利易達(dá)網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓平臺(tái)為中國(guó)電商驕傲，國(guó)際品牌用電商來(lái)“討好”中國(guó)市場(chǎng)

　　電子商務(wù)的發(fā)展，中國(guó)起到了巨大的推進(jìn)作用，隨著移動(dòng)支付的不斷普及，從城市到農(nóng)村帶現(xiàn)金的越來(lái)越少，這也為電子商務(wù)的發(fā)展鋪平了道路，很多國(guó)外大品牌從最開(kāi)始的抗拒電商到如今的積極布局，只是為了“討好”中國(guó)市場(chǎng)，利易達(dá)網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓平臺(tái)看到此類現(xiàn)象，真的為中國(guó)電商感到驕傲和自豪。
 

　　正所謂“閉關(guān)鎖國(guó)會(huì)落后”，隨著電商渠道在奢侈品消費(fèi)所占比重越來(lái)越高，經(jīng)品牌商譽(yù)及銷售業(yè)績(jī)的權(quán)衡，奢侈品牌紛紛涌入開(kāi)設(shè)官方旗艦店的熱潮。并不是十分熱衷于“觸電”的LV，也愈發(fā)積極地鋪開(kāi)在中國(guó)市場(chǎng)的電商業(yè)務(wù)版圖。

　　去年7月，LV就開(kāi)始在其中國(guó)官方網(wǎng)站推出線上購(gòu)物服務(wù)，依托官方網(wǎng)站這一線上零售渠道，中國(guó)也被納入其在全球范圍內(nèi)的第11個(gè)電商市場(chǎng)。作為試運(yùn)營(yíng)階段的服務(wù)項(xiàng)目，彼時(shí)LV提供的網(wǎng)上購(gòu)物服務(wù)僅對(duì)北京、上海、廣州、深圳等12個(gè)主要城市開(kāi)放。而在官方線上旗艦店正式成立后，LV將把包括送貨服務(wù)和7天退貨政策在內(nèi)的店鋪服務(wù)，擴(kuò)大到全國(guó)的各大城市。
 

　　就在今年7月初，LV在其中國(guó)官網(wǎng)以及線下實(shí)體店下調(diào)了部分產(chǎn)品價(jià)格，稱是由于國(guó)家進(jìn)口關(guān)稅調(diào)整。不過(guò)也有分析稱，LV有意通過(guò)這一舉措降低國(guó)內(nèi)外差價(jià)，并讓更多的消費(fèi)者回流至本土市場(chǎng)進(jìn)行購(gòu)買，進(jìn)而提升品牌忠實(shí)度。從“降價(jià)+全國(guó)配送”的組合拳來(lái)看，為搶占更大份額的中國(guó)奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)，LV的電商路可以說(shuō)越走越老練，對(duì)于物流配送和用戶體驗(yàn)等購(gòu)物環(huán)節(jié)也愈發(fā)重視。
 

　　今年1月，LV母公司LVMH集團(tuán)公布的2017財(cái)年業(yè)績(jī)顯示，全年集團(tuán)銷售額426億歐元，同比增長(zhǎng)13%。與此同時(shí)，期內(nèi)集團(tuán)數(shù)字銷售額大漲30%至30億美元，但只占總銷售額的5%。從銷售額的增幅來(lái)看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型為L(zhǎng)VMH集團(tuán)整體的業(yè)績(jī)提供了不小的動(dòng)力，但從銷售額的占比來(lái)看， LV的數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍略顯長(zhǎng)遠(yuǎn)。

　　但無(wú)論怎樣，針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已邁出扎實(shí)的一步，中國(guó)電商在世界的影響力巨大，作為本土的電商經(jīng)營(yíng)者，更應(yīng)當(dāng)在穩(wěn)固不來(lái)業(yè)績(jī)的前提下，積極開(kāi)拓更大的市場(chǎng)，而如果網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者有這方面的打算，利易達(dá)網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓平臺(tái)是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
 

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)企業(yè)網(wǎng)

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