環(huán)信行研:刷臉時代的銀行視頻客服應(yīng)用全解析


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2017-10-24





  為了擺脫同質(zhì)化競爭、避免銀行脫媒和強化金融中介的地位,中國銀行業(yè)正在經(jīng)歷從“網(wǎng)點為王”到“服務(wù)為王”再到“體驗為王”的轉(zhuǎn)變,也正在經(jīng)歷由“銀行本位”到“客戶本位”和“部門銀行”到“流程銀行”的轉(zhuǎn)變,銀行越來越注重客戶體驗,著力為客戶提供個性化、便捷式的服務(wù)。
 
  環(huán)信視頻客服,六大場景一觸即發(fā)
 
  在銀行的眾多服務(wù)渠道中,網(wǎng)點柜臺被認為是最傳統(tǒng)、最安全、最親切的一種服務(wù)模式,但是由于建設(shè)成本高、網(wǎng)點數(shù)量有限、距離遠等原因,對于客戶來說這也是最耗時、最不方便的一種方式。網(wǎng)上銀行、手機銀行和微信銀行雖然靈活、便捷,受到年輕人和網(wǎng)絡(luò)用戶的熱捧,但由于老年人很多沒有接觸過電腦,大多不會操作。電話銀行和客服中心作為7*24的服務(wù)方式,只需通過撥打電話號碼就可獲得賬戶余額查詢、存貸款利率查詢等服務(wù),但在功能和服務(wù)體驗等方面仍具有很大的局限性,而且許多業(yè)務(wù)還必須去柜臺開通后才能操作,其便捷性、實用性自然也打了折扣。
 
  網(wǎng)上銀行、手機銀行、電話銀行、微信銀行和直銷銀行等電子服務(wù)渠道已成為銀行業(yè)新的增長點,為客戶提供方便、快捷服務(wù)的同時,也成為銀行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點。與此同時,為了進一步發(fā)揮電子渠道在實現(xiàn)業(yè)務(wù)分流、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式方面的積極作用,提升客戶體驗、延長營業(yè)時間、鞏固和擴展網(wǎng)點經(jīng)營渠道,近幾年來各大銀行紛紛推出基于自身特點的遠程視頻銀行的創(chuàng)新服務(wù)模式,滿足客戶追求更加靈活、便利、高效的銀行服務(wù)需求,如建行視頻柜員、農(nóng)行超級柜員、交行智能柜員和視頻客服、招行VTM等。
 
  各大銀行也使用各種技術(shù)提升業(yè)務(wù)服務(wù)的方便性和客戶體驗,人臉識別作為身份核實的輔助手段,銀行也陸續(xù)推出刷臉轉(zhuǎn)賬、遠程刷臉開戶、刷臉取款等服務(wù)。尤其是中國農(nóng)業(yè)銀行宣布上線刷臉取款并計劃在全國推廣,得到廣泛關(guān)注。
 
  在刷臉時代,銀行客服也需要逐步從“電話客服+在線客服”向視頻客服升級,現(xiàn)階段,視頻客服可以作為人臉識別技術(shù)的有效補充和升級,為刷臉失敗的客戶提供人臉識別+人工認證服務(wù),提高客戶體驗。將來,視頻客服作為移動互聯(lián)時代+客服的最佳實踐,實現(xiàn)客服從“手”到“臉”的智能化服務(wù)升級,可以覆蓋更多的業(yè)務(wù)場景,有可能在未來成為網(wǎng)點、電子銀行之后的下一個業(yè)務(wù)渠道,作為現(xiàn)有業(yè)務(wù)渠道的有益補充(服務(wù)支持、資源調(diào)度和協(xié)同、業(yè)務(wù)交易支持),為客戶提供更多選擇,并引導(dǎo)客戶使用體驗更好、交易成本更低的渠道,將網(wǎng)點更多的資源釋放出來進行更有價值的工作。
 
