11月13日，由芥末堆舉辦的教育行業(yè)年度盛會GET2018教育科技大會在北京召開。本屆大會以“碰撞·演變”為主題，攜手來自全球39個國家的商界、學界以及政府優(yōu)秀教育實踐者，與近萬名教育行業(yè)從業(yè)者，深度探討、剖析全球教育現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢、當下最新教育科技產(chǎn)品，推動教育的創(chuàng)新和發(fā)展。
教育并不存在行業(yè)“內(nèi)”“外”
2018年是跌宕起伏的一年。在教育行業(yè)“內(nèi)”（注：“行業(yè)‘內(nèi)’”在這里特指培訓(xùn)機構(gòu)和各類民辦學校），可以看到兩個重要的變化：第一，培訓(xùn)機構(gòu)正在經(jīng)歷前所未有的監(jiān)管；第二，《民促法》的推進和落實。這兩個變化帶來的結(jié)果是在2018年，至少有30%的培訓(xùn)機構(gòu)被關(guān)停，數(shù)十家準備上市的公司也中止了IPO計劃。
再來看看行業(yè)“外”。這里的“行業(yè)‘外’”是相對于“行業(yè)‘內(nèi)’”來說的，包括政府、消費者、大互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)等。無論是行業(yè)“內(nèi)”還是行業(yè)“外”，教育行業(yè)都共享同一個生態(tài)系統(tǒng)。那么，真的存在行業(yè)“內(nèi)”“外”嗎？如何定義行業(yè)“內(nèi)”、行業(yè)“外”？
從教育本身、從教育理念出發(fā)時，會發(fā)現(xiàn)并不存在行業(yè)“內(nèi)”和行業(yè)“外”之分。以前大家認為要區(qū)分行業(yè)“內(nèi)”和行業(yè)“外”，一個很重要的原因是教育產(chǎn)業(yè)或者教育界都認為只有自己做的才是教育。這個命題背后蘊含著一系列的問題，比如教育要不要產(chǎn)業(yè)化、教育要不要“分而治之”。
“隨著時間的推進，很多東西必然會發(fā)生演進、演繹、演化。我們不如談?wù)摿硗庖粋€更有建設(shè)性的議題，那就是教育行業(yè)如何去建設(shè)一個更完整的教育體系，以及這個體系是如何驅(qū)動、發(fā)展的。”芥末堆創(chuàng)始人梅初九說道。同時，她還提出“教育的動力學系統(tǒng)”的觀點。
她介紹，動力學是在分析一個系統(tǒng)里多個物體的運動規(guī)律，基于這些規(guī)律可以去設(shè)計一個更好的、更可預(yù)測的系統(tǒng)。教育本身就是一個系統(tǒng)，相應(yīng)地，政府、產(chǎn)業(yè)、學校、學術(shù)、第三方、社會教育資源、公益社會創(chuàng)新這些主體就是在系統(tǒng)中運動的物體。
“我希望把大家都拉入到這個話語體系里，我們共同來討論一個可能性，并且我認為這個可能性是必然會發(fā)生的。我們也期待系統(tǒng)可以在演化和碰撞中走向更好的教育。”梅初九表示。
讓更多的神性進入教育產(chǎn)品
政府和產(chǎn)業(yè)是教育動力學系統(tǒng)的兩大社會資源集中器。無論是從全球地域上來講，還是從時間的歷史維度來講，教育一直都是以政府為主導(dǎo)且以政府為支撐的國計民生產(chǎn)業(yè)。教育產(chǎn)業(yè)小則與每個人有關(guān)，大則關(guān)系到一個國家的生存和發(fā)展。政府需要承擔非常大的責任，包括教育公平、教育均衡、教育平等、教育發(fā)展等方方面面，還要讓一個國家變得強大、讓一個人成為更好的人。但這就意味著政府應(yīng)當為教育系統(tǒng)承擔“無限責任”嗎？
“做媒體出身的視角讓芥末堆和我可以有機會去思考不同主體所應(yīng)承擔的責任、所應(yīng)扮演的角色。去年，芥末堆在追蹤報道紅黃藍事件的時候，發(fā)現(xiàn)很多人都責備政府監(jiān)管不利。”梅初九認為，實際上并不是這樣的，教育是全民的事情，人人都在其中。就紅黃藍事件來說，主要原因是紅黃藍在創(chuàng)造商業(yè)價值的時候，沒有堅守他們對社會價值的責任。“所以，政府不應(yīng)當承擔無限責任。”
