北大荒農(nóng)墾集團有限公司綏化分公司強品牌、重塑“鏈”以高質(zhì)量黨建賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　今年以來，北大荒農(nóng)墾集團有限公司綏化分公司黨委認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐”的部署要求，圍繞分公司“1231”發(fā)展戰(zhàn)略和“嚴(yán)管理、重科技、興產(chǎn)業(yè)、強營銷、拓渠道、共富?！绷笕蝿?wù)目標(biāo)，著力打造“糧食安全黨旗紅、黑土保護爭先鋒”黨建品牌，不斷探索種植鏈、營銷鏈等黨建工作新模式，努力把黨組織堡壘作用發(fā)揮在“鏈”上，把黨員先鋒力量匯聚在“鏈”上，把黨建工作創(chuàng)新應(yīng)用在“鏈”上，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障分公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　食用菌產(chǎn)業(yè)鏈上凸顯黨員引領(lǐng)示范作用

　　紅光農(nóng)場有限公司黨委多年來始終堅持扶持食用菌種植特色產(chǎn)業(yè)，鼓勵黨員骨干孫浩帶頭趟路子、擔(dān)擔(dān)子，帶頭成立合作社，在食用菌產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)揮黨員引領(lǐng)示范作用，帶動職工創(chuàng)業(yè)致富、就業(yè)增收。孫浩自2016年起組織8戶種植戶成立了皓月食用菌種植合作社，在公司黨委的扶持下，先后建起了食用菌種植基地、菌種廠、菌袋灌裝車間、冷鮮庫等，市場銷路也逐步打開，墾區(qū)第一屆農(nóng)民豐收節(jié)上，被授予“黑木耳大王”稱號。幾年來，除黑木耳外，還成功試驗種植了靈芝、猴頭等多個品種，種植方式由棚式地撮棒栽培、林地栽培，發(fā)展到大棚吊袋式立體栽培，最大化利用了大棚使用空間，收獲的黑木耳以干品形式銷售到各地，年效益200余萬元。合作社常年用工50多人，每年季節(jié)性用工達4000余人次，有效解決了剩余勞動力家門口就業(yè)問題。

　　蔬菜種植鏈上彰顯黨建引領(lǐng)企業(yè)增收

　　柳河農(nóng)場有限公司黨委采用“黨支部牽頭、黨小組包棚”方式把臨時黨小組建在棚室蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈上，引領(lǐng)廣大職工群眾發(fā)展棚室綠色蔬菜經(jīng)濟，為企業(yè)增效增收。公司黨委以“黨建+項目”融合模式，利用10棟現(xiàn)代化溫室大棚建立起5000平方米的棚室蔬菜基地，挖掘資源稟賦優(yōu)勢，因地制宜推動示范項目建設(shè)，組織公司54名黨員干部成立9個臨時黨小組，每個黨小組“認(rèn)領(lǐng)”一棟責(zé)任棚，負(fù)責(zé)棚內(nèi)蔬菜整個生長季的管理，黨員們鉚足勁爭做勞動帶頭者、技術(shù)領(lǐng)頭雁、銷售排頭兵，形成“種、管、收、銷”一體化的產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)市場拓展、品牌推廣深度融合。通過黨建與棚菜生產(chǎn)鏈的有效融合，助推特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，叫響了“紅色聚力引領(lǐng)綠色發(fā)展”黨建品牌，充分展示了黨員干部的帶動執(zhí)行能力、鍛煉黨員干部的下沉實踐能力、提升團隊合作奮戰(zhàn)能力，從而激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。

　　稻米營銷鏈上叫響品牌促進企業(yè)發(fā)展

　　肇源農(nóng)場有限公司黨委以“鏈上黨建”作為加快公司稻米產(chǎn)業(yè)升級的“金鑰匙”，重點打造四條“鏈”構(gòu)建“1234”大營銷體系。一是打造供需鏈，講好一粒米的故事；二是打造企業(yè)鏈，做強一粒米的產(chǎn)業(yè)；三是打造價值鏈，塑造一粒米的文化；四是打造空間鏈，成就一粒米的夢想。公司黨委著力推進黨建工作與經(jīng)濟工作相融合，開啟“鏈”上營銷體系，以產(chǎn)業(yè)營銷工作為突破口，以黨員職工青年營銷創(chuàng)業(yè)孵化基地為陣地，充分調(diào)動黨員干部、職工群眾、青年團員投身于直播營銷。公司出臺了全員營銷獎勵機制，將公司40周歲以下青年黨員干部分為7個營銷臨時黨小組進行網(wǎng)絡(luò)銷售，通過一系列激勵機制，培養(yǎng)孵化一批綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力精的營銷型干部，全面帶動公司全員營銷，開創(chuàng)具有肇源特色的盈利增收新模式，推動公司“鏈”上黨建工作走深走實，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　墾地融合鏈上紅色聯(lián)盟助推聯(lián)建共建

　　綏化分公司黨委以墾地黨組織共建“黨建紅色聯(lián)盟”為紐帶，以“黨員聯(lián)學(xué)”“活動聯(lián)辦”“隊伍聯(lián)建”“工作聯(lián)推”為具體措施，充分整合墾地雙方黨建、文化、人才隊伍、農(nóng)機設(shè)備等各類資源，一體推進互聯(lián)互動、共建共享的墾地融合發(fā)展格局，進而實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化、組織效能最大化、管理效果最佳化、力量配備最強化。以海倫農(nóng)場有限公司黨委為試點，著力打造“寒地黑土”區(qū)域農(nóng)服黨建引領(lǐng)示范區(qū)。以“黨建紅色聯(lián)盟”為牽引，建立農(nóng)場、海北鎮(zhèn)、各村屯三級聯(lián)動機制，統(tǒng)籌推進區(qū)域農(nóng)服工作，以原有農(nóng)機合作社為依托，吸納雙方農(nóng)業(yè)領(lǐng)域黨員50余名，組建“黨員先鋒機車組”“黨員服務(wù)小分隊”各4個，在海北鎮(zhèn)開展全程托管2萬畝、重點環(huán)節(jié)托管7.9萬畝、技術(shù)服務(wù)托管16.8萬畝。同時，海倫農(nóng)場有限公司黨委本著“不論需求主體大小，能促進企業(yè)增效就行”的思想，緊盯周邊小農(nóng)戶，研究制定區(qū)域農(nóng)服“菜單式”供應(yīng)單，提供單環(huán)節(jié)托管、多環(huán)節(jié)托管、全程托管等多項選擇，“聚零為整”不斷擴大企業(yè)收益，增加職工收入。

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