業(yè)績(jī)會(huì)實(shí)錄︱郭為:神州控股(00861)有望在三大領(lǐng)域孵化出獨(dú)角獸企業(yè)

　　“神州控股(00861.HK)旗下三個(gè)新業(yè)務(wù)板塊，智慧城市、智慧醫(yī)療和新物流都是基于大數(shù)據(jù)發(fā)展的業(yè)務(wù)方向。神州控股勵(lì)精圖治十八年，一直致力于以人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算為依托,為中國(guó)社會(huì)各產(chǎn)業(yè)賦能，所以神州控股非常有信心，未來在這三個(gè)領(lǐng)域孵化出獨(dú)角獸企業(yè)。”3月29日，神州控股董事局主席郭為在2017業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上介紹業(yè)務(wù)布局和發(fā)展方向時(shí)如是說。
 

　　智通財(cái)經(jīng)app了解到，2017年，神州控股遵循「云計(jì)算+大數(shù)據(jù)」的戰(zhàn)略，在多個(gè)垂直行業(yè)領(lǐng)域發(fā)力，對(duì)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、政務(wù)、健康醫(yī)療、供應(yīng)鏈、金融等行業(yè)進(jìn)行賦能，從傳統(tǒng)IT服務(wù)提供商向創(chuàng)新型大數(shù)據(jù)服務(wù)商轉(zhuǎn)型，并取得戰(zhàn)略性突破。
 

　　2017財(cái)年，公司的收入為港幣132.47億元，同比增長(zhǎng)8.12%。收入增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿碜怨?yīng)鏈服務(wù)收入增長(zhǎng)28.11%及包括智慧城市在內(nèi)的新業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)19.77%。毛利為港幣26.65億元，同比上升6.45%，毛利率穩(wěn)定在20.12%，與去年的水平相約。剔除一次性項(xiàng)目，公司2017年的持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的經(jīng)常性凈利潤(rùn)為港幣1.22億元，較上年同期相比增長(zhǎng)196.68%。

　　以下為智通財(cái)經(jīng)app整理的神州控股業(yè)績(jī)會(huì)問郭為：
 

　　問：公司與香港智慧城市項(xiàng)目的合作切入點(diǎn)是在哪里?云方面，打算在哪一塊引進(jìn)戰(zhàn)略合作或投資?
 

　　郭為：我們非常愿意參與香港智慧城市的發(fā)展，第一，我們?cè)谙愀凵鲜?，第二，香港在城市管理方面有很好的?jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)如果能夠通過云的方式或軟件管理的方式推廣到世界各地，會(huì)帶來很大的好處，比如我們?cè)谠缙谠?jīng)將香港的八達(dá)通推薦到內(nèi)地。我們希望能把香港的經(jīng)驗(yàn)推廣出去，目前也在跟香港有關(guān)大學(xué)在探索建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。
 

　　云方面，大家一直把“云”過多理解為一種基礎(chǔ)設(shè)施的平臺(tái)。其實(shí)發(fā)展到現(xiàn)在，我們手機(jī)上任何一個(gè)app都是云，它是把服務(wù)、建模、數(shù)據(jù)這些東西集為一體，究竟什么樣的主體更適合我們，還是需要更多考慮。我們會(huì)根據(jù)客戶的需求和具體情況來搭建我們的架構(gòu)。
 

　　問：智慧城市做到3.0，公司希望在一個(gè)城市深耕，還是打算把攤子鋪開?精準(zhǔn)醫(yī)療方面，公司在行業(yè)內(nèi)的差異化在哪里?這個(gè)行業(yè)有沒有準(zhǔn)入門檻?智能制造方面，公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么?
 

　　郭為：到了3.0，我們會(huì)改變策略，希望首先把廣州打透，其它地方可能會(huì)有個(gè)試點(diǎn)，比如北京，和華為一起去做數(shù)據(jù)采集、平臺(tái)管理等等。精準(zhǔn)醫(yī)療，很難說我們的差異化在哪里，因?yàn)檫€是得看產(chǎn)品的特征，我們有官方的數(shù)據(jù)許可證，在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們?nèi)ダ脭?shù)據(jù)，去結(jié)合全球資源，去取得突破。智能制造，了解制造業(yè)的人都知道，最重要的是在設(shè)備層次智能化。我曾經(jīng)在一篇文章中提到，整個(gè)工業(yè)4.0的四個(gè)層次是從設(shè)備的智能化到車間管理的自動(dòng)化，再到企業(yè)內(nèi)部管理的網(wǎng)絡(luò)化，到整個(gè)社會(huì)資源的互聯(lián)網(wǎng)化。這是我們走的路徑，我們當(dāng)前的重點(diǎn)是放在如何把這四個(gè)層次打通。
 

　　問：公司和廣州城投的合作近期有沒有可落地的項(xiàng)目?這些項(xiàng)目對(duì)公司智慧城市業(yè)務(wù)能有多少貢獻(xiàn)?量子通信領(lǐng)域有哪些進(jìn)展?2018年會(huì)有哪些突破?
 

