艾佳生活顛覆式創(chuàng)新，以共享經(jīng)濟(jì)為核心 　　

　　艾佳生活董事長(zhǎng)地產(chǎn)大佬陳俊，將文明演進(jìn)劃分為三個(gè)部分，農(nóng)耕文明、工業(yè)文明、互聯(lián)網(wǎng)文明。家裝家具的顛覆式創(chuàng)新，是陳俊從地產(chǎn)3.0時(shí)代中看到的紅利，以共享經(jīng)濟(jì)為核心的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)艾佳生活是實(shí)踐的縮影。
 

　?。ㄟ@一年全品家艾佳生活乘風(fēng)起航）
 

　　如果從成立時(shí)間來(lái)看，艾佳生活還算一家創(chuàng)業(yè)公司，如果從做的事情和取得的成績(jī)來(lái)看，更像一家發(fā)展幾十年大企業(yè)，因?yàn)榇蚱屏藗鹘y(tǒng)家裝商業(yè)時(shí)代的緊箍咒，而是踩上了"互聯(lián)網(wǎng)文明"時(shí)代的筋斗云。
 

　　從互聯(lián)網(wǎng)文明時(shí)代的延伸出共享經(jīng)濟(jì)思維，成就了艾佳生活的顛覆式創(chuàng)新商業(yè)模式和典型案例，通過(guò)BBC的模式打造出全新的互聯(lián)網(wǎng)家居生態(tài)平臺(tái)，連接地產(chǎn)商、產(chǎn)品商、設(shè)計(jì)師、施工團(tuán)隊(duì)，打造一個(gè)多方受益、無(wú)人受損的生態(tài)圈。這個(gè)生態(tài)平臺(tái)不與同行直接為敵，但是平臺(tái)一定是見異思遷和迭代創(chuàng)新的。
 

　　由此可見，艾佳生活將設(shè)計(jì)用于服務(wù)大眾用戶，讓大眾的生活品質(zhì)和品位都得到進(jìn)一步提升。回歸到當(dāng)下整個(gè)家居家裝行業(yè)，作為生態(tài)圈平臺(tái)的打造者，除了為消費(fèi)者嚴(yán)選材料商和服務(wù)商，更關(guān)鍵的是，為用戶提供完整系統(tǒng)解決方案，尤其是當(dāng)下行業(yè)掀起了一股"整裝熱"，互聯(lián)網(wǎng)整裝更加需要通過(guò)強(qiáng)大的設(shè)計(jì)能力來(lái)詮釋其價(jià)值，現(xiàn)存的大批公司在設(shè)計(jì)能力上是一個(gè)比較明顯的短板。
 

　　《資源革命》一書中提到，有些公司被稱作為行業(yè)內(nèi)的成功公司，大都是抓住了顛覆式創(chuàng)新帶來(lái)的收益，除了對(duì)"新商業(yè)模式"倍加關(guān)注之外，還有一個(gè)關(guān)鍵因素，即"時(shí)機(jī)"。當(dāng)客戶或政府并未做好準(zhǔn)備接納特定的資源創(chuàng)新時(shí)，公司通常會(huì)失敗。放大至整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境以及國(guó)家政策層面，正在極力促進(jìn)精裝修交付，艾佳生活恰好趕在了這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)，趕上了新一輪政策的紅利和大勢(shì)，通過(guò)不同的產(chǎn)品體系來(lái)滿足消費(fèi)者需求，正所謂，勢(shì)比人強(qiáng)，人比事強(qiáng)。
 

　　2017年9月26日，對(duì)于艾佳生活來(lái)講，一切都才剛剛開始，未來(lái)還有很大的想象空間需要挖掘，今天的市場(chǎng)對(duì)于共享經(jīng)濟(jì)褒貶不一，但是毋庸置疑的是，它已經(jīng)應(yīng)用在多個(gè)領(lǐng)域，而且正在改變我們的生活。