展空間受到了很大限制。因此,政府需要為民營企業(yè)創(chuàng)造更加寬松的政策環(huán)境,給予其更多的支持。

  其次是外企與內(nèi)企的格局問題。近年,隨著專利藥研發(fā)與上市愈加困難,疫苗、OTC、非專利藥、保健品等產(chǎn)品已成為外企爭奪中國市場的“新利器”。從外企的市場控制率來看,外資和進(jìn)口藥已占全國大城市藥品年銷售額的60%~65%。而將包括廣大農(nóng)村地區(qū)的藥品總銷售量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),目前外資企業(yè)在整個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的總銷售額中占據(jù)的份額基本維持在26%~27%左右,其中,醫(yī)療器械與設(shè)備的高端產(chǎn)品約80%市場為外方占有。另外一個值得警醒的苗頭是,外資在上述領(lǐng)域的并購非?;钴S。

  總之,醫(yī)藥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級已是大勢所趨,而無論產(chǎn)業(yè)整合者的角色是誰,都有兩大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)至關(guān)重要——一是可持續(xù);二是產(chǎn)業(yè)安全。

來源:藥品資訊網(wǎng)信息中心



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