把黨建“軟實(shí)力”變成高質(zhì)量發(fā)展“硬支撐”——撫順石化石油二廠探索黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合工作側(cè)記

　　2020年以來，撫順石化公司石油二廠黨委緊緊圍繞管理和效益，實(shí)施了一系列有效措施，將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，充分發(fā)揮黨委把關(guān)定向作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，努力把黨建工作的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”，企業(yè)“安環(huán)穩(wěn)效”形勢(shì)持續(xù)向好，去年實(shí)現(xiàn)利潤3.9億元，今年前5個(gè)月盈利3.4億元。

　　黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展黨旗掩映煉塔

　　把舵定向 強(qiáng)化思想引領(lǐng)

　　堅(jiān)定不移發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，是國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保證。石油二廠黨委始終緊抓黨建引領(lǐng)這個(gè)“牛鼻子”，在處理“三重一大”等涉及企業(yè)發(fā)展的重大事項(xiàng)時(shí)，及時(shí)組織召開黨委會(huì)，廠黨委委員集體討論，從大局出發(fā)，依法依規(guī)辦理處置各類事項(xiàng)及問題，確?！包h委前置研究討論重大事項(xiàng)”原則有效落實(shí)。該廠黨委2020年組織黨委會(huì)59次，今年上半年組織黨委會(huì)19次，及時(shí)解決了重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，使企業(yè)發(fā)展始終保持在正確方向上。

　　黨旗掩映煉塔

　　該廠黨委堅(jiān)持思想教育不松懈，著力在正確把握黨的最新理論成果的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)上下功夫，充分利用中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、學(xué)習(xí)強(qiáng)國和鐵人先鋒App等形式，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的十八大、十九大及歷屆中央全會(huì)精神。通過讀原著、學(xué)原文、悟原理，廠黨委深化對(duì)黨的最新理論成果的解讀和領(lǐng)悟，并積極將理論成果轉(zhuǎn)化為行動(dòng)指南，引領(lǐng)企業(yè)正向發(fā)展。

　　廠前區(qū)全景

　　該廠黨委高度重視黨史學(xué)習(xí)教育，依托主題教育、專題黨課、形勢(shì)教育、崗位講述、知識(shí)競賽等平臺(tái)，開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，突出政治引領(lǐng)，統(tǒng)一思想共識(shí)。廠黨委委員以身作則，帶頭學(xué)習(xí)并深入基層宣講，指導(dǎo)各單位扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育；各基層黨支部注重學(xué)以致用，將黨史學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，推進(jìn)活動(dòng)走深走實(shí)。大檢修期間，該廠黨員干部及員工通過學(xué)習(xí)教育，從百年黨史中汲取力量，堅(jiān)定了主動(dòng)攻艱克難的決心和信心，全力做好裝置停工、施工、開工各項(xiàng)工作，提前3天完成了檢修任務(wù)。

　　裝置檢修現(xiàn)場

　　強(qiáng)基固本 筑牢前沿堡壘

　　基層黨支部是黨全部工作的基礎(chǔ)，是最前沿的戰(zhàn)斗堡壘。石油二廠黨委針對(duì)部分基層單位存在對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)不足、意識(shí)淡化、標(biāo)準(zhǔn)模糊等問題，以深化基層黨組織制度建設(shè)和提升黨支部書記業(yè)務(wù)能力為切入點(diǎn)，從“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的基本知識(shí)入手，組織編寫了《石油二廠黨支部工作手冊(cè)》。近20萬字的內(nèi)容歸納整理了黨理論、規(guī)則建工作基本、程序及基層黨支部日常工作規(guī)范化管理等要求，使基層黨務(wù)工作“模板化”，為黨務(wù)工作者特別是基層黨支部書記“干什么”“怎么干”指明了目標(biāo)和方向。