　　郭為：我們過去做的智慧城市是基于互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)，隨著中國(guó)新型城市化，我們來到了智慧城市3.0階段。我們跟廣州城投的合作，是在3.0版本的基礎(chǔ)上更深一步。合作分為三個(gè)層次，第一，希望能在廣州最新的創(chuàng)新核心區(qū)有管理服務(wù);第二，進(jìn)行水資源的管理，廣州是有一千多條河流的城市，把河流管理好，每個(gè)河流從感知到管理都建立起體系;房屋租賃方面，廣州城投有廣州市50%可出租的房屋，我們希望用這些房屋建立一個(gè)租售-管理-重復(fù)利用的服務(wù)體系，我們內(nèi)部管他叫“中國(guó)版airbnb”;第三，我們希望在物理空間上達(dá)成合作，比如過去的產(chǎn)業(yè)園，如果要進(jìn)行升級(jí)，我們希望有專題性的創(chuàng)新服務(wù)的平臺(tái)。
 

　　智慧城市3.0版本跟原來不一樣的地方在于更偏重資產(chǎn)，原來輕資產(chǎn)的部分會(huì)有剝離。如果我們跟廣州城投能夠達(dá)成以上三點(diǎn)合作，那么這在全中國(guó)范圍內(nèi)都會(huì)有很重要的意義，因?yàn)槟壳斑€沒有哪家公司可以做得很深入。將來我們還會(huì)在能源管理等很多領(lǐng)域方面去做得更深入。
 

　　除此之外，我們還在新北京做了“感知城”的平臺(tái)建設(shè)，我們?cè)?.5平方公里之內(nèi)做實(shí)驗(yàn)，從地下管網(wǎng)到地上垃圾桶，包括燈光等等，這些都是我們3.0版本智慧城市的布局。
 

　　量子通訊方面，今天最大的應(yīng)用是在安全領(lǐng)域，接下來我們會(huì)在一些行業(yè)應(yīng)用里面進(jìn)一步深入，比如金融領(lǐng)域，安全認(rèn)證上可以使用量子加密來完成。所以神州數(shù)碼做主要考慮的是如何把科學(xué)的成果轉(zhuǎn)化為可應(yīng)用的場(chǎng)景。
 

　　問：供應(yīng)鏈管理和新業(yè)務(wù)板塊哪個(gè)會(huì)率先帶來盈利貢獻(xiàn)?醫(yī)療板塊，現(xiàn)在供應(yīng)模式是怎樣的?
 

　　郭為：目前整個(gè)神州控股旗下有幾大業(yè)務(wù)，一個(gè)是ITS，它會(huì)圍繞著金融科技去做，除它之外，我們還孵化了三個(gè)有價(jià)值的業(yè)務(wù)。一個(gè)是醫(yī)療，一個(gè)是智慧城市，還有就是供應(yīng)鏈服務(wù)，這三塊，我們都是希望基于大數(shù)據(jù)的發(fā)展方向。智慧城市方面，我們考慮的是如何把城市的非互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)快速采集在一起，形成新的應(yīng)用。這也是我們做智慧城市最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。但做這個(gè)實(shí)在是太難了，我們希望能在某一領(lǐng)域先把它做透，讓投資者和客戶看得到成果。
 

　　醫(yī)療領(lǐng)域，其實(shí)我們最早打算做的是城市的醫(yī)療健康服務(wù)平臺(tái)。但做著做著，我們發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的思維是有問題的，所以我們變成了基于疾病的數(shù)據(jù)研究，這更有價(jià)值。我們的醫(yī)療大數(shù)據(jù)定義是為制藥服務(wù)。今天的新藥的研發(fā)15%左右都是基于數(shù)據(jù)服務(wù)的。第二，我們看到很多人由于沒有錢買保險(xiǎn)而飽受疾病折磨，我們希望通過精準(zhǔn)計(jì)算來降低老百姓的保險(xiǎn)費(fèi)，同時(shí)老百姓能夠買得起保險(xiǎn)，讓他們?cè)谡娴陌l(fā)生意外時(shí)減少負(fù)擔(dān)。第三，精準(zhǔn)醫(yī)療，通過大數(shù)據(jù)來提高診斷的準(zhǔn)確性，或者說通過靶向藥的研發(fā)來使醫(yī)療更準(zhǔn)確，這就是神州醫(yī)療利用大數(shù)據(jù)正在做的事情。
 

