奧巴馬夫婦投資拍了部巨火的紀(jì)錄片,主角是中國(guó)工廠!


來源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2019-09-16





  今天

  不得不跟大家來講

  這部刷爆大家朋友圈的紀(jì)錄片

  《美國(guó)工廠》


  這部片子大有來頭,它是奧巴馬夫婦投資、制片的首部紀(jì)錄片。


  還被稱作今年奧斯卡最佳紀(jì)錄片的“候選人”,爛番茄推薦指數(shù)達(dá)到了95%。

 
  外媒紛紛給出好評(píng)

  《紐約時(shí)報(bào)》稱它扣人心弦。

  這是一個(gè)美國(guó)人拍攝的

  關(guān)于中國(guó)人

  去美國(guó)開工廠的故事


  這個(gè)中國(guó)人就是曹德旺,福耀玻璃集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)。

  故事發(fā)生于美國(guó)俄亥俄州的代頓市。2008年12月,通用汽車在這里的工廠正式關(guān)閉,造成當(dāng)?shù)?000多名工人失業(yè)。2014年年底,曹德旺來到這里接手舊工廠,開辦了福耀玻璃美國(guó)工廠,這給當(dāng)?shù)氐睦习傩諑砹撕芏嘞M?/div>

  在此之中,中美文化的矛盾與沖突、企業(yè)運(yùn)行的種種突發(fā)情況,讓這部影片充滿的疑問遠(yuǎn)比它帶來的震撼更多。

  該片上映后,引發(fā)了網(wǎng)絡(luò)熱議,但在1000多個(gè)小時(shí)素材的背后,究竟還有哪些不為人知的秘密?

  今晚,曹德旺走進(jìn)央視財(cái)經(jīng)頻道《對(duì)話》現(xiàn)場(chǎng),為你獨(dú)家揭秘紀(jì)錄片《美國(guó)工廠》背后的故事。

  《美國(guó)工廠》怎么來的?

  “你怎么拍的?他們最關(guān)注的這個(gè)。”曹德旺說,有人說我們這個(gè)是我叫他們這樣的,我說不是。影片總共拍了四年半時(shí)間,資料片長(zhǎng)度可以放1320個(gè)小時(shí),最后剪成了1小時(shí)40分鐘。你說四年半的時(shí)間,中國(guó)人怎么會(huì)等那么多的時(shí)間。

  該紀(jì)錄片的導(dǎo)演是一對(duì)夫妻,在老汽車廠倒閉的時(shí)候他們拍了《最后一部卡車》。那時(shí)候,員工大哭,震天動(dòng)地,是一個(gè)悲劇。今天恢復(fù)的時(shí)候,他們想拍一個(gè)喜劇。

  曹德旺:“當(dāng)時(shí)我問怎么拍,他們說是紀(jì)錄片,見到什么拍什么,拍什么播什么,不拿去修剪。我說當(dāng)然了,這個(gè)沒問題,你們了解中國(guó)也是應(yīng)該的。所有的場(chǎng)合,他不經(jīng)你同意不同意,我工作,他就拍,我更相信州政府是用這個(gè)方式派了保鏢來跟我。”

  “署名奧巴馬,他當(dāng)過總統(tǒng)的,他害我的話,我也甘愿,認(rèn)了。”

  奧巴馬為什么選了福耀的美國(guó)工廠?

  曹德旺說,從2008年到現(xiàn)在,對(duì)美投資的最大企業(yè)就是福耀集團(tuán),而且做得很成功。他相信奧巴馬就是正因?yàn)檫@樣,看中這一點(diǎn),才把導(dǎo)演找來,看看工廠是怎么運(yùn)作的。

  隨便拍?你不擔(dān)心?

  曹德旺:“不會(huì),我認(rèn)為他拍一下就可以把我的技術(shù)偷走的話,那是我的失敗,你該拿走全部拿走。”

  后來他才知道,沒有人像他這么干,紀(jì)錄片讓人家隨便拍、毫無保留地跟著拍。但是曹德旺認(rèn)為,正因?yàn)槿绱?,美?guó)人更加佩服他的坦誠(chéng)跟真誠(chéng)。

  曹德旺:中國(guó)人辦美國(guó)工廠賺錢是次要的

  在影片中,曹德旺對(duì)員工說:“今天中國(guó)人到美國(guó)來辦企業(yè),我們最關(guān)鍵的不在于賺多少錢,而是讓美國(guó)人改變對(duì)中國(guó)人的看法,對(duì)中國(guó)的看法。”

  他在央視財(cái)經(jīng)《對(duì)話》欄目中說,中國(guó)員工出國(guó)后,首先第一個(gè)責(zé)任不是給企業(yè)做什么,因?yàn)橥鈬?guó)人不知道你叫什么名字,但是他知道你是中國(guó)人,你應(yīng)該維護(hù)國(guó)家形象,這是一個(gè)需要每一個(gè)中國(guó)人自覺的行為。

