2020年市場規(guī)模將達7000億元 移動醫(yī)療在資本寒冬中“取暖”

　　在移動醫(yī)療產業(yè)中，只有找到盈利突破點的企業(yè)，才能順利度過嚴酷的“資本寒冬”。

　　最近三年，移動醫(yī)療產業(yè)呈現“井噴”式增長。相關數據顯示，2014年中國移動醫(yī)療市場規(guī)模約為29.5億元；2015年增長44.7%，達到42.7億元；預計2017年將達到120.8億元。從用戶規(guī)模來看，2014年中國移動醫(yī)療用戶規(guī)模0.72億人，2015年增長到1.38億人。

　　同時，波士頓咨詢也對中國移動醫(yī)療產業(yè)給出了相應評估。據其預計，到2020年，中國數字化醫(yī)療市場規(guī)模將達7000億元人民幣。在2015年上半年，國內移動醫(yī)療風投總額近8億美元，超過2014年全年45億元人民幣的總和，全國移動醫(yī)療平臺數量超過2000個。

　　盡管移動醫(yī)療產業(yè)的“蛋糕”被預估很大，但據《中國經營報》記者梳理發(fā)現，高增長的背后也面臨著“寒冬將至”的境遇。

　　據了解，2015年底，移動醫(yī)療業(yè)呈現出燒錢補貼、惡性刷單、數據造假等眾多問題。受此影響，大部分移動醫(yī)療APP只拿到天使輪或A輪融資，僅有50多家走過了B輪，進入C輪的只有10多家，“C輪死”的“魔咒”也逐步應驗。

　　2016年4月，一份《移動醫(yī)療公司最新死亡名單》更是加劇了業(yè)內恐慌，27家小有名氣的移動醫(yī)療公司宣告“陣亡”。5月，首家拿到A輪融資的送藥O2O企業(yè)“藥給力”未能融資成功，被迫退場。

　　與其他行業(yè)不同，醫(yī)療行業(yè)具有專業(yè)度高、壟斷性高、政策風險高的“三高”特征，當下移動醫(yī)療業(yè)的高估值也只能遠觀。多位投資者對記者表示，移動醫(yī)療如果不能解決傳統(tǒng)醫(yī)療的痛點，其社會和商業(yè)價值都難以體現。

　　不過，在移動醫(yī)療行業(yè)內部，也不乏通過不斷尋找盈利點來尋求突破的案例。

　　例如，主打護士上門服務的醫(yī)療O2O項目“醫(yī)護到家”，以護士上門切入移動醫(yī)療領域。上線僅10個月的醫(yī)護到家，累計下載注冊用戶已經超過1500萬，月交易量超過500萬元，可在全國200多個城市直接預約上門服務。

　　據了解，醫(yī)護到家的主要盈利模式為收取平臺服務費，護士上門服務每單按比例分成。醫(yī)護到家聯合創(chuàng)始人、首席運營官魏貴磊提供的數據顯示，如果月交易量達到1000萬元水平，即可實現盈虧平衡。“上個月是550萬元，這個月預計超過650萬元，我們計劃明年上半年可以實現單月盈虧平衡。”

　　泰心康護常務副總經理王穎表示，通過與醫(yī)護到家平臺合作，將實現線上流量與線下服務的結合。

　　杏樹林針對藥企需求制定了不同的商業(yè)產品，如云數據、云學院、云病房等。其中，提供醫(yī)生開會講課服務的云學院變現最快，著眼于患者管理和病歷分析的云病房，以及做醫(yī)患數據分析的云數據，都得到了收益回報。

　　中國人民健康保險股份有限公司安徽分公司總經理蔡皖伶在接受記者采訪時認為：“移動醫(yī)療要想盈利，一定要有付費方，保險業(yè)是移動醫(yī)療重要的付費方式之一，讓保險來買單的重要理由之一，便是移動醫(yī)療將服務便捷化，將其掌握的資源真正盤活?！?/br>

來源：中國經營報

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