資本青睞眾創(chuàng)空間 加速行業(yè)拓展升級(jí)

　　當(dāng)眾創(chuàng)空間火爆全球時(shí)，資本的力量也在助推“雙創(chuàng)”服務(wù)平臺(tái)迭代升級(jí)。

　　科技部火炬中心、首都科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院共同編寫(xiě)的《中國(guó)創(chuàng)業(yè)孵化發(fā)展報(bào)告２０１８》顯示，２０１７年，全國(guó)納入火炬統(tǒng)計(jì)的眾創(chuàng)空間達(dá)５７３９家，優(yōu)客工場(chǎng)、創(chuàng)新工場(chǎng)、銀江孵化器、蘇河匯、因果樹(shù)等１０９１家眾創(chuàng)空間獲得社會(huì)資本投資。

　　如今，一部分孵化企業(yè)在眾創(chuàng)空間的助力下，通過(guò)各類(lèi)融資，帶來(lái)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新服務(wù)的同時(shí)，還有更大比例的優(yōu)質(zhì)眾創(chuàng)空間自身受到資本青睞，紛紛上演各類(lèi)融資并購(gòu)，開(kāi)啟規(guī)?；卣够蛘邍?guó)際化布局，探索新一輪孵化服務(wù)水平提升或者跨界轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　共享辦公融資并購(gòu)頻頻上演

　　在標(biāo)準(zhǔn)排名城市研究院院長(zhǎng)謝良兵看來(lái)，近幾年來(lái)，共享辦公領(lǐng)域發(fā)生了Ｗｅｗｏｒｋ、優(yōu)客工場(chǎng)、氪空間、裸心社、無(wú)界、ＷＥ＋與酷窩、Ｐ２等２０多起令人記憶深刻的融資并購(gòu)，并推動(dòng)行業(yè)進(jìn)入洗牌重塑期。

　　“優(yōu)客工場(chǎng)本身是希望上市的，所以也在規(guī)?；卣?。”謝良兵表示，優(yōu)客工場(chǎng)從２０１５年４月創(chuàng)辦至今，獲得紅杉資本中國(guó)基金、真格基金、諾亞財(cái)富、創(chuàng)新工場(chǎng)等數(shù)十家國(guó)內(nèi)知名投資機(jī)構(gòu)十幾輪、超４０億元的融資，并先后合并碎片空間、洪泰創(chuàng)新空間、無(wú)界空間、Ｗｏｒｋｉｎｇｄｏｍ、愛(ài)特眾創(chuàng)達(dá)、火箭科技、方糖小鎮(zhèn)等。截至２０１８年１２月底，優(yōu)客工場(chǎng)在全球４４座城市及新區(qū)布局了２００余個(gè)共享辦公空間，已聚集近１５０００家懷揣夢(mèng)想的企業(yè)，持續(xù)賦能數(shù)十萬(wàn)全球會(huì)員。

　?。玻埃保改辏丛拢祝澹鳎铮颍胫袊?guó)以２５億元全資并購(gòu)裸心社。此前，Ｗｅｗｏｒｋ已收購(gòu)Ｃｏｎｄｕｃｔｏｒ、Ｍｅｅｔｕｐ、Ｆｌａｔｉｒｏｎ Ｓｃｈｏｏｌ、Ｕｎｏｍｙ、Ｓｐａｃｅｍｏｂ、Ｆｉｅｌｄｌｅｎｓ、Ｗｅｌｋｉｏ、Ｃａｓｅ等多家公司。“Ｗｅｗｏｒｋ在中國(guó)本土化上遇到瓶頸，而裸心社最接近Ｗｅｗｏｒｋ的共享辦公空間模式，已在亞洲開(kāi)設(shè)４６家辦公空間。但裸心社自２０１７年７月啟動(dòng)Ｃ輪融資以來(lái)，一直沒(méi)有資金到賬，這使得他們兩家一拍即合。”謝良兵回憶。

　　“在Ｗｅｗｏｒｋ、優(yōu)客工場(chǎng)實(shí)現(xiàn)行業(yè)頭部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的同時(shí)，也有一些眾創(chuàng)空間的方向和它們略有不同，而是和有潛力的中小企業(yè)合并，比如米域。２０１８年３月，米域宣布完成Ｂ－１輪４億元融資，并和凱洲資本、交享越聯(lián)合發(fā)起一支總規(guī)模１０億元股權(quán)投資基金，垂直聚焦共享辦公業(yè)態(tài)。”謝良兵表示，“在這些融資并購(gòu)中，還有一部分選擇地方性合作。比如Ｐ２與ＷＡＬＮＵＴ宣布合并，落戶成都，布局西南１０個(gè)眾創(chuàng)空間。”

