中企用創(chuàng)新觸發(fā)全球競(jìng)爭(zhēng)變局

　　“這是一個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇的時(shí)期，我們有機(jī)會(huì)研發(fā)真正革新的技術(shù)，為每一個(gè)消費(fèi)者創(chuàng)造更好的生活、更極致的體驗(yàn)。TCL相信，如今的創(chuàng)新技術(shù)能夠定義全新的娛樂(lè)與生活體驗(yàn)”。這是TCL董事長(zhǎng)、CEO李東生在2017年CES展發(fā)布會(huì)上的一段講話(huà)。話(huà)里話(huà)外，展場(chǎng)市場(chǎng)，中國(guó)“創(chuàng)造型企業(yè)”的自信與風(fēng)范顯露無(wú)遺。

　　在今年的CES展上，中國(guó)品牌所展現(xiàn)的創(chuàng)新力亮點(diǎn)頻現(xiàn)，如TCL的量子點(diǎn)技術(shù)與智能移動(dòng)大屏產(chǎn)品拿下了年度全球顯示技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)與年度最佳融合大屏類(lèi)產(chǎn)品獎(jiǎng)兩項(xiàng)創(chuàng)新大獎(jiǎng)，TCL品牌也連續(xù)榮登“中國(guó)領(lǐng)先品牌10強(qiáng)”和“年度全球消費(fèi)電子50強(qiáng)”。智能技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的創(chuàng)新思維，為中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了飛速發(fā)展乃至趕超國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)的機(jī)遇。“創(chuàng)新”利刃在手，中國(guó)企業(yè)開(kāi)辟了國(guó)際化新路。

　　有這樣一份權(quán)威數(shù)據(jù)，在世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)中，中國(guó)企業(yè)超過(guò)108家，僅次于美國(guó)；在品牌五百?gòu)?qiáng)企業(yè)中，中國(guó)僅有30家入圍；而在創(chuàng)新企業(yè)一百?gòu)?qiáng)之中，中國(guó)企業(yè)竟無(wú)一入圍。令人欣喜的是，在今年CES展上，中國(guó)品牌展示的創(chuàng)新成果讓我們看到改變這一格局的蓬勃力量。

　　借著此次CES展，TCL在全球推出高端副品牌XESS創(chuàng)逸，并正式推出XESSX2、XESSX3系列的創(chuàng)新顯示產(chǎn)品，用行動(dòng)發(fā)出了全力拓展全球中高端市場(chǎng)的宣言。TCL的新系列電視產(chǎn)品體現(xiàn)著用技術(shù)創(chuàng)新奠定品質(zhì)優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)創(chuàng)新，TCL正在打破中國(guó)品牌固有的“價(jià)廉”形象，取而代之的是“科技感”與“品質(zhì)感”。

　　李東生表示，中國(guó)周?chē)男屡d國(guó)家逐漸形成競(jìng)爭(zhēng)能力，而上游韓國(guó)企業(yè)、日本企業(yè)在高端領(lǐng)域依然不會(huì)退出，中國(guó)企業(yè)正面臨著復(fù)雜的上下夾攻，如何能夠通過(guò)創(chuàng)新保持主要產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先，對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要。從專(zhuān)利數(shù)據(jù)來(lái)看，截至2015年底，TCL歷年專(zhuān)利申請(qǐng)量在國(guó)內(nèi)企業(yè)中排名第四，發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量在國(guó)內(nèi)企業(yè)中排名第三。TCL旗下的華星光電在國(guó)內(nèi)企業(yè)PCT（專(zhuān)利合作協(xié)定）國(guó)際申請(qǐng)量中排名第四，成為“中國(guó)創(chuàng)新”的標(biāo)桿企業(yè)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)徹底改變了傳統(tǒng)的觀念，在這個(gè)時(shí)代，原有的發(fā)展模式再不能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，中國(guó)制造業(yè)必須要學(xué)會(huì)適應(yīng)這個(gè)時(shí)代的特征。為此，就必須發(fā)起一場(chǎng)革命，用創(chuàng)新思維重構(gòu)企業(yè)的戰(zhàn)略體系?！崩顤|生說(shuō)。TCL率先發(fā)起了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和升級(jí)，以全新的互聯(lián)網(wǎng)思維構(gòu)建適應(yīng)時(shí)代需求的發(fā)展形態(tài)，這便是經(jīng)典的戰(zhàn)略升級(jí)案例“雙+”轉(zhuǎn)型、升級(jí)戰(zhàn)略。

