藥材漲價VS成藥限價 中藥品牌企業(yè)面臨大考

　　11月25日，中藥品牌峰會在成都舉辦，搜狐健康特邀業(yè)界專家、企業(yè)家上臺對話，就“中藥材漲價與成藥限價大考”問題展開熱烈討論。以下為對話實錄：

　　主持人：搜狐健康頻道副主編 金豐杰
　　嘉　賓：中國中藥協會會長 房書亭
　　　　　　宛西制藥董事長 孫耀志
　　　　　　亞寶藥業(yè)總裁 許振江
　　　　　　以嶺藥業(yè)總經理 吳相君
　　　　　　康美藥業(yè)副總經理 李建華
　　　　　　沈陽紅藥市場總監(jiān) 馬玉民

　　主持人：中藥協會發(fā)布的數據，然后就說今年的10月份和去年的同期相比，中藥材的價格有459個價格上漲，占總量的86%，其中太子參上漲的幅度達到612%。我這個對話節(jié)目，給大家準備了幾張空白的紙和一支筆，然后就給大家出了幾個選擇題，大家可以對我問的問題選A、B、C、D，選了A或者B或者C，然后講一下你的理由是什么。

　　一、氣候無常 供求變化 中藥材價格變化乃多種原因使然

　　我第一個問題，中藥材漲價原因的現場的調查。中藥材為什么漲價，我列了四個原因：

　　A：反常氣候的影響中藥材減產，供不應求，所以漲價。

　　B：游資的炒作，可能一些游資從樓市撤出了，中醫(yī)藥品種量比較小，好炒作。

　　C：中藥材種植成本增高，中藥材的上漲是一個價值的回歸。

　　D：農村勞動力流失造成了中藥材的減產。

　　請六位嘉賓在你的白紙上選出A、B、C、D來。

　　我看到咱們房會長很快把答案選出來了，房會長你的答案是什么？

　　房會長：我的答復是A和B。中國中藥材的價格問題是歷來人們最不可捉摸的問題，就是說中藥材作為農產品受自然條件的制約因素很大，首先第一條自然條件因素制約應該是一主要的因素。我打個比方，就像今年突然云南“三七”價格飛漲，這個主要原因是由于云南大旱，“三七”大家都知道它的成長期是三年，這一旱影響三年，這樣就必然導致了供需的矛盾，這樣的話由于天氣的變化造成藥價起伏不定或者突然暴漲，這是一個主要因素。應該說第二個因素剛才記得四個條件中還沒有包括這一點，那就一個和相關的供需矛盾，你比如說金銀花，為什么今年金銀花的價格也上漲呢？原因經過初步的調查、了解，金銀花在整個核算來看，每年我們國家的金銀花的需求量大概是8000到一萬噸左右，實際上金銀花的實際產量6000—7000噸，這種情況必然產生供需之間的矛盾，再加上由于疾病的發(fā)生，尤其是大家對預計可能來的疾病的影響對金銀花的需求量大增。這樣就使得金銀花之間的供需矛盾產生了一些影響，這樣的話金銀花的價格也漲了。

　　B這個原因，有人惡意炒作，我也不能否認這一點，囤積居奇這個方面的因素還是有的但是應該排在第二位的，若沒有以上供需矛盾和自然條件的影響，囤也囤了以后也會吃虧的。

　　許振江：我比較同意房會長的觀點，因為今年中藥材確實受季節(jié)的影響，有些產品造成大量的減產。比如說今年槐米，北方的市場上基本上沒有產量，現在的槐米主要靠進口，所以造成今年槐米價格大幅上漲，中藥材受到產量的一些限制必然帶來供需的一些矛盾，供需矛盾帶來以后就造成價格的上漲，這個里面肯定有一些資金大量的囤積這些稀缺的東西，畢竟供應的少了，需求的大了，肯定會往資金有很大的優(yōu)勢的企業(yè)去流，這樣價就會不斷的攀升。所以就說在這種情況下，我覺得還是供需造成的價格的上漲，謝謝！