  工會(huì)進(jìn)來,我就不做了
 
  曹德旺:“通用怎么倒了?通用就死在工會(huì)上面。既然要等著你把我搞死,我倒不如我自己不做。”

  對(duì)許多“走出去”的中國(guó)企業(yè)來說,外國(guó)的工會(huì)制度是個(gè)大難題,曹德旺覺得必須要講清楚國(guó)內(nèi)外工會(huì)的區(qū)別。
 

  賽麟汽車董事長(zhǎng)王曉麟:美國(guó)的工會(huì)是因?yàn)槎甏鷦谫Y關(guān)系非常緊張,資方是絕對(duì)的強(qiáng)勢(shì)方,勞工是絕對(duì)的弱勢(shì)方,美國(guó)的法律就給予了一個(gè)保護(hù),給工人保護(hù),允許他們成立工會(huì)。但是資方一直對(duì)工方是非常排斥的。

  它跟中國(guó)工會(huì)不同一點(diǎn)是剛開始就針對(duì)老板,針對(duì)投資方,我就是你的敵人。

  企業(yè)跟員工爭(zhēng)利益早晚關(guān)門

  在處理工會(huì)問題的那段時(shí)間里,曹德旺幾乎一個(gè)月就要飛一趟美國(guó),調(diào)研工廠到底出了什么問題。最終發(fā)現(xiàn),問題就在管理層。

  “我再三跟他(原來的管理層)講,福耀的工資政策,是在地面上要有競(jìng)爭(zhēng)力,但他選擇了用這個(gè)地區(qū)最低的工資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待工人。”

  曹德旺:“因?yàn)槲叶嗄甑慕?jīng)驗(yàn)是認(rèn)為,企業(yè)的高效益源于員工的高福利、高工資。如果說你跟員工去爭(zhēng)那個(gè)東西,你沒有門,我告訴你,你什么時(shí)候死都不懂的。”

  不懂天文的董事長(zhǎng)不是好諸葛亮

  《美國(guó)工廠》影片中,有一幕令人印象深刻,講到福耀工廠將要舉辦慶典,計(jì)劃搭建一個(gè)帶雨棚的舞臺(tái),董事長(zhǎng)曹德旺斬釘截鐵地對(duì)負(fù)責(zé)人說“不會(huì)下雨”。

  “我說不會(huì)下雨。他們覺得很驚訝,這個(gè)曹總怎么這么堅(jiān)定地說不會(huì)下呢。后面的內(nèi)容沒有拍,他下來之后又追問我怎么解釋這句話?”

  “我跟他講,這是秋季。這里的地區(qū)緯度,相當(dāng)于我們中國(guó)在山東的那個(gè)緯線上面。你說諸葛亮跟周瑜在火燒赤壁的對(duì)賭說,借東南風(fēng)是真的嗎?諸葛亮是天文學(xué)家,因?yàn)槟莻€(gè)處于中國(guó)南北的交界線,地處于亞熱帶海洋性氣候里面,這個(gè)地方一年的南風(fēng)、東南風(fēng)、西南風(fēng)加起來是144天。它曾經(jīng)每一天發(fā)生的天氣,有記錄的,他已經(jīng)算過了,這是有理論依據(jù)的。也不跟他解釋,我跟他講堅(jiān)定地相信不會(huì),我沒有失誤過。”

  解決文化沖突就像出去旅游

  大家經(jīng)常說文化沖突,那么真正的沖突在哪里?對(duì)于東西方文化,曹德旺認(rèn)為我們中國(guó)人的信仰就是謙讓、孝敬,而美國(guó)講的是公平,獨(dú)立。

  “在這個(gè)地方,你說真正中國(guó)人讓他接受美國(guó)文化,我相信你不要想,他根本做不到。應(yīng)該學(xué)會(huì)改變自己,讓自己創(chuàng)造條件去適應(yīng)環(huán)境,而不是讓環(huán)境改變,來適應(yīng)我們。”

  “明天想去西藏,要不要去呢?一定要去,查一下西藏那邊零下20度,怎么去?那么你不想死的話披一件棉襖。”

  產(chǎn)業(yè)斷代是一件很悲哀的事情

  曹德旺:“為什么工廠工人胡子跟我一樣長(zhǎng),肚子跟我一樣大呢?不是我不出錢雇他,是找不到年輕人。”

  產(chǎn)業(yè)斷代是一件非常悲哀的事情,我們中國(guó)人要預(yù)防產(chǎn)業(yè)斷代。中央提出來的,振興我們實(shí)體經(jīng)濟(jì),那是非常正確的,我們大家都應(yīng)該卯足勁,對(duì)自己應(yīng)該有個(gè)正確的評(píng)價(jià)。前途是光明的,但是道路是坎坷的,往前走,那肯定需要一番努力。


  轉(zhuǎn)自:央視財(cái)經(jīng)

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