　　事實(shí)證明，TCL的勇于創(chuàng)新是正確的，伴隨著革命的陣痛，TCL以“智能+互聯(lián)網(wǎng)”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和“產(chǎn)品+服務(wù)”的新商業(yè)模式，打開(kāi)了全新的發(fā)展扇面。產(chǎn)業(yè)形態(tài)的創(chuàng)新推動(dòng)了其技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)提升，智能產(chǎn)品嵌入互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的模式創(chuàng)造了新的市場(chǎng)需求，為其拓展全球高端市場(chǎng)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。截至2016年6月底，TCL創(chuàng)建的全球播業(yè)務(wù)累計(jì)激活用戶(hù)數(shù)突破1000萬(wàn)，播發(fā)次數(shù)超1500萬(wàn)。2016年1～11月，智能電視銷(xiāo)量突破1000萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)58.2%。此外，TCL通過(guò)智能網(wǎng)絡(luò)電視終端運(yùn)營(yíng)的激活用戶(hù)已達(dá)到了1668.2萬(wàn)，月內(nèi)日均活躍用戶(hù)數(shù)為724.8萬(wàn)；通過(guò)歡網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的智能網(wǎng)絡(luò)電視終端累計(jì)激活用戶(hù)已達(dá)2755.4萬(wàn)，日均活躍用戶(hù)數(shù)1044.7萬(wàn)。

　　對(duì)于TCL來(lái)說(shuō)，這只是邁出了革命的第一步，緊隨其后的是對(duì)前瞻性技術(shù)進(jìn)行全面優(yōu)先布局。為此，TCL將科研力量鋪設(shè)到了全球范圍，23個(gè)研發(fā)中心在美國(guó)、法國(guó)等地角落生根，攏聚了7000名科技人才。2016年，TCL又以大手筆，在香港科技園內(nèi)設(shè)立研發(fā)中心，主要從事AI（人工智能）、大數(shù)據(jù)、5G通信及顯示技術(shù)等前沿技術(shù)研發(fā)?！拔覀兪侨蝾I(lǐng)先的智能產(chǎn)品制造及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)的企業(yè)集團(tuán)，世界上第三大電視機(jī)生產(chǎn)商、第七大手機(jī)生產(chǎn)商。我們將憑借全球范圍內(nèi)的23個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)以及越來(lái)越多的專(zhuān)利技術(shù)，不斷追求創(chuàng)新，提升我們的智能產(chǎn)品與服務(wù)，讓人們的生活越來(lái)越精彩！”李東生這樣闡述了TCL的發(fā)展定位與企業(yè)目標(biāo)，而恰恰正是創(chuàng)新思維，賦予了TCL改變?nèi)蚋?jìng)爭(zhēng)格局的新力量。

　　中國(guó)雖然是制造業(yè)大國(guó)，但不少核心技術(shù)卻長(zhǎng)期受制于國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)。在很多企業(yè)對(duì)投入巨大的上游產(chǎn)業(yè)望而卻步之際，TCL毅然走上了獨(dú)立自主建立垂直產(chǎn)業(yè)鏈的道路，并在2009年成立了華星光電。李東生說(shuō)得好，沒(méi)有全產(chǎn)業(yè)鏈的掌控能力，就不可能在國(guó)際市場(chǎng)與日韓企業(yè)一較高下。這一戰(zhàn)略為T(mén)CL贏得了相當(dāng)?shù)陌l(fā)展優(yōu)勢(shì)，華星光電的成立，使TCL成為中國(guó)唯一一家具備從模組、芯片到整機(jī)一體化生產(chǎn)能力的企業(yè)。不僅如此，華星光電業(yè)已成為具有國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力的研、產(chǎn)、銷(xiāo)一體化企業(yè)。

　　截至到2016年11月底，TCL智能電視銷(xiāo)量已累計(jì)達(dá)到1004.9萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)58.2%。而TCL電視全年在全球的銷(xiāo)量突破了2000萬(wàn)臺(tái)，以中國(guó)龍頭企業(yè)的身份晉級(jí)全球三強(qiáng)，成為首個(gè)進(jìn)入2000萬(wàn)臺(tái)年銷(xiāo)量俱樂(lè)部的中國(guó)企業(yè)。

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