　　《石油二廠黨支部工作手冊(cè)》目錄

　　鑒于基層黨支部書記年齡偏大、多從技術(shù)管理崗位“轉(zhuǎn)行”且政治理論功底相對(duì)薄弱這一現(xiàn)實(shí)，石油二廠黨委通過多種途徑強(qiáng)化基層黨支部書記學(xué)習(xí)培訓(xùn)，錘煉政治理論過硬本領(lǐng)。廠黨委開展“支部書記講支部”活動(dòng)，定期組織專題宣講會(huì)，每期安排2至3名黨支部書記結(jié)合本單位實(shí)際講述基層黨建工作如何開展，廠黨委書記現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)，既考察檢驗(yàn)基層黨支部書記業(yè)務(wù)能力，同時(shí)也啟發(fā)在場其他單位黨支部書記，促進(jìn)黨支部書記整體業(yè)務(wù)能力提升。廠黨委還舉辦基層黨支部理論學(xué)習(xí)研討班、征集理論學(xué)習(xí)體會(huì)文章、開展理論知識(shí)競賽及“黨支部書記月調(diào)研”等活動(dòng)，督促基層黨支部書記養(yǎng)成善于學(xué)習(xí)、勤于思考的習(xí)慣，為做好黨支部建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　黨支部書記培訓(xùn)現(xiàn)場

　　為確?；鶎狱h建工作扎實(shí)有效開展，該廠黨委從黨群各部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，成立7個(gè)專項(xiàng)工作督導(dǎo)組，分區(qū)域深入各基層黨支部跟蹤督導(dǎo)，確保公司黨委、廠黨委各項(xiàng)決議執(zhí)行落實(shí)到位。截至6月末，該廠黨委已開展“四必清、五必談、六必訪”和黨史學(xué)習(xí)教育兩期專項(xiàng)工作督導(dǎo)，取得了預(yù)期效果。

　　相融共進(jìn) 匯聚發(fā)展合力

　　要使國有企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營“相融共進(jìn)”，關(guān)鍵在于健全黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作一起謀劃、一起部署、一起考核的推進(jìn)機(jī)制。石油二廠黨委從工作實(shí)際出發(fā)，組織開展了一系列黨建活動(dòng)，將黨建和生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)融合，匯聚起助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的合力。

　　黨建和生產(chǎn)經(jīng)營“相融共進(jìn)”匯聚發(fā)展合力

　　該廠黨委參照公司基層建設(shè)星級(jí)評(píng)比模式，開展“黨支部奪旗黨員爭星”評(píng)比競賽活動(dòng)，把安全環(huán)保、指標(biāo)效益、運(yùn)行穩(wěn)定、設(shè)備完好等生產(chǎn)經(jīng)營要素融入競賽規(guī)則。各基層車間黨支部積極參與，以各種形式激發(fā)黨員工作動(dòng)力，全力“奪旗爭星”。焦化車間黨支部組織黨員技術(shù)骨干優(yōu)化裝置生產(chǎn)，靈活調(diào)整焦炭塔生焦周期，從24小時(shí)生焦延長至36小時(shí)生焦，減少換塔除焦次數(shù)，大幅降低能量消耗，全年可節(jié)約動(dòng)力成本288萬元；甲乙酮車間黨支部成立黨員技術(shù)攻關(guān)小組，利用裝置高溫?zé)崦綘t過剩負(fù)荷為再沸器供熱，同時(shí)關(guān)停低溫爐系統(tǒng)，既消除熱媒爐煙氣氮氧化物超標(biāo)隱患，又為企業(yè)每年節(jié)省動(dòng)力成本140萬元。

　　焦化車間黨支部組織黨員技術(shù)骨干優(yōu)化裝置生產(chǎn)

　　大檢修期間，該廠黨委開展“黨旗飄紅檢修現(xiàn)場 黨徽閃耀使命擔(dān)當(dāng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，以黨員突擊隊(duì)、黨員先鋒崗、黨員攻關(guān)組、黨員責(zé)任區(qū)等為載體，多管齊下助力裝置檢修。在裝置停工過程中，蠟油催化車間黨員先鋒崗崗員24小時(shí)駐守現(xiàn)場，嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保管理要求，對(duì)“盲腸死角”逐一確認(rèn)，堅(jiān)決杜絕污油外泄、環(huán)境污染等現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了綠色停工。汽油加氫車間黨支部與施工單位深度共建，在裝置界面交接時(shí)組織主題黨日活動(dòng)，甲、乙雙方黨員共同重溫入黨誓詞，鄭重接過黨員突擊隊(duì)隊(duì)旗，全力投入到設(shè)備拆除、容器檢測、閥門更換等關(guān)鍵項(xiàng)目中，確保施工按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。

