初橙會(huì)探訪閃電購(gòu)：揭秘新零售獨(dú)角獸的破局之路

　　7月6日下午，閃電購(gòu)迎來(lái)了一群特殊的客人。由阿里校友創(chuàng)業(yè)組織初橙會(huì)發(fā)起，超過(guò)20位阿里系的創(chuàng)業(yè)者，走進(jìn)閃電購(gòu)進(jìn)行實(shí)地的走訪，深度的交流。閃電購(gòu)創(chuàng)始人&CEO王永森，向會(huì)員們分享了一路走來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和反思，以及對(duì)未來(lái)零售的看法。
 

 　　初橙會(huì)會(huì)員與閃電購(gòu)創(chuàng)始人&CEO王永森合影

 　　參觀閃電購(gòu)文化墻
 

　　閃電購(gòu)工作人員帶領(lǐng)初橙會(huì)的會(huì)員們參觀了閃電購(gòu)的辦公區(qū)域，并且向大家全方位的介紹了閃電購(gòu)的文化、組織架構(gòu)以及發(fā)展的歷程。“用戶(hù)第一、極致、It's me、誠(chéng)信、成就伙伴”是閃電購(gòu)的價(jià)值觀，而閃電購(gòu)的愿景是做一家影響中國(guó)零售行業(yè)30年的公司。目前，閃電購(gòu)已經(jīng)服務(wù)了國(guó)內(nèi)超過(guò)20家實(shí)體零售企業(yè)。

 　　閃電購(gòu)創(chuàng)始人&CEO王永森分享
 

　　閃電購(gòu)創(chuàng)始人&CEO王永森為會(huì)員分享了新零售背后的邏輯。在過(guò)去的兩年中，新零售的概念大行其道，零售企業(yè)正在一步一步獲取消費(fèi)者更多的注意力與關(guān)注力，服務(wù)能力被不斷解放，新的協(xié)作方式也發(fā)生了變化，這些都會(huì)給零售行業(yè)帶來(lái)巨大的沖擊，這一切的背后，是線上線下融合意識(shí)的覺(jué)醒，是新技術(shù)的應(yīng)用，是消費(fèi)升級(jí)的整體社會(huì)趨勢(shì)。
 

　　對(duì)于創(chuàng)業(yè)中面對(duì)的重大選擇和判斷，王永森也分享了自己的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)歷了在零售行業(yè)中數(shù)年的摸爬滾打，王永森將整個(gè)零售產(chǎn)業(yè)鏈從頭到位看了一邊，也有了新的認(rèn)識(shí)和判斷。他總結(jié)到：作為創(chuàng)業(yè)者，第一要找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力;第二要想清楚你服務(wù)的對(duì)象是誰(shuí);第三要有清晰自己的定位，以新零售為例，這條賽道上不是只有阿里，也不是只有京東，應(yīng)該會(huì)有很多做技術(shù)、做運(yùn)營(yíng)、做硬件等各種服務(wù)商進(jìn)這條大賽道，只要你的定位是在價(jià)值鏈的創(chuàng)造上，你會(huì)有你的自己的路。
 

　　成立于2014年的閃電購(gòu)，也是經(jīng)歷了數(shù)次業(yè)務(wù)迭代和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，才最終堅(jiān)定了今天的定位——實(shí)體零售數(shù)字化升級(jí)服務(wù)商。如王永森所說(shuō)，我們正在面臨一場(chǎng)巨大的零售變革，這場(chǎng)變革可能將超過(guò)過(guò)去幾十年的總和，這不僅體現(xiàn)在消費(fèi)者角色和意識(shí)的轉(zhuǎn)變上，同時(shí)也體現(xiàn)在技術(shù)的革新上，并將持續(xù)影響消費(fèi)者和整個(gè)零售行業(yè)。無(wú)論對(duì)于零售企業(yè)，還是新零售領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，這都是最好的時(shí)代，有著最好的機(jī)會(huì)。
 

　　轉(zhuǎn)自：中華網(wǎng)
 

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