王健林提商業(yè)新戰(zhàn)法,飛凡迎來發(fā)展新契機(jī)


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2018-01-04





  12月19日,有著六朝古都之稱的長三角重鎮(zhèn)南京晴空高照,“蘇寧智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略”發(fā)布會在蘇寧南京總部盛大舉行。在當(dāng)天的發(fā)布會上,萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林做了題為“實體商業(yè)新戰(zhàn)法”的演講,王健林認(rèn)為,雖然網(wǎng)絡(luò)購物時代對實體商業(yè)沖擊頗大,但萬達(dá)作為中國實體商業(yè)的一個代表,受到電子商務(wù)的沖擊是很小的,甚至可以說影響微乎其微。


  結(jié)合萬達(dá)廣場近20年的發(fā)展實踐,王健林談到了四大實體商業(yè)的新打法,分別是定位社交中心、突出體驗消費(fèi)、增加文化類內(nèi)容及線上線下融合。在線上線下融合方面,萬達(dá)已經(jīng)做了兩年多的探索,積累了一些經(jīng)驗,王健林表示萬達(dá)強(qiáng)調(diào)的線上線下融合是要解決萬達(dá)廣場如何智慧化、科學(xué)化管理的問題。


  不久前,萬達(dá)旗下的飛凡推出了以”逛“為核心定位的新版APP,但線上線下融合絕不僅僅只是一個APP,在今年的雙十一期間,飛凡APP就結(jié)合其特點(diǎn),發(fā)起了2017飛凡狂逛節(jié),實現(xiàn)了為數(shù)百家大型實體商場成功導(dǎo)流。飛凡APP在用戶位于場外(線上)時,以個性化內(nèi)容和為其提供前往線下的行動指引;在用戶位于場內(nèi)時,通過特色服務(wù)提高其場內(nèi)體驗,從而達(dá)到較高的"線上——>線下"引導(dǎo)轉(zhuǎn)化,雖然體現(xiàn)了APP的重要性,但真正起作用的還是智慧化以及科學(xué)化的管理。


  對于萬達(dá)廣場未來在線上線下融合發(fā)展的方向,王健林表示:“今天可以給大家透露下我們的想法和秘密,主要是往人工智能上走。隨著人工智能的發(fā)展,人臉識別越來越精準(zhǔn),你看現(xiàn)在蘋果新出的人臉識別系統(tǒng),人戴上眼鏡它都能識別出來,所以這樣的精準(zhǔn)就為我們的應(yīng)用打好基礎(chǔ)了。我們正在研究這方面,比如,你進(jìn)門這個系統(tǒng)就自動識別你,那么你去了店鋪消費(fèi),系統(tǒng)除了能抓取你的數(shù)據(jù)以外,也不再需要支付系統(tǒng)了,這就為不太玩手機(jī)的中老年顧客解決了困擾。將來線上線下融合的主要方向,就是人工智能大量使用。”


  在王健林看來,網(wǎng)絡(luò)沖擊的是商業(yè)當(dāng)中的零售部分。即“提袋消費(fèi)”。消費(fèi)是兩種,一種是提袋消費(fèi),實實在在提一個袋子走了,是物理消費(fèi)。還有一種是體驗消費(fèi),你花了錢了,有了感知,如吃個飯,健個身,游個泳,唱歌歌,看個電影等等。王健林強(qiáng)調(diào)要增加體驗業(yè)態(tài)的比重,也就是說在商業(yè)行為當(dāng)中,不能把消費(fèi)和零售或者商業(yè)和零售,混為一談。大家不要以為零售就是我們商業(yè)的全部,或者是商業(yè)的大部分。在中國整個社會消費(fèi)總額當(dāng)中,零售所占比也就三分之一左右,還有三分之二,還有很多是零售或者說沒有辦法通過網(wǎng)絡(luò)的手段來替代、來實現(xiàn)的這種體驗式消費(fèi)。


  而飛凡新版APP正是面向C端全面回歸體驗消費(fèi),這個以“逛”為核心定位的全新產(chǎn)品版本,將引導(dǎo)用戶從單純線上“買買買”回歸到線下“逛逛逛”的真實生活和社交體驗中。飛凡APP就是線上線下融合的一個接口,新版飛凡APP將進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)和實體商業(yè)方面積累的優(yōu)勢,以提供精準(zhǔn)的個性化消費(fèi)內(nèi)容、全場景的極致消費(fèi)體驗、隨時隨地的愉悅分享作為飛凡新版APP的不斷追求,真正實現(xiàn)“美好生活,飛凡體驗”。


  當(dāng)人們認(rèn)為網(wǎng)購沖擊實體商業(yè)的時候,飛凡在為實體商業(yè)的振興進(jìn)行著不懈的創(chuàng)新與努力,事實上,萬達(dá)之所以會面對沖擊“如履平地”,也正如王健林所說,萬達(dá)對實體商業(yè)有著獨(dú)特的新打法,而這種新打法也為飛凡的發(fā)展指明了方向。


  轉(zhuǎn)自:牛華網(wǎng)



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