　　整個(gè)神州控股團(tuán)隊(duì)，都是圍繞大數(shù)據(jù)來開展人工智能的新嘗試，要說哪一個(gè)先跑出來，還是要看哪個(gè)團(tuán)隊(duì)跑得快，目前來看，醫(yī)療的團(tuán)隊(duì)速度稍微快點(diǎn)，因?yàn)槲覀兊牡谝粋€(gè)產(chǎn)品已經(jīng)得到業(yè)內(nèi)非常高的評(píng)價(jià)。
 

　　問：神州信息引入京東為戰(zhàn)略投資，這個(gè)項(xiàng)目今年會(huì)不會(huì)有盈利?哪方面業(yè)務(wù)是今年的盈利重點(diǎn)?
 

　　郭為：我們正在重新規(guī)劃神州信息未來的發(fā)展方向，過去它主要是以服務(wù)為主，未來計(jì)劃把它做成一家中國(guó)領(lǐng)先的金融科技公司。跟京東的合作，具體來說，它有非常好的互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景，這是主要的出發(fā)點(diǎn)。從技術(shù)的角度來講，短期內(nèi)，這樣的嘗試目標(biāo)不是盈利，而是能夠?yàn)槎嗌倏蛻糇龅交ヂ?lián)網(wǎng)的釋放。
 

　　問：醫(yī)療板塊有沒有盈利目標(biāo)?去年的融資將會(huì)怎么運(yùn)用，未來會(huì)不會(huì)有融資需求?
 

　　郭為：醫(yī)療板塊我們分為幾大板塊，一個(gè)是神州醫(yī)療，圍繞精準(zhǔn)醫(yī)療。第二是國(guó)家醫(yī)療大數(shù)據(jù)公司，這是我們同中國(guó)電信、工商銀行等合資的公司，這個(gè)公司承接的是國(guó)家醫(yī)療大數(shù)據(jù)的采集、保存、管理、應(yīng)用，我們?cè)谶^去的融資，主要是完成這樣一個(gè)平臺(tái)搭建，每個(gè)省每個(gè)城市都會(huì)有這個(gè)平臺(tái)。這也相當(dāng)于接了一個(gè)國(guó)家的任務(wù)，當(dāng)然它也給我們建立神州醫(yī)療帶來很大幫助，因?yàn)槲覀兡軌蚝戏ǖ啬玫酱罅康臄?shù)據(jù)。我們這個(gè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)是在國(guó)家監(jiān)管的情況下運(yùn)行的。
 

　　至于什么時(shí)候賺錢，這兩塊在短時(shí)間內(nèi)都還賺不了錢，都還是投入期，神州醫(yī)療還需要非常大的投入，我們要花成本尋找全球最好的科學(xué)家。國(guó)家醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)平臺(tái)也需要先完成國(guó)家任務(wù)，它就像是一塊油田，目前還在勘探期，我們需要把儲(chǔ)量給它勘探出來，儲(chǔ)量其實(shí)也可以估值。我們希望先把整個(gè)醫(yī)療健康的數(shù)據(jù)探明、整理出來，然后再和有技術(shù)的公司一起開采。
 

　　問：公司有沒有新的供股計(jì)劃?
 

　　郭為：我們沒有計(jì)劃在2018年進(jìn)行供股，我們?nèi)ツ旯┕傻腻X現(xiàn)在還有一部分在手上。我們一直在支持我們的新業(yè)務(wù)，可能會(huì)在2018年或未來，在下面一批股權(quán)融資來解決資金的問題，而不是再去讓股東做融資，因?yàn)橄乱惠喨谫Y的好處就是，每一塊都能讓投資人看得清楚。我們目前的資金還是比較充足的。
 

　　我在2015年就說了，未來整個(gè)神州數(shù)碼控股公司會(huì)是不一樣的公司，不希望他們簡(jiǎn)單用賺多少錢來衡量，希望它真正能夠培育幾個(gè)獨(dú)角獸出來，任何一個(gè)獨(dú)角獸都需要三五年甚至更長(zhǎng)的培育期，不可能一開始就能掙錢的。
 

　　轉(zhuǎn)自：智通財(cái)經(jīng)

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