  一、視頻服務(wù)目的分析
 
  銀行采用視頻服務(wù)主要解決空間、時間、成本和流量問題,目前都屬于探索嘗試階段。
 
  空間和服務(wù)半徑問題:彌補物理網(wǎng)點服務(wù)覆蓋面不足
 
  時間問題:彌補物理網(wǎng)點服務(wù)時間的限制
 
  服務(wù)流量問題:分流物理網(wǎng)點客戶,緩解客戶排隊壓力,提高客戶體驗
 
  成本問題:降低服務(wù)成本,優(yōu)化網(wǎng)點定位,綜合考慮物理網(wǎng)點建設(shè)和運營投入的投資回報率
 
  揚長避短和發(fā)揮既有優(yōu)勢:與物理網(wǎng)點互為補充,實現(xiàn)“線上線下”渠道融合,提升客戶綜合服務(wù)能力
 
  視頻客服作為人臉識別技術(shù)的有效補充和升級:人臉識別技術(shù)為客戶身份核實帶來了全新的便捷體驗,但同時在很多情況下也將面臨“刷臉”失敗如何處理的問題。視頻客服可以作為人臉識別技術(shù)的有效補充,在出現(xiàn)刷臉失敗情況,可以轉(zhuǎn)到視頻客服,由坐席進行二次識別,并和現(xiàn)有客戶身份核實方式結(jié)合,在刷臉識別的同時,通過與客戶核實客戶姓名、身份證號、最近幾筆交易等信息等進行人工核身,人工核身成功后再轉(zhuǎn)回自助辦理流程,可以大幅提升客戶體驗。
 
  二、視頻應(yīng)用內(nèi)容分析
 
  隨著信息和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,電子渠道對物理網(wǎng)點的替代性越來越強,各銀行電子渠道交易替代率都在迅猛增長。隨著網(wǎng)上銀行等業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,更多的新型技術(shù)和應(yīng)用不斷涌現(xiàn),銀行希望這些新技術(shù)的采用能夠進一步分擔物理網(wǎng)點的功能,吸引和留住客戶。
 
  如今,視頻遠程銀行已經(jīng)不是新鮮概念,在國內(nèi)數(shù)十家的銀行中獲得了應(yīng)用,幫助客戶實現(xiàn)大多數(shù)非現(xiàn)金類業(yè)務(wù)的操作。視頻客服拉近了銀行與客戶的距離,開始服務(wù)于高端的價值客戶。人臉識別的研究也如火如荼,成為未來實現(xiàn)身份核實、遠程業(yè)務(wù)辦理的重要發(fā)展方向。
 
  賬戶體系作為銀行核心內(nèi)容,中國人民銀行《關(guān)于銀行業(yè)金融機構(gòu)遠程開立人民幣銀行賬戶的指導(dǎo)意見》,監(jiān)準許商業(yè)銀行探索遠程開戶的路徑。VTM目前是銀行業(yè)重要應(yīng)用內(nèi)容。但是從視頻應(yīng)用目的來看,VTM可能更多是大型銀行才會采用的方案。
 
  隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及個人移動設(shè)備在企業(yè)中應(yīng)用的增長,BYOD(BringYourOwnDevice)也已經(jīng)成為不可阻擋的趨勢。要想讓客戶中心產(chǎn)生更大的價值,就需要充分考慮和利用BYOD。視頻客服充分利用客戶自己的移動設(shè)備,通過遠程視頻方式來辦理一些原來線下網(wǎng)點柜臺才能辦理的業(yè)務(wù),實現(xiàn)線上線下服務(wù)的有效融合,大幅節(jié)約客戶的時間成本。而且不同于設(shè)備(如VTM)的高建設(shè)費用、高運營費用,視頻客服還是一種低成本建設(shè)和大規(guī)模應(yīng)用的應(yīng)用方案,可以在更多商業(yè)銀行普及應(yīng)用。
 
