賽諾菲拉21金維他入伙 國產(chǎn)維生素一線品牌消失


時(shí)間:2010-11-05





  繼上周五宣布成功并購中國藥品生產(chǎn)商兼分銷商美華太陽石集團(tuán)后,全球藥企巨頭賽諾菲-安萬特昨日再度宣布,與杭州民生藥業(yè)有限公司成立的合資公司杭州賽諾菲民生健康藥業(yè)有限公司已獲中國商務(wù)部批準(zhǔn)。

  這兩件交易意味著,賽諾菲——這家法國制藥商已成功切入中國OTC(非處方藥)市場的第一、第二大細(xì)分類別市場——維生素類非處方藥、感冒藥領(lǐng)域。進(jìn)一步而言,隨著中國商務(wù)部上述一紙批文的下發(fā),中國維生素品牌已經(jīng)接近被外資壟斷,西方藥企越來越大手筆的并購或?qū)⒁l(fā)國內(nèi)OTC市場的新一輪洗牌。

  外資或壟斷維生素OTC

  據(jù)悉,杭州賽諾菲民生健康藥業(yè)有限公司將成為賽諾菲進(jìn)入中國OTC(非處方藥)市場的平臺(tái)。賽諾菲占合資公司60%的股份,此次協(xié)議沒有透露具體的收購金額。但可以肯定的是,原由杭州民生生產(chǎn)的21金維他,將改由上述合資公司生產(chǎn)。

  “當(dāng)我們意識(shí)到必須在中國開展OTC市場時(shí),與民生藥業(yè)的合作最合適?!辟愔Z菲-安萬特大中華區(qū)副總裁衛(wèi)平說。

  民生是最早進(jìn)入賽諾菲收購視線的公司之一。這家法國公司1995年進(jìn)入中國時(shí)曾與杭州民生藥業(yè)合資設(shè)立杭州賽諾菲圣得拉堡民生藥業(yè),主要銷售賽諾菲產(chǎn)品,后賽諾菲在華獨(dú)資運(yùn)作,業(yè)務(wù)集中在疫苗和處方藥領(lǐng)域,而杭州民生藥業(yè)主要集中在OTC業(yè)務(wù)。

  杭州民生藥業(yè)的主要產(chǎn)品是維生素和礦物質(zhì)產(chǎn)品“21金維他”,占其銷售額的70%,這類產(chǎn)品也是OTC市場最大的一個(gè)類別。賽諾菲-安萬特中國健康藥業(yè)部總經(jīng)理、杭州賽諾菲民生健康藥業(yè)有限公司總經(jīng)理梁偉強(qiáng)透露,預(yù)計(jì)今年21金維他銷量為5億元人民幣,三到五年實(shí)現(xiàn)10億元銷售額。

  零售渠道人士介紹,目前維生素類非處方藥市場上銷量較大的主要是外資品牌,包括收購了惠氏之后的輝瑞(善存系列)、百時(shí)美施貴寶(金施爾康系列)、拜耳(力度伸)等,而此前民生藥業(yè)“21金維他”曾被認(rèn)為是極少數(shù)能夠與上述外資品牌抗衡的本土產(chǎn)品。

  據(jù)了解,目前中國已成為全球最大的維生素原料生產(chǎn)國,并且在維生素C、維生素A、維生素B等很多種原料上占絕對(duì)壟斷地位,并有定價(jià)優(yōu)勢。但在維生素類非處方藥這一利潤比較大的市場中,外資已漸顯壟斷趨勢。

  將引發(fā)新一輪行業(yè)洗牌

  分析人士表示,外資的進(jìn)入將引起國內(nèi)OTC市場的新一輪洗牌。

  上周,賽諾菲-安萬特剛以5.206億美元(約合34.7億元人民幣)收購中國藥品生產(chǎn)商兼分銷商美華太陽石集團(tuán),獲得國內(nèi)最大的小兒感冒咳嗽藥品牌“好娃娃”和婦女衛(wèi)生用品品牌“康婦特”,進(jìn)入OTC第二大細(xì)分類別感冒藥領(lǐng)域,同時(shí)掌握了國內(nèi)三四線成熟的銷售渠道。

  賽諾菲-安萬特大中華區(qū)副總裁衛(wèi)平對(duì)記者表示,收購民生藥業(yè)和美華太陽石只是在中國OTC市場的一個(gè)開始,“現(xiàn)在我們對(duì)本土OTC市場的并購和合作都很感興趣?!睋?jù)早報(bào)記者了解,梁偉強(qiáng)除了負(fù)責(zé)OTC各項(xiàng)業(yè)務(wù),還負(fù)責(zé)尋找各種兼并收購機(jī)會(huì)。

  數(shù)據(jù)顯示,中國OTC市場是僅次于美國的全球第二大市場,2009年的市場規(guī)模約為70億歐元,其中維生素和礦物質(zhì)產(chǎn)品是最大的類別,占OTC總量的25%,接近20億歐元的市場規(guī)模。國內(nèi)OTC整體市場中跨國藥企占據(jù)約30%的市場份額,國內(nèi)藥企占70%左右。

  一位業(yè)內(nèi)人士不無憂慮地指出:“雖然本土OTC團(tuán)隊(duì)中并不乏哈藥集團(tuán)、同仁堂這樣的大型企業(yè)和知名品牌,但更多的卻是資金和技術(shù)都相對(duì)較弱的中小型企業(yè)。況且國內(nèi)藥企在研發(fā)、資金實(shí)力上大都拼不過跨國藥企,而許多國內(nèi)企業(yè)又不重視OTC品牌建設(shè),隨著跨國藥企重金殺入OTC市場,本土藥企的市場份額面臨急速縮水的挑戰(zhàn)。

  并購標(biāo)準(zhǔn):品牌和渠道

  在OTC市場的并購上,最為重要的是品牌和渠道。賽諾菲-安萬特大中華區(qū)副總裁衛(wèi)平表示,由于品牌和渠道難以短時(shí)間建立,所以收購最重要的標(biāo)準(zhǔn)是看這兩點(diǎn)。

  “外資藥企的產(chǎn)品進(jìn)入中國,通常國內(nèi)審批程序長,鋪設(shè)銷售渠道也難,并購則能快速解決這個(gè)難題。”醫(yī)藥界資深人士表示,此前拜耳并購“白加黑”案例為外資藥企打了一劑強(qiáng)心針,各大公司都希望能搶占先機(jī),所以并購項(xiàng)目會(huì)越來越多。

  不光是OTC市場。瑞士制藥公司奈科明本周宣布斥資2.1億美元,收購了廣東天普生化醫(yī)藥股份有限公司51.34%股份。此外,美國禮來制藥公司也正準(zhǔn)備在中國處方藥市場上展開收購。

  更早以前,總部位于美國馬薩諸塞州的藥物研究公司Charles River Laboratories International Inc(CRL.NYSE)宣布,將以總價(jià)16億美元,收購中國醫(yī)藥研發(fā)外包巨頭——總部位于上海的無錫藥明康德新藥開發(fā)有限公司。雙方預(yù)計(jì)交易在今年年底之前完成,該交易一旦成功,將成為有據(jù)可查的外國公司對(duì)中國企業(yè)的最大規(guī)模并購案。

來源:藥品資訊網(wǎng)信息中心



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