　　主持人：吳總選擇的是哪一項？

　　吳相君：我覺得同意房會長的選擇，中藥材最近上漲比較厲害，有的產品我們已經停產了。如果按正常生產的話，太子參生產成本已經高于國家所規(guī)定的最高零售價，按照國家規(guī)定的最高零售價進行生產的話也生產不出來。所以我覺得中藥材最近的一些情況也值得我們共同來關注，我想原因是多方面的，最主要還是中藥材的一些減產造成的，中藥材可能受到各方面的一些鼓勵性的措施不夠或者是其他各方面的原因導致了中藥材的減產，所以希望在未來大家共同來探討一些關于中藥材的種植的問題。

　　主持人：孫董事長選擇的哪一個？

　　孫耀志：客觀上講，四個方面都存在。不管是氣候的問題也好，勞動力也好，現實來講需求逐步擴大，再就是中藥材多年來違背價值規(guī)律。如何今后我們國家政府來倡導，按經濟規(guī)律，合理的價位才能保證有野生變家種才能滿足市場需求。

　　主持人：馬總你的答案是什么？

　　馬玉民：我想我的答案，第一方面有，第二是游資炒作。從第一方面來看， 08年底到2010年上半年災害確實客觀上造成一定影響。“三七”現在已經四五百塊錢了，非常驚人。這樣的話，一方面是自然而然，另一方面是游資炒作包括上游采購商這一塊，囤積貨物。我想起一句話來“煮豆燃豆萁，豆在釜中泣，本是同根生，相煎何太急”我們希望采購商和制造商這一塊在維護產業(yè)動態(tài)平衡，這是我們制造商呼吁的。

　　李建華：在這里幾位都是做成藥的，康美藥業(yè)是以從事中藥飲片為主，這種飲片行業(yè)處于中間，我們對中藥材的價格相對比較敏感。首先原因，我覺得以上ABCD都有，任何東西的漲價都是一個復合因素的推動，沒有一個單一的因素，我覺得這里面還要加上一個因素就是總體的需求在大量的增加，全世界的范圍傳統(tǒng)醫(yī)學、植物藥的應用是越來越廣。比如在日本漢方藥它現在用量也是越來越好，在我們國內也是一樣的，不光是中藥，中藥不僅僅用于中藥包括以中藥為原料的保健品，快銷品、食品、化妝品，我有一個客戶，就是現在供應飲品的，叫做“無限極”集團，當年我們跟它合作的時候，那個時候銷售只有幾千萬，現在他一年的銷售是一百億。這些行業(yè)做中藥的保健品和化妝品，他們對藥材的需求是越來越大，總體我是覺得多因素造成了中藥材的原料的大漲。

　　另外一個因素，目前沒有一個價格評議機制。某些藥材一旦得到了非理性的上漲，比如說像“太子參”半年之內可以翻五倍，六倍，這絕對是處于一種非理性的上漲，但是沒有評議的機制，我們現在也向我們中醫(yī)局，還有工信部寫了一個申請，希望國家能夠建立一些中藥藥材的戰(zhàn)略儲備，只有這個戰(zhàn)略儲備以后，建立藥材價格評議機制才能使這個藥材的價格處于比較合理的水平。

　　主持人：李總，我問一個問題，有媒體報道說，康美采購了大量的“三七”，造成了“三七”價格的上漲，對這個觀點您認同嗎？

　　李總：這一年，康美和“三七”的關系處于大家關注的焦點，我愿意在這里做一些澄清。首先康美是一個中藥企業(yè)，而且是做中藥材貿易和中藥飲片的企業(yè)，我們在全國向1000多家醫(yī)療機構供應飲片，向60多家中成藥廠供應原料，如果我沒有采購原料的話，請問我怎么向這些企業(yè)供應。所以我的“三七”原材料確實比一般的企業(yè)多，因為我們在中國，在整個大陸，我們的飲片的銷售額是全中國最大的，而且比其他企業(yè)大很多倍。我們向很多中成藥廠供應原料，假如沒有一點點庫存，今天孫總說小李你給我供一點什么，明天才去買，這是不可能的。

