直擊人力痛點，青團社助力15萬零售企業(yè)開啟靈活用工

　　在剛剛過去的雙十一，僅11月11日當天全網(wǎng)實現(xiàn)銷售額3328.72億元，但狂歡之下，零售業(yè)依然要面對降本增效的挑戰(zhàn)。

　　先看線下，根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計，2019年實體店消費品零售額增長5.4%，相比2018年降低了0.5%。

　　再看線上，國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)上零售額增速持續(xù)放緩，增長率從2014年的50.8%下降至2020年上半年的7.3%。

　　零售業(yè)是勞動力密集型行業(yè)，零售企業(yè)往往背負較高的人力成本，靈活用工已然成為最優(yōu)解。

　　青團社直擊零售行業(yè)人力痛點

　　助力15萬家零售企業(yè)靈活用工

　　截至2018年底，我國零售業(yè)從業(yè)人員逾5000萬人，占全國總就業(yè)人數(shù)的比重超7%。目前，零售行業(yè)人力資源存在四大痛點：

　　人才供需失衡，人員招聘難，常出現(xiàn)“用工荒”；

　　零售業(yè)人才需求534萬人/年，人才缺口高達477萬人

　　員工結(jié)構(gòu)復雜，人力資源管理難度較大；

　　在學歷、能力、年齡、地域等方面，員工差異非常大

　　人資成本高企，管控迫在眉睫；

　　零售企業(yè)中，工資總額的增長速度最快，達到4%

　　人才流動性強，用工風險高。

　　中層人員每年流動率為7.6%，“店長”流動率高達50%

　　在此背景下，零售行業(yè)人力資源呼喚數(shù)字化、智能化一站式靈活用工方案。

　　青團社累計服務42萬+企業(yè)，零售企業(yè)占比超35%（15萬家），更常年服務世界500強大型商超、國際TOP3服裝企業(yè)、國內(nèi)領(lǐng)先的電商百貨等品牌企業(yè)，能更有針對性地直擊零售企業(yè)人力痛點，以靈活用工助力降本增效。

　　輻射全國十大核心城市群、覆蓋全國97%高校，保證了招聘的廣度、精度；超65%大學生用戶群體，保證了到崗人員的高質(zhì)量；累計兼職服務3.5億+次，單日報名量85萬+，位居靈活用工行業(yè)第一，保證了招聘速度。

　　RPO一站式招聘降本40%

　　單日交付峰值可達1500人

　　零售行業(yè)所招崗位職責明晰、標準，用工質(zhì)量要求高，相對于在兼職平臺自發(fā)崗位、自篩簡歷，采取RPO（招聘流程外包）可大幅減少人力成本，最大程度地進行快速高效、省時省力的一站式招聘管理。

　　有3000萬+用戶的平臺做人才蓄水池，有強大的AI大數(shù)據(jù)精準篩查，有專業(yè)的人資專家全程跟進，青團社RPO業(yè)務可實現(xiàn)從招聘到管理的全聯(lián)條人力服務，全程無憂。

　　以雙11為例，某國內(nèi)領(lǐng)先的大型電商百貨接待的顧客人數(shù)同比增長近三成，該百貨提前加大了靈活用工的力度——而這也是青團社助力該百貨的第4個雙11。

　　除打包、分揀、導購等常規(guī)崗位，該百貨雙11還特別加招了客服、漢堡派發(fā)員、驚喜盲盒員等，所涉城市覆蓋杭州、北京、武漢、西安等26個城市。

　　雙11的人員需求是動態(tài)變化的，面對急增、急減的需求，青團社最快當日就可實現(xiàn)交付，單日交付峰值可達1500人，交付能力領(lǐng)跑行業(yè)。

　　最終，青團社交付了超5000位高質(zhì)量兼職人員，助力提升該百貨的服務品質(zhì)及客戶滿意度——而這一數(shù)字去年為2500位，同比翻了一倍。

　　截至目前，青團社平均每月向該百貨交付2000+人次，即平均每月要交付20000+工時。青團社不僅100%達成招募需求，且以靈活用工幫助該百貨大幅降低了40%+人力成本，降本增效效果顯著。

　　目前，該大型電商百貨90%+的靈活用工招聘、管理，都由青團社承接。

　　HR SaaS系統(tǒng)化繁為簡

　　提升靈工80%管理效率

　　一直以來，零售業(yè)人力結(jié)構(gòu)復雜，管理難度較大。

　　根據(jù)某世界500強大型商超用工預算，全年使用靈活用工729萬工時，使用資金超過1.4億，且規(guī)模呈現(xiàn)不斷增長趨勢。

　　在日常經(jīng)營中，零售企業(yè)靈活用工管理通常面臨如下問題：

　　考勤數(shù)據(jù)不可溯源，虛假考勤行業(yè)平均占比10%；

　　門店分散，線下考勤統(tǒng)計效率低下；

　　用工數(shù)據(jù)同步時間長，大量工時浪費，預算不可控；

　　用工風險偏高，供應商合規(guī)程度不一。

　　而使用HRSaaS管理系統(tǒng)后，該大型商超兼職人員平均遲到率4%，平均遲到6分鐘，遠低于行業(yè)平均水平，按規(guī)?？蓽p少成本1300萬。

　　基于工時數(shù)據(jù)實時同步，企業(yè)可優(yōu)化用工規(guī)模，一年可減少4200萬；工時記錄清晰，薪酬實時同步日結(jié)，員工滿意度也大幅提升。

　　依托青團社的HR SaaS系統(tǒng)，零售企業(yè)可實現(xiàn)大量、多地、多店、多崗靈活用工的智能管理。包括智能排班、投保、發(fā)薪等，可有效提升80%的管理效率。

　　青團社人力資源專家婉晴認為，有HR SaaS做支撐，零售連鎖企業(yè)未來甚至可以嘗試全職小時工化，讓靈活用工發(fā)揮效能最大化。

　　青團社COO莫凡表示：“零售企業(yè)有季節(jié)性、周期性人力需求痛點，尤其是對于連鎖零售企業(yè)，人力招聘、管理更加復雜紛繁。通過靈活用工，企業(yè)降低了人力成本，提高了競爭力，用戶也能更加便捷、安全、有保障地進行靈活就業(yè)——這不是愿景，這是我們正在做的?！?/p>

　　轉(zhuǎn)自：搜狐網(wǎng)

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