學(xué)會這些，讓你對團隊經(jīng)營Say hello

　　世界上很多公司，公司每一個管理者都在思考如何提高業(yè)績，公司就是為營利的，這是正常的，但是，也許這樣的想法太急功近利，提高業(yè)績是目的，這樣的想法一點也沒毛病，但是談業(yè)績之前，是否思考過自己的團隊夠給力嗎？自己帶團隊是否得心應(yīng)手的呢？到底怎樣來構(gòu)建團隊精神呢？如何來帶領(lǐng)團隊呢？管理團隊到底需要那幾個核心要素？小編今天就為你碼一碼《88個案例告訴你如何而帶領(lǐng)團隊》(當(dāng)當(dāng)京東均有售)中學(xué)到的管理的那些事。
 

　　《新財富》雜志最近公布500富人榜，奶茶妹妹和劉強東財富一起算，夫妻倆排名29名，再一次讓眾人驚艷。平心而論，劉強東名列前茅一點也不讓大家吃驚。京東作為電子商務(wù)的龍頭代表，其團隊繁雜，分支眾多，被劉強東打理得井井有條，并且發(fā)展日益旺盛。其實這其中管理團隊的經(jīng)驗并不復(fù)雜。劉強東在自己的書中說到，京東的低價不是在減低利潤上而是在降低成本上，要強調(diào)效率。同時，授權(quán)是提高執(zhí)行力的有效途徑。在劉強東的管理中，他一次學(xué)習(xí)期間，一周接到公司的電話不多于5個，自己說到，管理就是這么簡單，他做的就是帶好方向，然后授權(quán)，他對高管毫無保留。這樣簡短的話語里，包含了管理者應(yīng)該要具備的幾個意識。從《88個案例告訴你如何帶領(lǐng)團隊》中你便可以從中找出京東、阿里、海爾等名企之所以帶領(lǐng)團隊如此成功的原因。在書中為大家清楚分類了管理好團隊的事無非就是分為：管理員工的那些事和管理者自我修煉的那些事。
 

　　如今企業(yè)招人還是一個難題。在這種情況下，企業(yè)首先要進行自我反省，是否在招人的各種工作中存在問題，思考自己的企業(yè)文化是否清晰，一個清晰地企業(yè)文化包含著企業(yè)價值觀和企業(yè)愿景，京東“只做第一”企業(yè)愿景是流在每個靜定員工身上的血脈。再者，可以給予一個無法抗拒的報價你只要管理者找到的是合適的人才，多給些薪酬又何妨，重要的是他能否給企業(yè)帶來更高的利潤，京東的管培生培訓(xùn)，給予應(yīng)屆生的增長空間和培訓(xùn)對于應(yīng)屆大學(xué)生來講是非常讓人心動的。在用人方面應(yīng)該多一點寬容，對于公司有才能但是可能會有些小毛病年輕員工請多一些機會，用適當(dāng)?shù)墓芾砑记?，使其發(fā)揮作用。
 

　　孟子的《得道者多助，失道者寡助》和“得人心者的天下”的俗語告訴我們，作為領(lǐng)導(dǎo)管理者得人心的重要性。京東的管培激勵政策使得無數(shù)的管培生說：“劉總，你就算不給我錢，我也愿意跟你干。”網(wǎng)上流傳的“京東豪華加班餐”讓眾網(wǎng)友羨慕不已，甚至大流口水，這些無不是京東老總在激勵團隊時直達人心的管理大道。格力董事長“董小姐”從不是“大手大腳”的人，至今出差時還是一人，但是對于激勵員工卻十分大方總是一言不合就加薪，讓員工的心是無不穩(wěn)定。激勵不僅是獎勵，也是促進，是刺激。有的管理者學(xué)會了激勵機制后，一味的贊美員工、肯定員工，卻忘了在適當(dāng)?shù)臅r候給員工壓力。當(dāng)然，施壓也要有一定的技巧，在現(xiàn)代社會，“壓力山大”已經(jīng)成了年輕白領(lǐng)的代言詞，或者多變的肯定、變相施壓也是一種方式。這也是眾多企業(yè)管理者的眾多方式，即《88個案例告訴你如何帶領(lǐng)團隊》中為大家詳細分析的激勵政策，攻心為上。
 

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　　書中有包括京東帶領(lǐng)團隊的經(jīng)驗，但是絕不僅僅局限于這些。成功的背后絕不是隨隨便便，但是怎樣能學(xué)習(xí)到像名企那樣能夠打造自己優(yōu)秀團隊的經(jīng)驗?zāi)兀恳苍S你會心有余而力不足，不要著急，在《88個案例告訴你如何帶領(lǐng)團隊》會為你一一解惑，你可以吸收優(yōu)秀企業(yè)的精華，你也可以借鑒處理小團隊中種種問題的經(jīng)驗。在這里可以帶領(lǐng)你處理管理員工的那些事，在這里也可以教給你作為管理者自己需要怎樣提高自己的修養(yǎng)。企業(yè)招人難，留著以前的員工勉強干？我的團隊人數(shù)也不少，怎么業(yè)績這么差？員工總說自己努力了，業(yè)績還是上不去，不知道自己努力在哪了？給了員工權(quán)力，沒想到他卻開始浮躁了，不好好工作，怎么辦？.....招人用人，激勵政策，抓執(zhí)行力，“權(quán)”與“利”的分配，管理者自己需提高的修養(yǎng)，《88個案例告訴你如何帶領(lǐng)團隊》都會為你詳細解答，你想要的具體案例，你想要的原因癥結(jié)，你想要的方法總結(jié)，在這本書中都可以滿足你的愿望。