　　 “三七”的價格，三百塊錢的價格是一個很合理的價格。如果原來大家說30塊錢是正常的，那就是錯誤的。因為你們沒有去田間地頭看一看，現在還有多少土地適合于種三七。三七只有在文山縣的一個鎮(zhèn)它才是道地產地。在這個鎮(zhèn)的產地三七總酚酸的含量是其他非道地產的10倍以上，只有這個地方才值三百塊，這個地方可用的土地已經非常少了。

　　另外這些年來國家農業(yè)政策發(fā)生變化，很多農民不愿意種藥材，愿意種莊稼，因為種莊稼國家有補貼，補貼化肥，補貼農藥等等。

　　另外生產資料的漲價，比如說化肥、農藥，一個“三七”是三年才能長出來的，不是像“太子參”今年種，明年秋天就能收了。另外“三七”這些年來由于很多的下游產品的用量非常大了，像復方丹參片等等的，可能這也造成了整體“三七”的用藥量增加了。正是因為前幾年“三七”價格太低了，很多藥農不愿意種三七，造成它的產量非常低，再加上去年的大旱。

　　但是我覺得很快這個市場會發(fā)生變化，但是總體“三七”價格和價值，我覺得目前并沒有偏離太多。

　　二、中藥材漲價對中藥企業(yè)的影響

　　主持人：剛才這個話題，各位嘉賓給解答很全面。我們看下一個問題，這個問題說完之后，大家可以同時亮題板，然后互相補充，看看大家有什么答案不一樣的地方。這個話題中藥材漲價對中藥企業(yè)的影響它會體現在哪幾個方面，

　　A：企業(yè)的利潤下降。

　　B：部分受影響的產品限產或停產。

　　C：對部分受影響的產品進行提價。

　　D：低線投料，不追求最優(yōu)的質量。

　　然后可能對企業(yè)來講選擇的比較合適，房會長可以選擇自己觀察到的情況。

　　房會長選擇哪一個？B、C。許總呢？A、B、C。吳總B。孫總，A和B。馬總呢？A、B。李總：A、B。

　　房會長：中藥材漲價以后確實對企業(yè)影響是比較大的，我想大家可能都一樣。首先企業(yè)的利潤肯定有所影響，因為在價格不漲的情況下，成本增長利潤肯定下降。

　　第二，就企業(yè)來講這種情況下怎么去決策你的產品的生產，很重要。但是作為我們來講質量是第一位的，盡管藥材的價格漲，但是我們不能因為藥材價格漲而采取一些其他的措施來降低我們的成本，因為藥品是一個特殊的商品。成本到一定程度的時候，你是不可能再往下降的。再降下去，肯定是影響產品的質量。對于企業(yè)來講要么就是停產，你和市場銷售價進行倒掛以后就不能生產，要么你這個產品就得提價。

　　但是現在面臨一個問題，作為企業(yè)來講等我的招標價確定以后，你在中間提價的話可能難度比較大，這個可能和藥品的銷售渠道也有關系。有的產品價格漲到一定程度的話，企業(yè)就沒法去生產。但是我們有一點，不能降低我們的產品質量來降低我們的成本。 當然我們還可以適當的采取一些提價的操作手法，來減少一些利潤上的損失，當然這個需要根據不同的產品會采取不同的策略。

　　吳相君：中藥材對企業(yè)的影響是不言而喻的，特別對以嶺藥業(yè)來說。因為以嶺集團原來是以有一個比較高的科研平臺，在諾比理論指導下我們已經有將近10來個自主創(chuàng)新的專利中藥，最近這幾年，我們也有一些普藥，我們研究院也在進行研發(fā)。但是研發(fā)的過程當中，特別在大生產銷售過程當中感覺有一個困惑，整個藥材的價格漲的比較厲害，同時有一些藥品生產成本高于其他有的零售價格，所以感到比較困惑。

　　所以我們現在有一部分普藥在這方面基本上就只能停產，不能進行正常銷售。這個在未來的一段時間，我相信隨著這種供求平衡或者是其他的一些措施的改善，希望能夠有些產品的價格能回到正常的水平。