　　蠟油催化車間黨員先鋒崗崗員24小時(shí)駐守檢修現(xiàn)場

　　該廠黨委還通過開展主題教育及系列特色活動(dòng)，將黨建和群團(tuán)工作融入到創(chuàng)新創(chuàng)效中，進(jìn)一步凝心聚力，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。其中，該廠創(chuàng)造性打造“24H”合理化建議提報(bào)平臺(tái)，共征集提質(zhì)增效建議1237條，已被采納應(yīng)用432條，為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益740.15萬元。

　　深度關(guān)愛 構(gòu)建家園文化

　　5月1日國際勞動(dòng)節(jié)，石油二廠黨委開展“家屬開放日”活動(dòng)，20名員工家屬來到親人的工作現(xiàn)場，探班檢修中的勞動(dòng)者，親身感受他們的工作環(huán)境，了解企業(yè)的各項(xiàng)管理與發(fā)展趨勢(shì)。這是該廠黨委深度關(guān)愛員工，構(gòu)建家園文化的一個(gè)縮影。

　　“家屬開放日”活動(dòng)

　　石油二廠黨委從關(guān)心關(guān)愛員工思想、工作和生活入手，將情緒管理融入企業(yè)管理之中，通過構(gòu)筑家園文化，讓員工感受工作與生活的快樂。遵循“溝通思想、理順情緒、解決問題、分享喜悅”的基本思路，家園文化將企業(yè)與員工個(gè)體有機(jī)結(jié)合在一起，讓員工的家庭和社會(huì)地位不斷提升，潛能被激發(fā)，工作積極性被充分調(diào)動(dòng)，良好的工作生活習(xí)慣逐漸養(yǎng)成并固化，在企業(yè)營造出安、穩(wěn)、優(yōu)的工作環(huán)境。

　　花園式工廠

　　孩子是家庭的希望。每年高考成績公布后，石油二廠黨委都會(huì)對(duì)有子女考上高等院校的員工發(fā)放鼓勵(lì)獎(jiǎng)金，并邀請(qǐng)員工子女參觀父母的工作崗位，讓孩子真切感受父母工作的辛苦的同時(shí)，也讓員工子女感受“花園式”工廠的魅力，有力促進(jìn)“工作生活都幸福，大家小家都和諧”格局的形成。

　　為子女考上高等院校的員工發(fā)放鼓勵(lì)獎(jiǎng)金

　　關(guān)心關(guān)愛不僅局限在本廠員工，還延伸到所有為石油二廠發(fā)展作出貢獻(xiàn)的群體。大檢修期間，該廠黨委堅(jiān)持甲乙雙方“一家人”思想，實(shí)行同步工作制，把獎(jiǎng)勵(lì)“大門”向各方敞開。在檢修攻堅(jiān)時(shí)刻，廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)現(xiàn)場慰問包括施工單位在內(nèi)的勞動(dòng)競賽立功個(gè)人并為他們送去獎(jiǎng)品，讓各方參檢人員的努力與付出得到認(rèn)可，有效激發(fā)了大家的歸屬感、獲得感。廠黨委還組織志愿服務(wù)活動(dòng)，為繁忙的檢修人員送去理發(fā)、修車、按摩、心理咨詢等貼心服務(wù)，讓全體參檢人員舒心工作，保障大檢修順利進(jìn)行。

　　為檢修人員送去貼心服務(wù)

　　站在建黨百年和“十四五”開局新起點(diǎn)，石油二廠黨委將繼續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，持續(xù)探索黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合新舉措，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局中努力開創(chuàng)高質(zhì)量黨建推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展超越的新局面。

　　石油二廠遠(yuǎn)景

　　轉(zhuǎn)自：撫順石化石油二廠微信公眾號(hào)

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