2020年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)7000億元 移動(dòng)醫(yī)療在資本寒冬中“取暖”


時(shí)間:2016-11-14





  在移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中,只有找到盈利突破點(diǎn)的企業(yè),才能順利度過(guò)嚴(yán)酷的“資本寒冬”。


  最近三年,移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)“井噴”式增長(zhǎng)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2014年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模約為29.5億元;2015年增長(zhǎng)44.7%,達(dá)到42.7億元;預(yù)計(jì)2017年將達(dá)到120.8億元。從用戶規(guī)模來(lái)看,2014年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療用戶規(guī)模0.72億人,2015年增長(zhǎng)到1.38億人。


  同時(shí),波士頓咨詢也對(duì)中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)給出了相應(yīng)評(píng)估。據(jù)其預(yù)計(jì),到2020年,中國(guó)數(shù)字化醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)7000億元人民幣。在2015年上半年,國(guó)內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療風(fēng)投總額近8億美元,超過(guò)2014年全年45億元人民幣的總和,全國(guó)移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)數(shù)量超過(guò)2000個(gè)。


  盡管移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的“蛋糕”被預(yù)估很大,但據(jù)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者梳理發(fā)現(xiàn),高增長(zhǎng)的背后也面臨著“寒冬將至”的境遇。


  據(jù)了解,2015年底,移動(dòng)醫(yī)療業(yè)呈現(xiàn)出燒錢補(bǔ)貼、惡性刷單、數(shù)據(jù)造假等眾多問(wèn)題。受此影響,大部分移動(dòng)醫(yī)療APP只拿到天使輪或A輪融資,僅有50多家走過(guò)了B輪,進(jìn)入C輪的只有10多家,“C輪死”的“魔咒”也逐步應(yīng)驗(yàn)。


  2016年4月,一份《移動(dòng)醫(yī)療公司最新死亡名單》更是加劇了業(yè)內(nèi)恐慌,27家小有名氣的移動(dòng)醫(yī)療公司宣告“陣亡”。5月,首家拿到A輪融資的送藥O2O企業(yè)“藥給力”未能融資成功,被迫退場(chǎng)。


  與其他行業(yè)不同,醫(yī)療行業(yè)具有專業(yè)度高、壟斷性高、政策風(fēng)險(xiǎn)高的“三高”特征,當(dāng)下移動(dòng)醫(yī)療業(yè)的高估值也只能遠(yuǎn)觀。多位投資者對(duì)記者表示,移動(dòng)醫(yī)療如果不能解決傳統(tǒng)醫(yī)療的痛點(diǎn),其社會(huì)和商業(yè)價(jià)值都難以體現(xiàn)。


  不過(guò),在移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)內(nèi)部,也不乏通過(guò)不斷尋找盈利點(diǎn)來(lái)尋求突破的案例。


  例如,主打護(hù)士上門服務(wù)的醫(yī)療O2O項(xiàng)目“醫(yī)護(hù)到家”,以護(hù)士上門切入移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域。上線僅10個(gè)月的醫(yī)護(hù)到家,累計(jì)下載注冊(cè)用戶已經(jīng)超過(guò)1500萬(wàn),月交易量超過(guò)500萬(wàn)元,可在全國(guó)200多個(gè)城市直接預(yù)約上門服務(wù)。


  據(jù)了解,醫(yī)護(hù)到家的主要盈利模式為收取平臺(tái)服務(wù)費(fèi),護(hù)士上門服務(wù)每單按比例分成。醫(yī)護(hù)到家聯(lián)合創(chuàng)始人、首席運(yùn)營(yíng)官魏貴磊提供的數(shù)據(jù)顯示,如果月交易量達(dá)到1000萬(wàn)元水平,即可實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。“上個(gè)月是550萬(wàn)元,這個(gè)月預(yù)計(jì)超過(guò)650萬(wàn)元,我們計(jì)劃明年上半年可以實(shí)現(xiàn)單月盈虧平衡。”


  泰心康護(hù)常務(wù)副總經(jīng)理王穎表示,通過(guò)與醫(yī)護(hù)到家平臺(tái)合作,將實(shí)現(xiàn)線上流量與線下服務(wù)的結(jié)合。


  杏樹林針對(duì)藥企需求制定了不同的商業(yè)產(chǎn)品,如云數(shù)據(jù)、云學(xué)院、云病房等。其中,提供醫(yī)生開會(huì)講課服務(wù)的云學(xué)院變現(xiàn)最快,著眼于患者管理和病歷分析的云病房,以及做醫(yī)患數(shù)據(jù)分析的云數(shù)據(jù),都得到了收益回報(bào)。


  中國(guó)人民健康保險(xiǎn)股份有限公司安徽分公司總經(jīng)理蔡皖伶在接受記者采訪時(shí)認(rèn)為:“移動(dòng)醫(yī)療要想盈利,一定要有付費(fèi)方,保險(xiǎn)業(yè)是移動(dòng)醫(yī)療重要的付費(fèi)方式之一,讓保險(xiǎn)來(lái)買單的重要理由之一,便是移動(dòng)醫(yī)療將服務(wù)便捷化,將其掌握的資源真正盤活?!?/br>

來(lái)源:中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)



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