中韓合作新契機(jī)：沐盟集團(tuán)受邀赴韓國首爾考察洽談

　　如今整合、跨界、躍遷、聚變等創(chuàng)新思維風(fēng)靡全球，市場資本化已成國際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新常態(tài)和大趨勢，復(fù)雜動(dòng)態(tài)的新競爭環(huán)境強(qiáng)烈呼喚創(chuàng)新型產(chǎn)品與商業(yè)模式，交流、合作已成各方共識(shí)，基于此第一屆思湃德投融資國際交流會(huì)—2018韓國首爾站活動(dòng)于2018年1月17日——21日成功舉辦。中方沐盟集團(tuán)等20家投資機(jī)構(gòu)，韓方20家創(chuàng)新型企業(yè)相聚一堂，共商合作發(fā)展之道，此行沐盟集團(tuán)對(duì)20家韓國企業(yè)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)考察。此次活動(dòng)受到中韓雙方高度重視，韓國文化部傳媒政策局長——金辰坤、韓國文化振興院、文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)中心部長——樸泳一、沐盟集團(tuán)副總——李晶等眾多重量級(jí)嘉賓出席。

　　科技創(chuàng)新不僅是國家發(fā)展的重要源泉，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。為促進(jìn)科技政策創(chuàng)新，提高科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率，韓國進(jìn)行了積極探索，并取得較大成效，其中的一些做法值得借鑒。二者為了滿足本土快速增長的消費(fèi)需求，近年來中國的企業(yè)愈加頻繁地參與跨境并購，而海外并購也逐漸成為中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)國際化的一種重要途徑。沐盟集團(tuán)副總李晶表示：“當(dāng)前中國正處于企業(yè)境外投資加快發(fā)展的重要階段，由于國內(nèi)市場增長放緩，沐盟集團(tuán)適時(shí)放眼海外尋找適當(dāng)?shù)耐顿Y機(jī)會(huì)。沐盟集團(tuán)自創(chuàng)立來秉持立足中國，服務(wù)世界的愿景，在國內(nèi)市場精耕細(xì)作的同時(shí)，也通過滲透海外市場以謀求企業(yè)的發(fā)展，特別是尋求核心業(yè)務(wù)在海外的布局，國內(nèi)國外聯(lián)動(dòng)通過投資科技和上游資源來提高綜合競爭力。”

　　沐盟集團(tuán)此次首爾之行，考察了多個(gè)韓國優(yōu)質(zhì)路演項(xiàng)目，項(xiàng)目涵蓋生命醫(yī)療、物聯(lián)網(wǎng)、高精尖設(shè)備制造、基因工程、大數(shù)據(jù)、影視文化傳媒等多個(gè)領(lǐng)域。如同所有在一開始就處于技術(shù)劣勢的國家一樣，韓國在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的進(jìn)程中，同樣經(jīng)歷了從技術(shù)引進(jìn)到技術(shù)模仿再到技術(shù)自主創(chuàng)新的過程。步入21世紀(jì)，新經(jīng)濟(jì)浪潮席卷全球，通過一系列的國家科技發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)方針，韓企業(yè)對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的熱情不減。今天韓國科技領(lǐng)域的百家爭鳴值得我國企業(yè)深思。

　　在沐盟集團(tuán)看來，無論是政府對(duì)于國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整還是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)向，其實(shí)都在試圖緊隨全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢以及在新一輪國際產(chǎn)業(yè)分工格局中占得先手，而其中新技術(shù)往往是新產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，新產(chǎn)業(yè)也往往會(huì)產(chǎn)生新的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與新的國際秩序。對(duì)于當(dāng)前的中國來說，無論是被提上日程的技術(shù)自主還是“中國制造2025”，其實(shí)都根源于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的日薄西山，而所面臨的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不但指向制造業(yè)等既存工業(yè)體系的現(xiàn)代化，更是需要通過發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)來確立其自身未來的位置。

　　正如沐盟集團(tuán)董事長吳家富所講，“沐盟集團(tuán)在智能科技領(lǐng)域的投資布局和其他金融服務(wù)和私募機(jī)構(gòu)有著鮮明的不同之處：沐盟以股權(quán)方式投資擁有核心競爭力的兩線企業(yè)，并輔助它們?nèi)诤袭a(chǎn)業(yè)上下游資源，形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。沐盟通過股權(quán)投資在產(chǎn)業(yè)上下游資源中獲得表達(dá)權(quán)和主導(dǎo)權(quán)，來引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)升級(jí)，以組成一個(gè)具有持續(xù)創(chuàng)新能力的生態(tài)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。沐盟集團(tuán)采取“FBI”的“未來投資模式”——金融（finance）+商業(yè)（business）+產(chǎn)業(yè)（industry）有機(jī)結(jié)合，用資本投資作為切入點(diǎn)，強(qiáng)化金融資本、商業(yè)和產(chǎn)業(yè)制造業(yè)間的融合，以資本把企業(yè)的資源鏈條整合起來，形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，在其內(nèi)部實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的互補(bǔ)和升級(jí)合作。也即是說，在沐盟集團(tuán)的合作伙伴和投資企業(yè)之間，可以相互融合、相互持股，共同形成一個(gè)股權(quán)體系和產(chǎn)業(yè)鏈條，打造產(chǎn)業(yè)“閉環(huán)”，助推中國產(chǎn)業(yè)崛起，中華民族偉大復(fù)興。”

　
　　雖有智慧，不如乘勢；雖有镃基，不如待時(shí)。沐盟集團(tuán)時(shí)刻準(zhǔn)備與擁有革新和創(chuàng)造力的企業(yè)、精英共創(chuàng)大局。

　　轉(zhuǎn)自：新浪財(cái)經(jīng)網(wǎng)

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