高壓條件下 藥機(jī)行業(yè)需穩(wěn)中求突破

　　經(jīng)過幾十年競爭的考驗和市場洗禮，中國制藥產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展高速期，但同時也承受著激烈競爭所帶來的壓力。傳統(tǒng)的競爭方式和發(fā)展方式即將過時，因此需要行業(yè)探尋新的競爭方式。
　　

　　如今，整個藥機(jī)行業(yè)已經(jīng)從暴利時代、粗放時代向微利時代、精細(xì)時代轉(zhuǎn)型。當(dāng)前中國制藥產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力、人才隊伍、發(fā)展資源和市場格局與三十多年前相比不可同日而語，但在整體上與發(fā)達(dá)國家尚有很大差距。
　　

　　這就需要相關(guān)企業(yè)從多方面來改進(jìn)，首先就是要提高自身的競爭優(yōu)勢。在老齡化、全民醫(yī)保的推行、城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程加快等因素的促進(jìn)下，我國具備孕育大型企業(yè)的條件和基礎(chǔ)，因此，本土藥企一定要抓住時機(jī)，調(diào)整策略，通過內(nèi)生發(fā)展與外延發(fā)展結(jié)合和合作、分工等手段壯大自己。
　　

　　其次，便是需要藥企把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史脈搏和運行規(guī)律。發(fā)展是硬道理，但要按照規(guī)律去發(fā)展，中國制藥企業(yè)之所以在這30多年中有大發(fā)展但又不盡如人意，與一些企業(yè)浮躁、貪大求快、不尊重發(fā)展規(guī)律有關(guān)。主要表現(xiàn)在忽視經(jīng)營質(zhì)量追求規(guī)模，有的甚至用錢購買規(guī)模、基礎(chǔ)工作差但跑得快、研發(fā)投入少、注重短期利益忽視長遠(yuǎn)發(fā)展、注重技巧性措施忽視結(jié)構(gòu)性措施、注重公關(guān)忽視基本建設(shè)等。本土藥企要想實現(xiàn)長期和健康的發(fā)展，必須回歸根本，消除浮躁。

　　
　　第三，實現(xiàn)徹底轉(zhuǎn)型。從本土制藥企業(yè)經(jīng)營習(xí)慣和形態(tài)上觀察與理解，或多或少都帶有歷史的痕跡——或是部分國有企業(yè)體制僵化，或是集體企業(yè)那種大鍋飯的體現(xiàn)，或是個體戶那樣集權(quán)于一人的體現(xiàn)，或是家族經(jīng)營的影子，這些方式都曾經(jīng)幫助企業(yè)在創(chuàng)建、發(fā)展和緊要關(guān)頭發(fā)揮過重要作用，但在企業(yè)步入成熟市場環(huán)境中后，這些曾經(jīng)的關(guān)鍵有可能將轉(zhuǎn)變?yōu)槔^續(xù)健康發(fā)展的阻力。必須認(rèn)清這些因素的利弊，主動和積極尋求轉(zhuǎn)型。

　　
　　當(dāng)前整個藥機(jī)行業(yè)的環(huán)境和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實逼著制藥企業(yè)需從多方面轉(zhuǎn)型，相信相關(guān)企業(yè)只要把握以上幾點，積極尋求新的發(fā)展方式，并不斷適應(yīng)其發(fā)展，最終將會走向大繁榮。

來源：中研網(wǎng)

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