　　孫耀志：六味地黃丸十幾年沒有漲價。最近得到的消息還要降價。我先到發(fā)改委匯報，又到行業(yè)業(yè)務部門匯報，企業(yè)沒有利潤，基本藥物提不了價只有不生產或者不供應市場，市場不規(guī)范，六味地黃丸幾乎無利可掙，市面上還有很多一塊兩塊的，如何去征服去管好市場，去用市場的手段來管理市場，不要以行政的手段來管價格，越管越亂，越管越糟。

　　馬玉民：沈陽紅藥在要價這一塊受到的沖擊非常大，因為沈陽紅藥有紅藥氣霧劑，紅藥貼膏，紅藥片。紅藥片一年生產十億粒市場的需求。剛才說“三七”漲價之后成本的漲，對它的成本利潤下降這是必然的，這非常大。原來同仁堂有一句話叫“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”，在座的各位兄弟企業(yè)也是這樣，這樣就給中藥企業(yè)造成很大的壓力。

　　還有一個問題，產品的價格。我們紅藥加工的產品，零售價格國家限價已經定死了，我們原來產品的預期賣價比較低，這總體的價格壓力空間非常大的。這樣我認為對于未來企業(yè)中藥行業(yè)可持續(xù)發(fā)展影響是非常巨大的，應該積極采取一些對策和舉措。

　　李建華：目前中成藥，現在國內中成藥大部分是政府定價品種，政府定價品種這里面兩塊，一類是OTC，在藥店這塊執(zhí)行的最高零售價，還有一個更重要的地方就是在醫(yī)院這個環(huán)節(jié)。目前醫(yī)院這個環(huán)節(jié)好像各個地方都執(zhí)行招投標，招投標然后再來實行招投標之后臨時零售價。但是有一些招投標的價值都是以價格最低來中標，目前這個機制可能對很多中成藥廠，特別是一些對品質把握比較好，像在座很多優(yōu)秀的中成藥廠，可能是很大的壓力，你只以價格取勝，價格越低的你去中標，你才有銷售權，逼得很多種成藥廠可能這種價格壓力會很大。

　　主持人：在座的中藥企業(yè)都沒有去選D的，房會長有沒有發(fā)現市場中選D的現象，這個概率有多大？

　　房會長：我談一下，剛才這些企業(yè)家談的都有道理，但是他們總體上談都是從一個良性的角度出發(fā)的，我為什么選B、C呢？市場經濟的規(guī)律是以任何一個單位他也是不可能違背的，只有企業(yè)價格面前有三個要素必須要考慮：

　　第一、企業(yè)家和我們這個產業(yè)同志們的職業(yè)道德和良心要求必須給廣大患者和用戶提供質量好的藥品。

　　第二、必須符合一個產品的成本的原則，你必須要打住成本。

　　第三、還要考慮企業(yè)一定的利潤，以及作為企業(yè)可對開發(fā)、創(chuàng)新這方面的一些資金，考慮這三個方面的因素怎么樣能夠處理藥材價格和我們藥品價格之間的這個矛盾，這是一個非常棘手的問題。對藥品價格問題我認為：質量第一，價格第二。什么叫低價，在保證質量的前提下，合理的價格確是地價。

　　三、中藥材漲價 企業(yè)如何應對？

　　主持人：謝謝房會長。下一個話題是企業(yè)應對措施了，我們中藥企業(yè)面對這么大壓力，中藥材漲價，然后價格也不能雖然提價，給你定死了，或者說你申請?zhí)醿r可能也不批準，那企業(yè)怎么做呢？

　　A：供應商花錢加大開發(fā)力度或者更換供應商。

　　B：進行戰(zhàn)略采購，批量儲備，就像康美似的。

　　C：節(jié)能降耗，生產環(huán)節(jié)控制成本。

　　D：擴大中藥材種植基地的建設。

　　E：其他的措施

　　孫耀志：我那應該從幾個方面講，首先是作為企業(yè)，企業(yè)在成長產業(yè)界里面必須要建設基地，建設基地要用一個穩(wěn)定的供貨價格這是企業(yè)說的，作為中成藥來說，中成藥應該實事求是的尊重客觀規(guī)律，中藥材也好，中藥也好，中藥飲片也好，可以說多年來是違背價值規(guī)律的。我們中藥也好，中藥飲片，我們北京、上海一副中藥飲片二十到三十塊錢，我們中小城市吃一副中藥5—10塊錢，5—10塊錢8—10味藥，它的成本夠不夠？多少年來，一直把中藥產業(yè)沒有按照市場規(guī)律，也沒有按照中藥材經濟規(guī)律來運作，這在政府，不在企業(yè)，不再市場，如何引導去引導去，如何指導市場去引導中藥材也好，不漲價是不正常，在不漲價沒有中藥材，中藥不就麻煩。再就是13億的人康復保健咋辦。

