萬(wàn)科V盟“聯(lián)姻”王府學(xué)校——2018年服務(wù)觸點(diǎn)升級(jí)戰(zhàn)略已開(kāi)局

　　“一旦達(dá)成，就再也退不回去了!”

　　在2017年歲尾的跨年演講中，羅振宇站在偌大的舞臺(tái)上，面對(duì)著現(xiàn)場(chǎng)一萬(wàn)名來(lái)賓和屏幕前不可計(jì)數(shù)的觀眾，對(duì)“豌豆公主效應(yīng)”如此總結(jié)道。當(dāng)某家企業(yè)把用戶“伺候”更好的時(shí)候，用戶就再也無(wú)法接受低于此標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)了，也難怪當(dāng)今人們的口味都變得越來(lái)越“刁鉆”。萬(wàn)科V盟和北京王府學(xué)校的合作很可能就是這樣一項(xiàng)“慣壞”其業(yè)主、倒逼整個(gè)行業(yè)服務(wù)推進(jìn)的舉措。

　　據(jù)悉，萬(wàn)科V盟將于2018年正式展開(kāi)與北京王府學(xué)校的戰(zhàn)略合作，積極響應(yīng)十九大“優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)”號(hào)召的同時(shí)，為廣大萬(wàn)科業(yè)主打造高品質(zhì)生活服務(wù)，提供豐富的教育特權(quán)。

　　戰(zhàn)略配套合作，國(guó)際教育特權(quán)專享

　　高品質(zhì)的服務(wù)，自然需要高品質(zhì)的合作伙伴來(lái)加持。

　　北京王府學(xué)校作為北京市首家中外合作制的學(xué)校，擁有著豐富的國(guó)際化先進(jìn)教育經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持培養(yǎng)具有國(guó)際視野和全球競(jìng)爭(zhēng)力的精英領(lǐng)袖人才。本次萬(wàn)科V盟與王府學(xué)校合作，為萬(wàn)科業(yè)主提供了高附加值的教育配套服務(wù)：

　　戰(zhàn)略教育配套合作，共建國(guó)際教育社區(qū);

　　專屬深度入學(xué)服務(wù)：

　　入學(xué)快捷通道：簡(jiǎn)化面試流程，學(xué)生通過(guò)入學(xué)筆試后由各學(xué)部校長(zhǎng)直接面試決定最終錄取。享受入學(xué)手續(xù)優(yōu)先辦理特權(quán)。

　　王府學(xué)校開(kāi)放日VIP坐席：為萬(wàn)科業(yè)主提供王府學(xué)校開(kāi)放日VIP坐席，享受體驗(yàn)日優(yōu)先選課權(quán)。

　　專屬國(guó)際教育資源分享：王府學(xué)校自有大型慶典及活動(dòng)向萬(wàn)科業(yè)主開(kāi)放，設(shè)置活動(dòng)VIP專席及通道，讓萬(wàn)科業(yè)主深度感受國(guó)際學(xué)校各類活動(dòng)特色。

　　國(guó)際項(xiàng)目和海外留學(xué)指導(dǎo)專屬服務(wù)：

　　1)國(guó)際項(xiàng)目：為萬(wàn)科業(yè)主提供專屬名額，服務(wù)及費(fèi)用與王府學(xué)生享受同等待遇。

　　2)海外留學(xué)指導(dǎo)：為萬(wàn)科業(yè)主提供各年齡段、全方位的海外留學(xué)升學(xué)指導(dǎo)規(guī)劃方案及專屬服務(wù)，同時(shí)享受內(nèi)部專屬優(yōu)惠。