因此，教育產(chǎn)業(yè)要意識到，商業(yè)價值是社會價值的一部分。整個產(chǎn)業(yè)的一個核心使命就是在一個以政府為主的系統(tǒng)里，在實現(xiàn)商業(yè)價值的同時，也完成教育產(chǎn)業(yè)所具有的更大的社會價值。
梅初九坦言：“我們要擁有更多維的視角、更好地各司其職，不該伸的手就別伸，不該做的事就別做，最終指向達成共識與完成共建，讓更好的教育來得更快。”
活得長，健康、規(guī)范、回歸教育本質(zhì)和技術(shù)是關(guān)鍵詞
對于即將到來的2019年，梅初九認為教育行業(yè)最重要的使命是“活得久”。“一定要活得長，這是大家在之前四年都未曾面臨過的一個非常嚴峻的問題。”她強調(diào)，在一個經(jīng)濟周期里、在很多變動里、在一個生態(tài)里、在一個動力系統(tǒng)里面，一個物體最重要的一個使命就是活得長。
怎么才能活得長？第一是保持健康；第二是必須規(guī)范；第三是遵從教育規(guī)律；最后是堅持科技的應(yīng)用。無論商業(yè)多么迅猛、科技多么迅猛、世界多么迅猛，但是教育的本質(zhì)還是教育的本質(zhì)?？萍荚诮逃袠I(yè)的應(yīng)用目前還處于非常初期的階段，教育行業(yè)不應(yīng)輕易妥協(xié)。
“以上四條都是知易行難的，思考這些問題的過程本身也并不讓人完全愉悅。但是，我們知道碰撞是一個既定事實、演變是一個既定事實。相比起這些既定事實，挑戰(zhàn)與困難更是一個永恒的事實。爬山不止，Weknowweshould，musthaveto！”梅初九總結(jié)道。
在會議現(xiàn)場，梅初九宣布芥末堆完成了對美國最大的教育科技媒體“Edsurge”的戰(zhàn)略投資，未來將在內(nèi)容共享、開拓海外關(guān)系、探索中美教育科技市場方面有更深入的合作。
芥末堆將與微博、黑貓投訴聯(lián)合推出“放心學”計劃，各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢，每月發(fā)布教育消費者維權(quán)月報，共同為創(chuàng)建更好的教育生態(tài)系統(tǒng)而努力。月報內(nèi)容會包括教育消費維權(quán)典型案例、紅黑版企業(yè)、教育維權(quán)知識等內(nèi)容。
“我們想讓消費者有一個地方發(fā)聲，但我們不會一味去做所謂的企業(yè)紅榜和黑榜，我們更關(guān)注事情為什么會發(fā)生。”談及為何推出“放心學”計劃，梅初九如是說。
在現(xiàn)場，梅初九重點介紹了公司將推出的新產(chǎn)品“校魚”。“校魚對于我而言是芥末堆媒體屬性的延續(xù)。我們希望回應(yīng)行業(yè)信息差以及連接效率低的問題。”她介紹，“校魚剛剛?cè)齻€月，第一波用戶還不多，但我們相信有一件事只有芥末堆能夠做到：中國教育行業(yè)的第一份知識圖譜和database。”
在這份知識圖譜和database里，芥末堆將把整個中國教育行業(yè)的供需關(guān)系拆解出來，并讓受眾可以知道這些從業(yè)者都是誰、在哪里、做什么、做得怎么樣，甚至還可以知道他們想要什么、想買什么、有什么需求。
據(jù)悉，本次大會共劃分為K12、少兒編程、素質(zhì)教育、少兒英語、早幼教、AI+教育、教育政策、產(chǎn)教融合等十多場教育科技論壇，新增了全球名家大師課、教育技術(shù)、培訓(xùn)機構(gòu)突圍之路、知識付費等多個教育科技論壇，包括教育部國家教育發(fā)展中心體制室相關(guān)負責人、騰訊集團、“雙巨頭”新東方和好未來高管等300多名嘉賓登臺演講。
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