資本賦能醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)


來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2018-01-11





  日前,繼獲得由中電健康基金戰(zhàn)略投資,華興新經(jīng)濟(jì)基金和老股東騰訊、紅杉中國(guó)參與投資的4億元C輪系列融資后,中國(guó)領(lǐng)先的實(shí)名醫(yī)生平臺(tái)醫(yī)聯(lián)宣布與中電數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司開(kāi)展戰(zhàn)略合作。未來(lái),雙方將在保險(xiǎn)核保、控費(fèi)和新險(xiǎn)種開(kāi)發(fā)、醫(yī)藥研發(fā)的數(shù)據(jù)分析、醫(yī)療數(shù)據(jù)單病種應(yīng)用服務(wù)等方向展開(kāi)深度合作,重點(diǎn)試行以區(qū)域?yàn)閱挝坏慕】稻S護(hù)組織(HMO)計(jì)劃。
 
  目前,我國(guó)在醫(yī)療大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的商業(yè)探索仍處于萌芽階段,但國(guó)家政策的大力扶持以及巨大的市場(chǎng)前景吸引了眾多“參賽選手”。未來(lái),醫(yī)聯(lián)與“國(guó)家隊(duì)”中電數(shù)據(jù)攜手或?qū)⒏淖兪袌?chǎng)格局。
 
  HMO體系為會(huì)員提供整體、實(shí)惠、質(zhì)量可控的健康與醫(yī)療保障,其目標(biāo)是通過(guò)主動(dòng)管理健康和綜合協(xié)調(diào)醫(yī)療服務(wù)的方式,以期提高會(huì)員的整體健康水平,降低醫(yī)療資源的直接使用,減少醫(yī)療費(fèi)用。
 
  未來(lái),醫(yī)聯(lián)與中電數(shù)據(jù)將以系統(tǒng)、算法、模型為連接通路,以數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)為連接驅(qū)動(dòng),以家庭醫(yī)生責(zé)任制為健康醫(yī)療入口,以三級(jí)轉(zhuǎn)診制度為就醫(yī)方式,以醫(yī)療績(jī)效評(píng)價(jià)體系為健康醫(yī)療評(píng)估方法,貫通用戶、家庭醫(yī)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥械廠商、支付方(基本醫(yī)療保險(xiǎn)+商業(yè)保險(xiǎn)),打造完整的HMO閉環(huán)。
 
  據(jù)醫(yī)聯(lián)、企鵝醫(yī)生創(chuàng)始人兼CEO王仕銳介紹,分級(jí)診療和多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策的放開(kāi)是中國(guó)醫(yī)健產(chǎn)業(yè)革新升級(jí)的重要催化劑,而醫(yī)生資源的合理分配是政策落地的關(guān)鍵因素,擁有43萬(wàn)實(shí)名認(rèn)證醫(yī)生資源的醫(yī)聯(lián)結(jié)合大數(shù)據(jù)與人工智能將為整個(gè)醫(yī)健產(chǎn)業(yè)賦能。
 
  中電數(shù)據(jù)董事長(zhǎng)兼中電數(shù)融董事長(zhǎng)、中電健康基金管理合伙人李世鋒介紹說(shuō),中電數(shù)據(jù)是中國(guó)電子集團(tuán)旗下為國(guó)家重點(diǎn)行業(yè)、部門提供數(shù)據(jù)整合、管理及應(yīng)用服務(wù)的平臺(tái)公司,是健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展國(guó)家隊(duì)。此次與醫(yī)聯(lián)的戰(zhàn)略合作,中電數(shù)據(jù)將運(yùn)用技術(shù)、數(shù)據(jù)、資本的手段與醫(yī)聯(lián)協(xié)力打通基層醫(yī)療壁壘,促進(jìn)醫(yī)療資源合理分配,讓健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)能夠真正惠民、惠政、惠企。
 
  中電數(shù)融總經(jīng)理、中電健康基金合伙人宋雨稱,中電健康基金有別于一些PE產(chǎn)業(yè)基金,對(duì)被投企業(yè)而言,不僅是資本上的注入,更會(huì)依托中電數(shù)據(jù)的平臺(tái)支持,以數(shù)據(jù)為核心資源,為生態(tài)體系中的合作伙伴和被投企業(yè)在業(yè)務(wù)上進(jìn)行扶持孵化,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)共享、利益共享、生態(tài)協(xié)同發(fā)展。(湯莉)
 
  轉(zhuǎn)自:國(guó)際商報(bào)
 



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