　　中藥是咱們中華民族的文化，幾千年，為炎黃子孫健康可以說起得作用不可代替的，現在中醫(yī)中藥一是萎縮，二是受到很多不公平的待遇。化妝品幾百塊的時候，我們中藥吃一天幾塊錢，有時候幾毛錢，違背價值規(guī)律，所以這標價有企業(yè)有企業(yè)的責任，但是國家應該去引導合理定價，提高農民收入，現在扶持社會農業(yè)產品都提價了，中藥材必須占一部分，如果永遠這樣那不行。

　　主持人：孫董事長還有半句話，中成藥不提價也是不正常的。

　　孫耀志：中成藥不提價， 廠家無法生產，現在絕大部分中藥廠他的營收價格已經低于他的制造成本價格，嚴重違背了價值規(guī)律。

　　主持人：那我們以嶺怎么做的呢？

　　吳相君：以嶺也會考慮來進行一些基地的建設，主要是兩方面，一方面也是來應對價格的提升，另一方面藥材的質量，在某些方面藥材的質量和藥材價格相對更重要。所以我們在未來幾年也會選擇一些地區(qū)做一些相關重點產品基地的建設，這樣能夠保證藥材的質量。

　　主持人：其他的嘉賓還有什么補充的？就是對自己企業(yè)采取哪些措施？

　　許振江：剛才兩位老總都談了，現在對于中藥企業(yè)來講確實比較難，尤其是國家基本藥物一類里面那些藥現在對企業(yè)來講確實很難，招標價一招好多企業(yè)都沒法生產，招標價企業(yè)干不出來，尤其國家藥物目錄甚至招了，但是供貨供不上或者有的中小企業(yè)不見得生產，因為它賠錢，確實不能去生產。但是作為我們來講，我們也有一個觀點，我覺得有些產品，比如賠，我還是要干。為什么？還要保證一個市場的作品，但是在盡可能的情況下，我可以對別人的一些產品給予一些補貼，中國的話先保證我們不斷產，賠的情況下可以去干，但是長時間這樣下去的話，作為企業(yè)也是不行的短期是可以的，這是一個策略。

　　第二個，我想在節(jié)能減排方面還是要做一些工作，因為國家提倡節(jié)能減排，提倡節(jié)約，這方面我們來講，我們也做了不少的工作，在節(jié)能降耗方面做了很大的工作，做了不少的工作，包括節(jié)電，水的循環(huán)利用等等這些，當然這是一個綜合成本，這方面也可以做一些工作，我想補充這么兩點，謝謝！

　　主持人：謝謝！紅藥和康美采取了什么措施？

　　馬玉民：針對沈陽紅藥自身來說，我們還是在源頭抓起這塊。不同于在飲片這塊，因為沈陽紅藥在安徽亳州投資了近億元，建立了亳州飲片廠，飲片這塊能控制從原材料的進入之后直接按飲片達到國家標準。這樣的話我們同時進行一些戰(zhàn)略儲備，因為從飲片這一塊和廠家制造商形成一個產業(yè)鏈之后它本地主義沒有了，它能夠真正的考慮到質量這一塊，這一點可以嚴控的，這也是我們沈陽紅藥集團成立以后很大的舉措在飲片這一塊。

　　第二，在形成規(guī)模以后，品牌啟動以后，我們想規(guī)模上量以后也是攤薄成本很重要一個方面。

　　第三，我們銷售產品結構的調整，對于一些毛利相對比較小的，在保證經銷商供貨的基本情況下，我們相當要壓縮，把一些毛利比較大的，科技含量比較高的，在后期上可以推崇的進行戰(zhàn)略全移，像我們紅藥帖膏，還有紅藥氣霧劑，這樣的產品，這是我們第三個舉措。

