肛腸連鎖模式推進(jìn)中國(guó)肛腸??菩掳l(fā)展


時(shí)間:2014-09-22





  “醫(yī)博”品牌升級(jí)肛腸連鎖模式推進(jìn)中國(guó)肛腸專科新發(fā)展

  據(jù)悉,2014年9月16日,香港醫(yī)博國(guó)際醫(yī)療集團(tuán)與肛泰連鎖醫(yī)院集團(tuán)在上海西郊賓館國(guó)際會(huì)議中心共同舉辦“醫(yī)博肛腸連鎖醫(yī)院品牌新聞發(fā)布會(huì)”,香港醫(yī)博國(guó)際醫(yī)療集團(tuán)執(zhí)行董事兼首席醫(yī)療官姬亞友、醫(yī)博肛腸連鎖醫(yī)院集團(tuán)原肛泰連鎖醫(yī)院執(zhí)行總裁江山分別代表雙方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。同時(shí),肛泰連鎖醫(yī)院正式更名為醫(yī)博肛腸連鎖醫(yī)院集團(tuán)。更名后的醫(yī)博肛腸連鎖醫(yī)院集團(tuán),啟動(dòng)七大升級(jí)戰(zhàn)略,將助推醫(yī)博肛腸的連鎖模式向國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn),醫(yī)博肛腸的連鎖模式對(duì)推動(dòng)中國(guó)肛腸專科發(fā)展起到一定的推動(dòng)作用。


  雙方在核心價(jià)值觀、文化理念、連鎖發(fā)展模式、社會(huì)責(zé)任等高度契合的基礎(chǔ)上,將依托和借助各自的管理資源、資本優(yōu)勢(shì)、品牌管理、專家技術(shù)等優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)深度融合和互惠共贏。此番成功“牽手聯(lián)姻”,將助推醫(yī)博肛腸連鎖醫(yī)院集團(tuán)向國(guó)際化發(fā)展方向快速邁進(jìn),在醫(yī)博肛腸成立的第6個(gè)年頭,進(jìn)入大發(fā)展、大跨越階段。

  醫(yī)博肛腸連鎖醫(yī)院集團(tuán)原肛泰連鎖醫(yī)院被業(yè)內(nèi)稱為“迅速崛起的黑馬”,在短短6年時(shí)間里,已經(jīng)在上海、杭州、天津 、重慶等全國(guó)十余個(gè)大中城市落地生根,擁有17家連鎖醫(yī)院,并呈良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。員工總數(shù)2200余人;擁有以“痔科國(guó)寶”陸琦教授為首的一大批肛腸專家;陸琦教授的專利技術(shù)“陸氏套扎術(shù)”在行業(yè)享有盛譽(yù)。6年來,醫(yī)博肛腸連鎖醫(yī)院積累了對(duì)肛腸行業(yè)發(fā)展規(guī)律和業(yè)務(wù)本質(zhì)的深刻理解,為中國(guó)患者提供了優(yōu)質(zhì)的肛腸醫(yī)療服務(wù)。

  中國(guó)內(nèi)地醫(yī)療健康事業(yè)的蓬勃發(fā)展和醫(yī)博肛腸連鎖醫(yī)院原肛泰連鎖醫(yī)院的快速發(fā)展,引起了包括香港醫(yī)博國(guó)際醫(yī)療集團(tuán)在內(nèi)的眾多國(guó)際資本的關(guān)注,香港醫(yī)博國(guó)際醫(yī)療集團(tuán)對(duì)肛泰連鎖醫(yī)院進(jìn)行多次的實(shí)地考察調(diào)研,雙方最終達(dá)成戰(zhàn)略合作,同時(shí)肛泰連鎖醫(yī)院更名為醫(yī)博肛腸連鎖醫(yī)院。在當(dāng)天的新聞發(fā)布會(huì)上,醫(yī)博肛腸連鎖醫(yī)院集團(tuán)法律顧問、上海錦港律師事務(wù)所周少白律師宣讀了醫(yī)博注冊(cè)商標(biāo)法律聲明。至此,醫(yī)博肛腸連鎖醫(yī)院成為中國(guó)肛腸領(lǐng)域率先同時(shí)獲得中國(guó)內(nèi)地及香港地區(qū)注冊(cè)商標(biāo)的連鎖醫(yī)院,得到兩地注冊(cè)商標(biāo)的保護(hù),徹底解決了原肛泰連鎖醫(yī)院因客觀原因無法做到全國(guó)性品牌保護(hù)的弊端,避免了因?yàn)閭€(gè)別非連鎖醫(yī)療機(jī)構(gòu)的不良行為誤導(dǎo)患者導(dǎo)致整體品牌受到傷害的隱患。

  雙方“聯(lián)姻”后,香港醫(yī)博國(guó)際醫(yī)療集團(tuán)將在醫(yī)院管理、品牌、資本、人才、專家、形象等諸多方面為醫(yī)博肛腸連鎖醫(yī)院提供支持,醫(yī)博肛腸連鎖醫(yī)院借助有力的支持,首先進(jìn)行品牌整合升級(jí)——參照國(guó)際JCI標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)院管理理念,在醫(yī)政、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、人力資源等系統(tǒng)采用標(biāo)準(zhǔn)化集團(tuán)運(yùn)作的方式,統(tǒng)一管理。與牛津大學(xué)附屬醫(yī)院腫瘤中心OCC合作,以科學(xué)規(guī)范的信息管理,提升管理效率。并啟用新的品牌形象系統(tǒng),新VI形象系統(tǒng)的核心——傳承世界衛(wèi)生組織的拯救生命的精神。

  醫(yī)博肛腸連鎖模式使全國(guó)17家醫(yī)院享受同等的系統(tǒng)資源平臺(tái),在市場(chǎng)調(diào)研、信息化管理平臺(tái)、高端人才儲(chǔ)備、規(guī)?;少?gòu)等方面使得連鎖模式優(yōu)勢(shì)突出。在這樣的系統(tǒng)資源平臺(tái)上,患者能夠享受高水平專家的會(huì)診治療,在各地接受統(tǒng)一的治療方案,保證療效的可靠性。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱,醫(yī)博肛腸連鎖醫(yī)院推行的連鎖模式,是未來各個(gè)專科的發(fā)展方向,將推動(dòng)中國(guó)肛腸??频陌l(fā)展。

來源:中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)



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