　　多模式融資加速行業(yè)發(fā)展

　　共享辦公領(lǐng)域的融資并購(gòu)，是眾創(chuàng)空間吸引資本關(guān)注的一個(gè)縮影。２０１５年３月，３Ｗ咖啡獲得京東金融領(lǐng)投，東方弘道和清華控股跟投Ａ輪融資；２０１５年８月，納什空間完成３０００萬(wàn)元Ａ輪融資，并宣布創(chuàng)業(yè)辦公服務(wù)聯(lián)盟正式成立；２０１５年９月，因果樹(shù)獲得天風(fēng)政券領(lǐng)投５０００萬(wàn)元Ａ輪融資……截至２０１７年年底，在１０９１家獲得社會(huì)資本投資的眾創(chuàng)空間中，投資驅(qū)動(dòng)型、產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)型、媒體驅(qū)動(dòng)型、培訓(xùn)輔導(dǎo)型、活動(dòng)聚合型、綜合創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系型等多類(lèi)模式的眾創(chuàng)空間紛紛得到資本青睞。

　?。玻埃保材?，蘇河匯在上海創(chuàng)立，幫助創(chuàng)業(yè)者組建團(tuán)隊(duì)、完善產(chǎn)品、對(duì)接資金、整合資源，并受到資本方青睞。２０１５年４月，蘇河匯獲得１０００萬(wàn)元天使輪融資；２０１５年１１月，蘇河匯獲得數(shù)千萬(wàn)元Ａ輪融資。截至目前，蘇河匯已完成融資過(guò)億元，在上海、合肥、成都、重慶等多個(gè)城市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，孵化載體面積近５萬(wàn)平方米，有２００多家企業(yè)選擇蘇河匯的科技服務(wù)，有１５４家公司接受蘇河匯的股權(quán)投資。

　　“在獲得蘇河匯投資的公司里，有７０％拿到后續(xù)融資。”天使投資人、蘇河匯董事長(zhǎng)兼任ＣＥＯ羅鑰表示，“當(dāng)前，資本正在加速眾創(chuàng)空間行業(yè)發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)服務(wù)行業(yè)軟件開(kāi)發(fā)和硬件拓展。廣大中小微企業(yè)可以低成本、聚集化開(kāi)辦公司，并享受核心地理位置、智能化及便捷舒適的辦公環(huán)境，這是一個(gè)巨大進(jìn)步。”

　　韻網(wǎng)（ＷＩＩＮ）創(chuàng)始人、首都科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院執(zhí)行院長(zhǎng)顏振軍印象深刻的，則是優(yōu)客工場(chǎng)和氪空間的服務(wù)變化。優(yōu)客工場(chǎng)在布局全球４４個(gè)城市和新區(qū)的同時(shí)，還建立優(yōu)鮮集ＡＰＰ，可以把幾百家眾創(chuàng)空間的數(shù)據(jù)集合在一個(gè)平臺(tái)上。在這里，人們不僅可以通過(guò)智能手機(jī)預(yù)定工位、會(huì)議室、活動(dòng)區(qū)，還可以瀏覽到各類(lèi)型的交流活動(dòng)。

　　“過(guò)去，大家覺(jué)得優(yōu)客工場(chǎng)只有很好的共享辦公空間。但隨著企業(yè)端服務(wù)產(chǎn)品——優(yōu)鮮集ＡＰＰ的出現(xiàn)，優(yōu)客工場(chǎng)正在實(shí)現(xiàn)線上集聚和企業(yè)服務(wù)，這是一個(gè)好方向。氪空間則相反，它是在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)上，又延伸到共享辦公領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)企業(yè)線下集聚。它們代表兩個(gè)不同方向，說(shuō)明大家開(kāi)始注重企業(yè)深度需求，相應(yīng)的服務(wù)也開(kāi)始做起來(lái)。”顏振軍表示。