　　第四，我們想資金，資本這一塊，如果沒有資金、資本支撐的話，你想做基地也好，做飲片上游的采購也好，我也有困難的，說明我們進行資本合作、融資。第五，我們和其他廠家一樣，在基地的建設必須做，我們在鐵嶺基地建了近千組的GIP基地，為后五年做好鋪墊。

　　李建華：這個問題，現在我們公司也是覺得挺艱難的，像我們藥材的價格和飲片的價格，我們實際上醫(yī)院、醫(yī)療機構常用的飲片大概800種，現在價格倒掛有五百多種，我的飲片價格在醫(yī)院消費價格很多都低于市面上中藥材的價格，我們這個方面也沒有好辦法。因為醫(yī)院不可能說它的飲片價格天天變，一年保持不變的，我們目前盡量在這個時間上很多虧本的產品也要做，很多盡量保證市場份額，沒有其他特別好的辦法，增加庫存，不可能說無限增加庫存，因為對資金需求太大了，我們整個生產量非常大，每個品種都增加很大的庫存，這根本不可能做到。

　　四、企業(yè)最期待什么政策？

　　主持人：其實企業(yè)把自己的應對措施講了一下，其實還有一個很相關的話題，剛才孫董事長也提到了，你最期待的政策是什么？

　　A：優(yōu)質優(yōu)價，完善藥品的定價機制。

　　B：規(guī)范中藥材的交易市場。

　　C：政府干預，打擊惡意囤貨行為。

　　D：政府做中藥材規(guī)劃與引導。大家把答案選一下吧。

　　孫耀志：我感覺你這四個都是。叫我說政府干涉這個作用還是要引導它，它是一個市場行為，干預不提價或者怎么樣，越干預恐怕適得其反。所以優(yōu)質優(yōu)價，完全定價機制也好，政府對中藥材的重視給予引導，給予補貼支持，這幾個方面都應該有。應該說是咱們中藥方面也是一個經營理念，你有好的中藥材，醫(yī)生再好，沒有好的中藥能治病嗎？所以我們一定要尊重事實，要扶持大企業(yè)，要積極保護我們國家的經方名藥。作為規(guī)范中藥材市場交易也好，這些應該說規(guī)范要靠市場，千萬不要打擊它，越打擊越出現怪現象。我認為最好我們要客觀的，政府要去引導市場，靠市場去發(fā)揮，不要靠價格，違背價格規(guī)律去指導市場，去管理。

　　主持人：房會長是政府管理部門的老領導，最有發(fā)言權，您概括一下吧。

　　房會長：中藥價格問題，目前是咱們整個行業(yè)非常關注的問題，應該說這個問題解決的好就能很好的促進中藥產業(yè)的發(fā)展，如果解決不好，它就可能對我們中小企業(yè)帶來某些影響，甚至某些方面是很大的影響。剛才這兩個問題實際上相當部分是告訴我們中小企業(yè)由于價格問題給我們帶來了一些影響我們行業(yè)發(fā)展的一個問題。那么上一個問題提的是一個怎么樣能夠加強管理，我們說機遇和挑戰(zhàn)，如果對價格問題處理得好，把這個挑戰(zhàn)進行好，很可能對我們中小企業(yè)是一個促進。

　　比如上一個問題，加強我們企業(yè)的成本管理問題，加強企業(yè)成本管理是我們中國中藥企業(yè)，甚至包括其他行業(yè)里面一個迫于眉睫的問題，我們成本嚴格說根據我們的國情，根據諸多因素影響成本太大，怎么樣能夠從節(jié)約成本這方面能夠消減或者部分消減藥材價格上漲因素的影響。

