天貓創(chuàng)新商業(yè)力量引領(lǐng)國貨品牌再升級


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2018-01-17





  近年來隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、消費(fèi)升級、新零售概念的提出,眾多老字號國貨品牌均面臨著變革壓力。在這種環(huán)境下,2017年11月下旬,天貓正式啟動“國品計劃”,助力傳統(tǒng)品牌煥新。這些老字號國貨品牌皆保有重要的品牌價值,但如何通過新手段為老字號注入新生機(jī),是當(dāng)下值得思考的問題。

  天貓打開5扇隱藏門點亮城市的味文化地標(biāo)


  在這場老字號國貨品牌的轉(zhuǎn)型熱潮中,文化是一個不容忽視的決定因素。當(dāng)消費(fèi)者購買產(chǎn)品時,他們在買什么?淺層看是功能、價格、品質(zhì)等,但其實這些都是文化決定的。文化影響信息搜索傾向和價值判斷,當(dāng)消費(fèi)者認(rèn)同某一品牌的價值觀,自然會有一種共鳴感,進(jìn)而影響消費(fèi)決策。在挖掘傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,企業(yè)要想使傳統(tǒng)味文化IP重?zé)ㄉΓ瑧?yīng)著重把這種記憶的共鳴喚醒、放大,加入文化創(chuàng)新,為年輕消費(fèi)群體打造更多的驚喜感。天貓國品計劃及本次活動的背后,正是這樣的邏輯。


  杭州知味觀、上海新雅杏花樓、廣州酒家、成都大龍燚和稻香村都是代表每個城市獨特“味文化”的老字號品牌,這些地域?qū)傩詷O強(qiáng)的“味文化”,根植在人的記憶中。但傳統(tǒng)的制作工藝和售賣方式極大局限了這些老字號品牌擴(kuò)張的廣度和深度。


  1月17日,天貓聯(lián)合知味觀、稻香村、新雅杏花樓、廣州酒家、大龍燚,開啟了一場味之盛典。在線下,他們依托中國傳統(tǒng)味文化,通過私享晚宴、全城燈光秀的形式在5城打開5扇文化扇隱藏門,擴(kuò)大老字號的文化影響力并引發(fā)消費(fèi)者共鳴。在線上,天貓同期聯(lián)動這些國貨品牌,在產(chǎn)品、設(shè)計、體驗等多方面做出基于大數(shù)據(jù)的改良。如大龍燚的自熱小火鍋,讓消費(fèi)者打破時空界限,隨時隨地吃到家鄉(xiāng)味火鍋;廣州酒家的天貓定制愛回家大盆菜,為海外的游子精心準(zhǔn)備了一份粵菜專屬的年味;上海新雅杏花樓的設(shè)計款糕點,用上海電車將地道的上海味道送往全國各地。文化、情感、創(chuàng)意、創(chuàng)新、線上、線下,天貓就是用這樣多維度的融合助力品牌升級,為這些老字號國貨的品牌變革提供了新思路。

  天貓聯(lián)合全球優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈共建行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)


  如果說文化是品牌煥新的助力,那產(chǎn)業(yè)鏈就是行業(yè)發(fā)展的基石。


  早在2015年,天貓就著手整合全球供應(yīng)鏈,當(dāng)年的年中大促提供25個國家30多萬商品,讓中國的消費(fèi)者足不出戶就可以買遍全球。而今,全球優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈的整合正被天貓繼續(xù)深化。據(jù)悉,天貓和美國巴旦木協(xié)會已達(dá)成合作,共同制定巴旦木行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并將優(yōu)質(zhì)的美國巴旦木輸送給三只松鼠、良品鋪子、百草味等品牌,未來天貓將牽線更多天貓腰部國貨品牌加入全球產(chǎn)業(yè)鏈變革中。


  天貓此舉不僅保留了國貨原有的工藝和口感,同時提高了產(chǎn)品質(zhì)量;而對消費(fèi)者來說,產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化讓他們能以更合理的價格享受到全球最優(yōu)的品質(zhì)。因此在未來,產(chǎn)業(yè)鏈全球化或?qū)⒊蔀閲浬壍男纶厔荨?/p>


  國品計劃探索新零售賦能傳統(tǒng)品牌營銷升級


  對于中國傳統(tǒng)品牌的創(chuàng)新,國家早在2016年開始就發(fā)布了一系列政策和計劃建立國家級品牌工程。去年11月8日,中央電視臺正式啟動了2018年“CCTV國家品牌計劃”,此次“天貓國品計劃”正是為了呼應(yīng)國家號召,以新零售的方式助力品牌營銷全方位升級,滿足消費(fèi)者的更多需求。


  在幫助傳統(tǒng)品牌發(fā)聲、創(chuàng)新營銷升級中,天貓作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也承擔(dān)起國貨不斷滿足消費(fèi)需求升級的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。天貓方面表示,天貓將會根據(jù)每一個傳統(tǒng)品牌現(xiàn)有的品牌文化和現(xiàn)有資源,為它們提供整體的創(chuàng)意策劃和市場資源整合,讓品牌通過全新的營銷方式打通線上線下,實現(xiàn)用戶沉淀。不難看出,天貓已成為助推國貨品牌轉(zhuǎn)型升級的快車道。


  據(jù)了解,國品計劃還攜手天合計劃,點亮北京天壇、杭州西湖畫舫、廣州上下九等文化地標(biāo),并聯(lián)同全國知名的稻香村、知味觀、五芳齋、狗不理等20多個老字號品牌,通過其門店、廣告、社會化媒體共同傳播“國貨有好貨”理念,傳承非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。本次活動,得到多家媒體和文化名人的關(guān)注。


  天貓在推出“天貓國品計劃”之外,還以“智慧門店”、“品牌年輕化”等新零售營銷升級方式賦能傳統(tǒng)品牌,各種形式的賦能都彰顯出,天貓有決心打造專屬傳統(tǒng)品牌的新零售之路。未來,“天貓國品計劃”模式的成功將不只影響中國年貨,還為38大促、618電器數(shù)碼日等天貓子IP增添了新合作方式,進(jìn)一步擴(kuò)大中國傳統(tǒng)品牌在新零售時代下的影響力。

  轉(zhuǎn)自:中國娛樂網(wǎng)



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