　　產(chǎn)業(yè)鏈融資并購(gòu)或?qū)l(fā)生

　　自２０１５年以來(lái)，國(guó)家大力鼓勵(lì)眾創(chuàng)空間發(fā)展，各類(lèi)眾創(chuàng)空間百花齊放。２０１８年１０月，國(guó)務(wù)院發(fā)布實(shí)施《關(guān)于推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造“雙創(chuàng)”升級(jí)版的意見(jiàn)》，這對(duì)眾創(chuàng)空間服務(wù)升級(jí)提出新要求。

　　顏振軍表示，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)角度看，在資本的支持下，眾創(chuàng)空間地域和規(guī)?；卣乖趯?shí)現(xiàn)孵化效率提高和市場(chǎng)影響力增加。這和連鎖經(jīng)營(yíng)相似，共用基礎(chǔ)設(shè)施、企業(yè)云、服務(wù)資源。但是從服務(wù)模式看，我國(guó)眾創(chuàng)空間融資并購(gòu)并沒(méi)創(chuàng)造許多新模式，服務(wù)深度和廣泛性并沒(méi)有非常明顯。“這還要看被并購(gòu)者或者并購(gòu)主體對(duì)企業(yè)服務(wù)需求的把握，去探索更豐富、更貼近企業(yè)痛點(diǎn)、更為產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展所需要的服務(wù)。”

　　在顏振軍看來(lái)，創(chuàng)業(yè)孵化行業(yè)是要被顛覆的。顛覆的動(dòng)力一個(gè)是產(chǎn)業(yè)孵化，另一個(gè)是智能孵化。“未來(lái)，沿著專(zhuān)業(yè)孵化器和眾創(chuàng)空間、沿著產(chǎn)業(yè)鏈的一些融資并購(gòu)可能會(huì)發(fā)生，包括跨地域的專(zhuān)業(yè)孵化器和眾創(chuàng)空間。我也很期待同一個(gè)產(chǎn)業(yè)里不同地方的孵化器和眾創(chuàng)空間實(shí)現(xiàn)聯(lián)合，帶來(lái)不同地區(qū)的技術(shù)、人力、資本流動(dòng)，技術(shù)產(chǎn)品和創(chuàng)新能力迭代提升。”

　　“當(dāng)前，我國(guó)眾創(chuàng)空間的發(fā)展趨勢(shì)一是國(guó)際化，比如優(yōu)客工場(chǎng)在新加坡和我國(guó)香港、臺(tái)灣地區(qū)都已開(kāi)店；二是專(zhuān)業(yè)化，眾創(chuàng)空間向綜合性方向發(fā)展的同時(shí)，一些眾創(chuàng)空間在某一個(gè)專(zhuān)業(yè)做得很好；三是跨界化，聯(lián)想、海爾等眾多行業(yè)龍頭企業(yè)都想去做眾創(chuàng)空間，也會(huì)有相關(guān)眾創(chuàng)空間去和他們合作。”謝良兵表示，“眾創(chuàng)空間不能只滿足于眾創(chuàng)空間數(shù)量和孵化企業(yè)數(shù)量的規(guī)?；鲩L(zhǎng)，而要更多關(guān)注自身服務(wù)能力的提升和創(chuàng)業(yè)企業(yè)的質(zhì)量。這本質(zhì)上是要求眾創(chuàng)空間提高孵化水平，結(jié)合當(dāng)前國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，利用科技手段來(lái)打造整個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。”

　　在羅鑰看來(lái)，我國(guó)已成為世界第二大創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)，資本正在加速眾創(chuàng)空間成長(zhǎng)。但做好資本博弈，合理決策很重要。“多次融資經(jīng)營(yíng)總會(huì)既有成功，也有失敗。但如果沒(méi)有把握好，盲目擴(kuò)張跨界，會(huì)逐步違背創(chuàng)始人初心。現(xiàn)在傳統(tǒng)二級(jí)市場(chǎng)套利模式已經(jīng)不好走，如果一家龍頭企業(yè)沒(méi)有儲(chǔ)備好還貸款利息資金，一旦現(xiàn)金流突然斷掉的話，企業(yè)就可能面臨倒閉，大家可能會(huì)質(zhì)疑整個(gè)行業(yè)是不是有問(wèn)題。所以融資方要把握好節(jié)奏，千萬(wàn)不要過(guò)度資本化和產(chǎn)業(yè)化。馬云曾說(shuō)過(guò)，我們不追求企業(yè)能做多大，而是在于能過(guò)得有多好。輕松沒(méi)有負(fù)擔(dān)地把企業(yè)做成百年老店，未嘗不是一件好事。”（記者 鄧淑華）

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào)

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