　　第二方面，在政策方面，要按照市場經濟的規(guī)律來。比如說優(yōu)質優(yōu)價問題，大家在座的中藥企業(yè)們都知道，中藥材是分級分等的。比如說你們知道云南“三七”，特等，一等，二等，混等。這個藥材分級中藥沒有優(yōu)質優(yōu)價問題了。仍然講合格品是60分，同樣要求我們各個企業(yè)要制定你企業(yè)的標準，行業(yè)的標準，行業(yè)標準應該比國家標準再高一點，企業(yè)標準比行業(yè)標準再高一點，這樣才能保持常盛不衰。這在政策方面呼吁優(yōu)質優(yōu)價已經是不能回避的問題了，藥材本身是分等的，有這個分等藥材做藥不分等，顯然從邏輯上也不好說。這個中間就像肥皂一樣，好的肥皂這么貴，差的肥皂這么貴，一個道理。所以一個是政策導向問題，第二個問題加強我們企業(yè)內部管理來做好成本核算。

　　主持人：其他的企業(yè)嘉賓還有什么補充嗎？對政策這方面？

　　吳相君：剛才房會長說到關于優(yōu)質優(yōu)價的問題，我選擇A，優(yōu)質優(yōu)價，優(yōu)質優(yōu)價前段時間大家考慮比較多。這里關鍵有一個標準的問題，第一現在優(yōu)質優(yōu)價標準不明確，在什么情況下是優(yōu)。這個優(yōu)，我們作為藥品生產企業(yè)來講，所有的藥品生產企業(yè)都是按照國家法定的標準，藥典標準來組織生產這是沒問題的，它那個標準很明確，但是在這個標準的基礎上怎么樣來確定你的優(yōu)質優(yōu)價，這一點很重要。如果說能把這個優(yōu)質優(yōu)價標準定出來，那么我想作為今后制定價格一個原則，作為我們企業(yè)來講也好參考，朝哪個方向去走，這個政策引導很重要，規(guī)范的政策引導是非常重要的。作為企業(yè)來講也非常愿意在一個公平的環(huán)境下我優(yōu)質優(yōu)價，我生產制造出來的產品有一個很好的價格，這是非常好的。

　　當然這里面引發(fā)一個問題，定價的機制問題，現在總體來講降低老百姓用藥的成本，整體上藥價是往下降的，這是國家采取了各種各樣的措施，藥品又是一個商品，商品又有市場的規(guī)律，有的價格有時候高，有時候低，所以它是一個很波動的曲線。如果政府家這塊一直往下走，隨著市場在波動，我們定價價格不采取波動的話，那企業(yè)就會突然在一段時間里面進入一個盲區(qū)了，進入一個虧空的整理區(qū)了，但是有段時間進入一個盈利區(qū)了，所以這個機制，整個市場的波動的規(guī)律是不太相符的。所以怎么樣完善價格定價機制也是顯得非常重要。

　　吳建華：我提一個小建議，從政府引導和種植規(guī)劃這一塊，我們可不可以從這個角度來考慮。我們有50種或者100種最常用的藥材，它道地藥材，它有可能四川，也可能有廣西、云南很多省份，這樣的話，我們可不可以做一個梳理，然后我相信這對政府，對企業(yè)參與了一件事情，也對于藥材規(guī)范的種植引導起到一點保證。

　　馬玉民：我想補充一點，行業(yè)協會在除政府之外的職能也是非常巨大的，我希望未來藥材這塊協會也會積極為我們搭建這樣的平臺和采購商、基地進行對話使我們找到一個方向，同時還有媒體，媒體這塊給予壓力和指導，這樣對于囤貨的打擊，方方面面都會有很好的引導，這樣的話從政府到行業(yè)協會到輿論，一致的來保護中藥產業(yè)這樣良性的發(fā)展來影響我們對未來還是有信心來看好，我補充的是這一點。

　　五、專家預測2011年中藥材的價格走勢

　　主持人：我們最后一個話題，趨勢性的話題，2011年中藥材的價格走勢會怎么樣？我列了四個，

　　A：整體回落。

　　B：整體增長。

　　C：部分高企業(yè)中藥材價格回落，部分低入藥材價格上漲。

　　D：其他情況。

　　孫耀志：2011年，整個我國中藥材的市場方向應該說是咱們上漲的品種占多數，下落的品種占少數，2010年咱們預計的幾個品種也可能降下來，常用的中藥材品種還是保證上漲的幅度，因為我們國家“十一五”頭一年，國家很多政策解決農民致富，過去由富國到富民，由民富到國強，提高民富……這是一個大勢所趨，要增加農民的收入，在這種情況下中藥材也是一個農副產品的一種，這種大勢情況下中藥材必須要漲，這是一個。