  三、客服應(yīng)用場景分析
 
  相對于其他金融機構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)公司,銀行的優(yōu)勢在于能夠提供一站式的綜合服務(wù)和專業(yè)化的金融服務(wù),滿足客戶綜合的金融需求。隨著電子渠道的快速發(fā)展、金融業(yè)務(wù)交付模式的改變,網(wǎng)點在功能定位和提供模式上將被重新定義。網(wǎng)點作為銀行的重要渠道,需要揚長避短(“長”是網(wǎng)點綜合化的服務(wù)能力,“短”是網(wǎng)點的成本高,服務(wù)半徑有限),滿足客戶多重的需求,才能在競爭中保持優(yōu)勢?,F(xiàn)在網(wǎng)點不再是客戶獲取銀行產(chǎn)品服務(wù)信息的唯一渠道,客戶對網(wǎng)點的期望是能夠滿足其除了基礎(chǔ)服務(wù)需求外的更復(fù)雜的需求。
 
  網(wǎng)點作為銀行最昂貴的渠道資源,除了部分旗艦網(wǎng)點外,多數(shù)都不可能建得又大又全。另外不同網(wǎng)點由于物理位置的差異,在客戶資源上也存在差異,如周邊的客戶分布、交通、物業(yè)條件、競爭態(tài)勢等。網(wǎng)點作為一站式綜合服務(wù)窗口,需要與電子渠道、客服中心形成資源互補、有效協(xié)同,才能在保證服務(wù)質(zhì)量的同時對網(wǎng)點基于其資源情況進行優(yōu)化和重新定位,節(jié)省網(wǎng)點的運營成本,提供更為專業(yè)和復(fù)雜業(yè)務(wù)產(chǎn)品的高附加值服務(wù)能力??头行母鶕?jù)網(wǎng)點資源、硬件配置、人員配置、產(chǎn)品和服務(wù)配置以及經(jīng)營策略等各層面,對服務(wù)客戶在電子渠道和物理渠道進行針對性的有效分流和專業(yè)性的資源互補。
 
  毫無疑問,網(wǎng)點未來承載的基礎(chǔ)金融服務(wù)和交易功能將越來越少,而必須在網(wǎng)點才能完成的業(yè)務(wù)更是微乎其微。過去10年由于監(jiān)管政策、銀行信息化和流程改造、電子渠道發(fā)展以及業(yè)務(wù)創(chuàng)新對網(wǎng)點基礎(chǔ)服務(wù)和交易功能的影響,網(wǎng)點承載的功能的不可替代性將越來越低。過去主要制約業(yè)務(wù)無法脫離網(wǎng)點的主要因素是監(jiān)管,而最近幾年,監(jiān)管機構(gòu)對業(yè)務(wù)電子化的態(tài)度更多的是在風(fēng)險可控的前提下鼓勵銀行進行嘗試和創(chuàng)新,新技術(shù)的發(fā)展使得過去很多無法實現(xiàn)的想法成為了可能。借助多媒體服務(wù)能力,尤其是視頻應(yīng)用,客服中心有可能在未來成為網(wǎng)點、電子銀行之后的下一個業(yè)務(wù)渠道。客服渠道化不是代替網(wǎng)點、ATM、電子銀行,而是作為現(xiàn)有業(yè)務(wù)渠道的有益補充(服務(wù)支持、資源調(diào)度和協(xié)同、業(yè)務(wù)交易支持),為客戶提供更多選擇,并引導(dǎo)客戶使用體驗更好、交易成本更低的渠道,將網(wǎng)點更多的資源釋放出來進行更有價值的工作。
 
  隨著蘋果新機iPhoneX的發(fā)布,F(xiàn)aceID取代TouchID成為最大亮點,將來銀行用FaceID取代客戶賬戶ID也將成為一種趨勢,就像現(xiàn)在銀行正在用TouchID代替賬號密碼登錄,客服也即將進入“刷臉服務(wù)時代”,視頻客服或?qū)⒂瓉砭畤姲l(fā)展。
 