　　跨界品牌融合，全生命周期解決方案

　　兩個(gè)品牌聯(lián)手后，將為萬(wàn)科業(yè)主帶來(lái)以上那些非常難得且具有相當(dāng)吸引力的專屬權(quán)益。

　　合作雙方從行業(yè)屬性來(lái)看似乎有些風(fēng)馬牛不相及：一個(gè)是房地產(chǎn)公司，一個(gè)是教育學(xué)校;一個(gè)守護(hù)人生的后80年，一個(gè)擁抱人生的前20年。然而他們卻同時(shí)實(shí)現(xiàn)了橫向?qū)用娴奈帐忠约翱v向維度的聯(lián)結(jié)。雙方的負(fù)責(zé)人皆表示，兩個(gè)品牌對(duì)此次看似跨度較大的合作提案可以說(shuō)是一拍即合。

　　“教育”這個(gè)話題，無(wú)論對(duì)于個(gè)人、家庭還是國(guó)家、民族來(lái)說(shuō)，都是足以改變其命運(yùn)的大事。在教育上投入，可以說(shuō)是當(dāng)今社會(huì)上受益高、風(fēng)險(xiǎn)低、最為合算的投資之一。但如何最大程度的提高收益，就像掌握金融投資一樣是一門(mén)需要鉆研的學(xué)問(wèn)。師資、校風(fēng)、往年畢業(yè)成績(jī)、就業(yè)率甚至出國(guó)率，都成為了不得不花費(fèi)大量精力去考證的問(wèn)題。怎樣幫助用戶花費(fèi)最短的時(shí)間、消耗最少的精力做出最優(yōu)的選擇?

　　客戶的痛點(diǎn)歷來(lái)是商家的機(jī)遇。通過(guò)萬(wàn)科V盟與北京王府學(xué)校的深度合作，萬(wàn)科完成了從住房到教育一步到位：自入住萬(wàn)科開(kāi)始，自己的孩子就能夠從幼兒園、小學(xué)、初中到高中提前擁有國(guó)際化的視野，家長(zhǎng)不用擔(dān)心孩子會(huì)輸?shù)狡鹋芫€上，相反在學(xué)校教育這一方面會(huì)成為“別人家的孩子”，給予萬(wàn)科業(yè)主及其后代——也就是萬(wàn)科的“超級(jí)用戶”們——最優(yōu)的選擇、最暖的呵護(hù)、最佳的體驗(yàn)。

　　做美好生活場(chǎng)景師，下好市場(chǎng)“先手棋”

　　與北京王府學(xué)校的合作僅是其戰(zhàn)略布局中的一步，萬(wàn)科V盟還與其他數(shù)千家TOP級(jí)品牌企業(yè)展開(kāi)合作，將住與吃、穿、行、育、樂(lè)、社交等各個(gè)觸點(diǎn)形成“折疊”——由此及彼快速充分地解決痛點(diǎn)?，F(xiàn)已于10個(gè)城市實(shí)現(xiàn)了數(shù)十萬(wàn)權(quán)益觸點(diǎn)與業(yè)主生活的配套對(duì)接，確保萬(wàn)科業(yè)主能夠盡享本地生活的全球化。

　　“萬(wàn)科作為發(fā)展商的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，我們是為城市發(fā)展做貢獻(xiàn)，做配套服務(wù)的角色，這更符合我們對(duì)未來(lái)行業(yè)的定位。”此前，萬(wàn)科舉辦的上海區(qū)域媒體交流會(huì)上，董事會(huì)主席、首席執(zhí)行官郁亮強(qiáng)調(diào)到：“萬(wàn)科希望做美好生活場(chǎng)景師。”

　　依托于平臺(tái)豐富業(yè)態(tài)的權(quán)益服務(wù)，萬(wàn)科V盟將不斷覆蓋業(yè)主生活中的各個(gè)觸點(diǎn)，增加品牌與客戶的互動(dòng)頻次，增值服務(wù)權(quán)益、升級(jí)日常體驗(yàn)、打造多維生態(tài)系統(tǒng)，推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，讓城市生活更加生動(dòng)美好。

　　轉(zhuǎn)自：國(guó)際在線

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