慧聰集團(tuán)CEO劉軍：不忘初心，選擇比努力更重要

　　劉軍，1977年7月6日出生，浙江大學(xué)工學(xué)碩士，吉林長春人;曾任十一屆中華全國青年聯(lián)合會委員、中國青年志愿者協(xié)會常務(wù)理事;2004年至2011年擔(dān)任頤高集團(tuán)有限公司總裁，2016年7月起擔(dān)任慧聰集團(tuán)高級副總裁 ，2017年10月18日正式成為慧聰集團(tuán)CEO，2018年3月27日擔(dān)任慧聰集團(tuán)董事會主席。

 　　(慧聰集團(tuán)董事會主席兼CEO劉軍)
 

　　在浙大的過往給劉軍留下很多難忘的回憶，在那里，他得到了一個可以施展才華的舞臺，正如詩中說道，“恰同學(xué)少年，風(fēng)華正茂;書生意氣，揮斥方遒。”這讓他對于自己未來道路的規(guī)劃越發(fā)清晰，在正式走向社會大舞臺后，為何不“到中流擊水，浪遏飛舟”?
 

　　研究生畢業(yè)時，劉軍像萬千學(xué)子一樣面臨著就業(yè)的選擇。而劉軍對于普通的職員崗位沒什么興趣，只有副總裁級別的崗位能夠激起他的斗志。就當(dāng)時的社會環(huán)境而言，以應(yīng)屆畢業(yè)生身份應(yīng)聘副總裁崗位這種行為還是頗為大膽的。但俗話說“藝高人膽大”，膽量是人在心里蘊藏的那股意志力和決斷力。劉軍表示，在這段求職的經(jīng)歷中，認(rèn)識了很多大型集團(tuán)公司的掌舵者，這些在時代浪潮中逐夢的人給了劉軍更多的激勵和鼓舞。
 

　　出人意料的是，劉軍最終入職的頤高集團(tuán)，是一家商業(yè)地產(chǎn)的初創(chuàng)型公司。這讓大學(xué)校園里與他相交甚好的老師同學(xué)覺得詫異。

 　　(劉軍在頤高集團(tuán)出任執(zhí)行總裁)
 

　　其實彼時劉軍早已規(guī)劃好了自己的職業(yè)生涯，入職頤高是當(dāng)時最為合適的選擇——一方面在與一些知名企業(yè)家的交流中，劉軍察覺到了商業(yè)地產(chǎn)和IT硬件銷售行業(yè)的飛速發(fā)展與巨大機會，另一個更為重要的方面是他希望自己能夠以創(chuàng)始人團(tuán)隊一員的身份去打天下，促使公司的規(guī)模由小至大，全面參與公司經(jīng)營發(fā)展的方方面面。
 

　　“選擇比努力更重要。”劉軍在談話時多次重復(fù)這句話，“我從2004年4月研究生畢業(yè)加入頤高，到2011年11月，整整7年半。一開始，我在頤高集團(tuán)做了8個月的總裁助理、幾個月的副總裁，然后到執(zhí)行總裁。”劉軍在頤高集團(tuán)的7余年職業(yè)生涯中，幫助頤高從一家初創(chuàng)公司迅速成長為能夠登上胡潤富豪榜的公司。2008年還未上市的頤高集團(tuán)董事長翁南道名列2008年胡潤中國富豪排行榜312位，同樣排名312位的還有出資創(chuàng)立OPPO、VIVO兩大品牌的幕后老板——步步高集團(tuán)董事長段永平以及海王集團(tuán)董事長張思民。
 

　　談及此段經(jīng)歷，劉軍表示自己趕上了好的時代，在恰當(dāng)?shù)臅r機做了對的事。對于時代風(fēng)向的把握，自己有很深的體會。正所謂時勢造英雄，劉軍認(rèn)為，時代在不斷飛速的前進(jìn)，在過去的這30年里，中國經(jīng)濟社會發(fā)生了翻天覆地的變化。很難想象這30年間我們經(jīng)歷了如此大的巨變，生活工作的場景都被科技改變，很多企業(yè)被淹沒在滾滾的時代洪流中，也有很多企業(yè)順勢而為，成長為頂天立地的巨頭公司，比如BAT。但這個舞臺仍然給開拓者留有機會，市場很大，還有很多行業(yè)需要發(fā)展，實體經(jīng)濟和傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)化方興未艾。

 　　(2011年劉軍加入慧聰)
 

　　加入慧聰后，劉軍曾對時任慧聰CEO的郭江建議，慧聰可以在重點賽道上放手一搏，用“減法+聚焦”的方式優(yōu)化資源配比，做出更加符合時代發(fā)展的嘗試。慧聰完全可以突破現(xiàn)有的60多億估值，因為他看到了千億、萬億級的市場正待開拓。同時，受到小米雷軍的影響，劉軍認(rèn)為人應(yīng)該擁有夢想，并且要永不停歇地去追逐夢想，公司應(yīng)該保有一種敢想敢拼、熱火朝天的狀態(tài)。在與郭江達(dá)成共識之后，劉軍開始了慧聰集團(tuán)大刀闊斧的優(yōu)化升級之路。
 

　　“實現(xiàn)財務(wù)自由之后，對個人價值的實現(xiàn)和對成功的追求就成為重要的目標(biāo)，所以我決意要做一件大事，而現(xiàn)在這件事就是帶著慧聰集團(tuán)往領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)之路上邁進(jìn)。”劉軍談及接手慧聰集團(tuán)的原因時表示。
 

　　“我是一個目標(biāo)感極強的人，2018年、2019年、2020年、2021年慧聰集團(tuán)要分別實現(xiàn)100億、200億、500億、1000億的營收目標(biāo)，做不到我主動下課。”在2018年慧聰集團(tuán)管理會議上，劉軍立下的軍令狀讓慧聰人燃起了奮進(jìn)的熱情。
 

　　不忘初心，方得始終?；勐敿瘓F(tuán)歷經(jīng)20余載，最艱難的抉擇和最大的勇氣在于是否敢于挑戰(zhàn)自己，擁抱未來。新賽道的選擇和此次業(yè)務(wù)優(yōu)化，將是慧聰煥發(fā)活力的一次良機。也相信在劉軍的帶領(lǐng)下，慧聰集團(tuán)將會擁有一個新的高度。
 

　　轉(zhuǎn)自：經(jīng)濟網(wǎng)

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