  四、環(huán)信視頻客服解決方案
 
  作為客戶服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),環(huán)信以Web和APP為載體發(fā)布了最新的視頻客服產(chǎn)品?;跇I(yè)界領(lǐng)先的實時音視頻通訊技術(shù),為訪客及企業(yè)客服人員提供雙向的實時視頻交互能力,支持視頻畫面展示與回放,語音及文字同步在線暢通交流,畫質(zhì)清晰,低延遲。穩(wěn)定接通、音畫還原,支持彈性擴容、靈活部署。目前已經(jīng)大量應(yīng)用于銀行開戶、保險定損、在線教育、商品導(dǎo)購、醫(yī)療問診、遠程業(yè)務(wù)辦理、VIP服務(wù)等豐富場景,消費者可以足不出戶便可享受真人面對面VIP服務(wù),幫助企業(yè)在提高客戶體驗的同時極大降低成本和提升客服效率。
 
  1、降低成本投入。
 
  打破時間和服務(wù)網(wǎng)點限制,延伸服務(wù)及業(yè)務(wù)辦理時間,拓寬業(yè)務(wù)處理渠道,減少人力資源投入。
 
  2、提升服務(wù)效率。
 
  簡化服務(wù)流程,縮短業(yè)務(wù)處理時間,可隨時接入視頻,由客服坐席遠程協(xié)助指導(dǎo)完成操作。
 
  3、改善客戶體驗。
 
  真人遠程服務(wù),虛擬面對面溝通,借助多媒體方式全面了解客戶需求,清晰直接進行實時交互。
 
  環(huán)信視頻客服8大特性:
 
  1、零等待,一鍵觸發(fā)視頻。
 
  訪客端在人工坐席服務(wù)模式下,可實時一鍵發(fā)起視頻請求,視頻坐席接受請求后反饋訪客進行雙向視頻確認,接通會話。
 
  2、極簡集成,多平臺支持。
 
  移動設(shè)備可進行視頻(APP端和H5端),SDK極簡集成,功能豐富易用。支持WebRTC,網(wǎng)頁端chrome瀏覽器可接入實時視頻。
 
  3、優(yōu)質(zhì)實時雙向富媒體互動。
 
  支持實時雙向音視頻,同時可進行文字、圖片、文件傳輸?shù)雀幻襟w溝通。坐席端視頻窗口支持拖拽。畫面實時低延遲,畫質(zhì)清晰,根據(jù)帶寬自動調(diào)整清晰度和幀率。
 
  4、錄制存檔,回溯查詢SoEasy。
 
  可在會話、歷史會話、客戶中心進行頁面回放訪客和客服的視頻,支持合并訪客端和客服端視頻,方便留檔和查閱。
 
  5、實時畫面抓取,截圖拍照。
 
  客服坐席端可實時調(diào)取訪客攝像頭,進行高清畫面抓取,截圖拍照。
 
  6、支持靜音功能和畫面靜止。
 
  支持客服坐席靜音功能,當客服回答不上來問題時,可靜音與同事討論,再對訪客進行解答。訪客端不方便視頻時,可在初始發(fā)起視頻請求時,禁止開啟攝像頭,也可在視頻過程中關(guān)閉攝像頭,畫面將靜止在最后一幀。
 
  7、桌面共享,支持多應(yīng)用程序共享。
 
  在視頻聊天過程中,客服共享自己的桌面或應(yīng)用程序,如Word、PDF閱讀器、瀏覽器、畫板等,更全面地向客戶展示內(nèi)容。桌面共享的視頻也會保存為視頻文件,供客服/管理員事后查看。
 
  8、領(lǐng)先的三方視頻。
 
  訪客與客服開始視頻聊天后,客服可邀請相同租戶下另一位客服加入視頻聊天,共同為客戶服務(wù)。視頻聊天過程中,可以共享桌面。
 
  免費體驗環(huán)信視頻客服:http://www.easemob.com/product/cs/video
 
  轉(zhuǎn)自:中國網(wǎng)



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