豐田式造林：用“年輪經(jīng)營”夯實綠色未來

 

　　年輪是樹木生長最忠實的記錄者。雖然樹木形成的年輪會受環(huán)境影響寬窄不一，有時甚至目不可辨，但只要樹木的生命力不息，年輪的增長便不止。

 

　　如果用年輪來測量，豐田在河北省豐寧滿族自治縣所種下的樹木最長已經(jīng)有17個年頭。這個豐田在2000年啟動的“21世紀(jì)中國首都圈環(huán)境保護(hù)示范基地項目”植樹造林活動，讓豐田從此如一棵樹一般扎根在豐寧，幫助豐寧構(gòu)筑起了一道防風(fēng)沙的綠色屏障。

 

　　與往年不同的是，今年，豐寧的沙地上迎來了一道道年輕人的活躍身影。10位來自中國青年報大學(xué)生記者團(tuán)的學(xué)生記者與豐田的志愿者們一起挖坑、回填、栽植、澆水，全程參與到了植樹活動中。同時，通過聆聽講解，采訪護(hù)林員，參觀治沙紀(jì)念館與紀(jì)念碑等環(huán)節(jié)的體驗，這群來自首都重點高校的大學(xué)生記者也不斷探尋著豐田在治沙過程中所奉行的“精益求精”、“探尋真因”、“不斷改善”的匠人精神，感受著公益活動的深層次意義。

 

　　“我已經(jīng)上了年紀(jì)，種樹是為了給你們新生一代創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。我也希望你們這些年輕人可以為自己的下一代著想，為他們?nèi)?chuàng)造一個更好的環(huán)境，留下一些寶貴的財富。”豐田（中國）總經(jīng)理、中國本部副本部長小林一弘對參與活動的大學(xué)生們誠懇地表示，“如果你們也有這樣的意識和理念，我將非常感謝。”

 

　　值得一提的是，與一些企業(yè)的公益式營銷不同，豐田將社會公益項目作為其在華發(fā)展整體戰(zhàn)略的重要組成部分，并長期推進(jìn)。從2001～2004年該項目初期的植被恢復(fù)、退耕還林與退牧還草，到2004～2007年開始幫助當(dāng)?shù)卣{(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，再到2007～2010年關(guān)注人才培養(yǎng)和科普教育，以及2010年至今鞏固現(xiàn)有成果，可以說，豐田在豐寧17年的植樹步伐走得不疾不徐，也并沒有吸引多少眼球。但這種“拉一把、扶上馬、送一程”的幫扶方式無疑更為務(wù)實，體現(xiàn)出的是對當(dāng)?shù)丨h(huán)境的可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)任的態(tài)度。

 

　　“在豐田，幾乎每一位新入職的員工都會來豐寧參加植樹，這并不是公司的強(qiáng)制要求，而是他們的自發(fā)行動。”一位豐田的植樹志愿者表示，這項植樹造林活動已經(jīng)成為了不少豐田人眼中的“第二課堂”。她說，無論是豐田的在華高管還是普通員工，每次來到豐寧，在參與植樹項目的同時更像是接受了一次豐田企業(yè)文化的洗禮，這也讓植樹項目成為了不少豐田人每年都要參加的“必修課”。

 

　　如果了解豐田奉行的“年輪經(jīng)營”的理念，便不難理解豐田17年來堅持不懈植樹背后的企業(yè)“原動力”。在豐田看來，企業(yè)就如同一棵大樹，務(wù)必要保持“扎實成長”，才能使“年輪緊密”，才能夠不斷孕育出累累碩果。這條在豐田企業(yè)經(jīng)營、事業(yè)推進(jìn)、公益投入等方方面面得以貫徹的企業(yè)圣經(jīng)，是豐田公益行動的出發(fā)點。公益不需要豪言壯語，也不需要大肆宣傳，扎下根來，踏踏實實做公益，持久、有效地承擔(dān)企業(yè)的社會責(zé)任，才是一個成熟企業(yè)最該具有的態(tài)度。

 

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，放眼長遠(yuǎn)，以10年、50年甚至100年為時間維度的“年輪經(jīng)營”的發(fā)展觀，讓豐田的公益活動也實現(xiàn)了“年輪式”成長。從某種意義上來說，十七年如一日的堅持讓豐寧的沙地變成了綠洲，而豐寧樹木17年來一圈圈漸進(jìn)成長的年輪，恰恰成為了豐田“年輪經(jīng)營”理念最為生動的寫照。（程鴻鶴）