　　第二，隨著我們國家由國富變成民富到國強，所以人們的生活習慣由吃飽到吃好，人們的健康意識提高了，健康意識提高了，我中醫(yī)藥不單單治病，更重要的是防病，所以中醫(yī)藥的實際用量增加了，這是必然的趨勢，降是少部分的，有漲有落，潮起潮落，但是總體上是上漲的。

　　吳相君：中藥材的價格不但是藥材本身，可能和未來從國家整個導向來說對中藥的重視也越來越好，應該說我們現在面臨的是一個中藥發(fā)展的機遇期，所以整個中藥市場發(fā)展會有一個良好的發(fā)展前景，隨之帶來的可能對中藥材的需求，以及人民健康水平的需求上也會提高。所以價格上漲是肯定的。所以在這方面，更需要我們未雨綢繆做好對未來價格上漲預期的預測，我看國家現在對牛肉或者什么雞禽類，國家在做整體的控制。我想在我們房會長，還是在我們各協會的領導下，我們也可以做這方面的研究，對未來的中藥材的價格做一些探討性的分析，給我們相關部門做一些參考性的建議防范于未然，避免出現，我看今年有生活用品增長幅度比較大的這種情況。

　　許振江：我的判斷是還是整體看高，看漲的趨勢，但是這里面有些品種價格要回落，但是從總體上判斷應該是一個上漲的趨勢。

　　馬玉民：我來選擇C吧，部分中藥材價格回落，因為國家政府協會通過好多舉措之后肯定會有所回落的，我們看好這樣的價格市場。部分低落的藥材價格也肯定會上漲，因為整個CPI指數都在漲，部分的低價的也會回到它原來的價格，所以我們看好C這塊。

　　李建華：在宏觀經濟其實也面臨較大通脹預期的背景下，我覺得2011年的中藥材價格肯定往上走的，但是不排除少數品種經過爆炒之后可能會出現暴跌，大幅回落。

　　主持人：整體看漲比較多，房會長是不是也是看漲？

　　房會長：我說把他們幾位老總的想法集中起來都比較完善，我總體看法是這樣?？傮w的說，我的判斷2011年的總體來講藥材價格還是有個上漲的趨勢，剛才孫總講了潮起潮落，實際上在今年，在一部分藥材不管“太子參、三七、金銀花”在上漲的基礎上也有一些藥品的價格回落的，最典型吉林五味子，去年價格上漲的很高，今年28塊錢不太好高了，所以五味子的價格降下來了，咱們國內包括韓國美容的東西，呼啦啦的上的很快，種的多了下來了，今年我所知道的有些廠商到吉林去搞五味子，農民不太想賣了，甚至有的說明年就不種了，藥材價格起起伏伏應該說是一個正?，F象。

　　2011年的情況，我們今年主要的問題在于什么？有些漲是暴漲，脫離了我們緩慢上升的趨勢，但是藥材價格的上漲是一個不可避免的因素，這里面有好幾個因素來決定。第一，國外對我們中藥的需求量逐步的增加，尤其是對某些品種的需求量逐步增加，這些品種比如說我們分析一下，今年我們這些藥材漲價的這幾個具體的品種中保健品、心腦血管病、治感冒這類藥漲的特別快，相應就是需求問題。國內我可以這么講，比如說現在的超級細菌，明年抗病毒的藥物肯定要漲價。再加上我們國內對保健藥品的需求以及我們農民們對種藥材所獲利的需求幾個因素加起來，漲是必然的，降是個別品種。但是漲要靠國家政策有序的調控，有序的可以接受的幅度來適當的漲。通過大家的共同努力，通過黨和國家有關政策的調控，包括戰(zhàn)略儲備，某些大宗藥品中的國家補貼，把這塊搞起來可能會平抑一下藥價上漲的幅度，但是絕不可能不漲，不漲這是違背經濟規(guī)律的。

　　主持人：謝謝房會長和五位企業(yè)嘉賓的訪談。由于時間關系，我們訪談只能進行到這里，謝謝！

來源：搜狐健康　

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