今天
不得不跟大家來(lái)講
這部刷爆大家朋友圈的紀(jì)錄片
《美國(guó)工廠》
這部片子大有來(lái)頭，它是奧巴馬夫婦投資、制片的首部紀(jì)錄片。
還被稱作今年奧斯卡最佳紀(jì)錄片的“候選人”，爛番茄推薦指數(shù)達(dá)到了95%。
外媒紛紛給出好評(píng)
《紐約時(shí)報(bào)》稱它扣人心弦。
這是一個(gè)美國(guó)人拍攝的
關(guān)于中國(guó)人
去美國(guó)開(kāi)工廠的故事
這個(gè)中國(guó)人就是曹德旺，福耀玻璃集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)。
故事發(fā)生于美國(guó)俄亥俄州的代頓市。2008年12月，通用汽車在這里的工廠正式關(guān)閉，造成當(dāng)?shù)?000多名工人失業(yè)。2014年年底，曹德旺來(lái)到這里接手舊工廠，開(kāi)辦了福耀玻璃美國(guó)工廠，這給當(dāng)?shù)氐睦习傩諑?lái)了很多希望。
在此之中，中美文化的矛盾與沖突、企業(yè)運(yùn)行的種種突發(fā)情況，讓這部影片充滿的疑問(wèn)遠(yuǎn)比它帶來(lái)的震撼更多。
該片上映后，引發(fā)了網(wǎng)絡(luò)熱議，但在1000多個(gè)小時(shí)素材的背后，究竟還有哪些不為人知的秘密？
今晚，曹德旺走進(jìn)央視財(cái)經(jīng)頻道《對(duì)話》現(xiàn)場(chǎng)，為你獨(dú)家揭秘紀(jì)錄片《美國(guó)工廠》背后的故事。
《美國(guó)工廠》怎么來(lái)的？
“你怎么拍的？他們最關(guān)注的這個(gè)。”曹德旺說(shuō)，有人說(shuō)我們這個(gè)是我叫他們這樣的，我說(shuō)不是。影片總共拍了四年半時(shí)間，資料片長(zhǎng)度可以放1320個(gè)小時(shí)，最后剪成了1小時(shí)40分鐘。你說(shuō)四年半的時(shí)間，中國(guó)人怎么會(huì)等那么多的時(shí)間。
該紀(jì)錄片的導(dǎo)演是一對(duì)夫妻，在老汽車廠倒閉的時(shí)候他們拍了《最后一部卡車》。那時(shí)候，員工大哭，震天動(dòng)地，是一個(gè)悲劇。今天恢復(fù)的時(shí)候，他們想拍一個(gè)喜劇。
曹德旺：“當(dāng)時(shí)我問(wèn)怎么拍，他們說(shuō)是紀(jì)錄片，見(jiàn)到什么拍什么，拍什么播什么，不拿去修剪。我說(shuō)當(dāng)然了，這個(gè)沒(méi)問(wèn)題，你們了解中國(guó)也是應(yīng)該的。所有的場(chǎng)合，他不經(jīng)你同意不同意，我工作，他就拍，我更相信州政府是用這個(gè)方式派了保鏢來(lái)跟我。”
“署名奧巴馬，他當(dāng)過(guò)總統(tǒng)的，他害我的話，我也甘愿，認(rèn)了。”
奧巴馬為什么選了福耀的美國(guó)工廠？
曹德旺說(shuō)，從2008年到現(xiàn)在，對(duì)美投資的最大企業(yè)就是福耀集團(tuán)，而且做得很成功。他相信奧巴馬就是正因?yàn)檫@樣，看中這一點(diǎn)，才把導(dǎo)演找來(lái)，看看工廠是怎么運(yùn)作的。
隨便拍？你不擔(dān)心？
曹德旺：“不會(huì)，我認(rèn)為他拍一下就可以把我的技術(shù)偷走的話，那是我的失敗，你該拿走全部拿走。”
后來(lái)他才知道，沒(méi)有人像他這么干，紀(jì)錄片讓人家隨便拍、毫無(wú)保留地跟著拍。但是曹德旺認(rèn)為，正因?yàn)槿绱耍绹?guó)人更加佩服他的坦誠(chéng)跟真誠(chéng)。
曹德旺：中國(guó)人辦美國(guó)工廠賺錢是次要的
在影片中，曹德旺對(duì)員工說(shuō)：“今天中國(guó)人到美國(guó)來(lái)辦企業(yè)，我們最關(guān)鍵的不在于賺多少錢，而是讓美國(guó)人改變對(duì)中國(guó)人的看法，對(duì)中國(guó)的看法。”
他在央視財(cái)經(jīng)《對(duì)話》欄目中說(shuō)，中國(guó)員工出國(guó)后，首先第一個(gè)責(zé)任不是給企業(yè)做什么，因?yàn)橥鈬?guó)人不知道你叫什么名字，但是他知道你是中國(guó)人，你應(yīng)該維護(hù)國(guó)家形象，這是一個(gè)需要每一個(gè)中國(guó)人自覺(jué)的行為。
工會(huì)進(jìn)來(lái)，我就不做了
曹德旺：“通用怎么倒了？通用就死在工會(huì)上面。既然要等著你把我搞死，我倒不如我自己不做。”
對(duì)許多“走出去”的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，外國(guó)的工會(huì)制度是個(gè)大難題，曹德旺覺(jué)得必須要講清楚國(guó)內(nèi)外工會(huì)的區(qū)別。
賽麟汽車董事長(zhǎng)王曉麟：美國(guó)的工會(huì)是因?yàn)槎甏鷦谫Y關(guān)系非常緊張，資方是絕對(duì)的強(qiáng)勢(shì)方，勞工是絕對(duì)的弱勢(shì)方，美國(guó)的法律就給予了一個(gè)保護(hù)，給工人保護(hù)，允許他們成立工會(huì)。但是資方一直對(duì)工方是非常排斥的。
它跟中國(guó)工會(huì)不同一點(diǎn)是剛開(kāi)始就針對(duì)老板，針對(duì)投資方，我就是你的敵人。
企業(yè)跟員工爭(zhēng)利益早晚關(guān)門
在處理工會(huì)問(wèn)題的那段時(shí)間里，曹德旺幾乎一個(gè)月就要飛一趟美國(guó)，調(diào)研工廠到底出了什么問(wèn)題。最終發(fā)現(xiàn)，問(wèn)題就在管理層。
“我再三跟他（原來(lái)的管理層）講，福耀的工資政策，是在地面上要有競(jìng)爭(zhēng)力，但他選擇了用這個(gè)地區(qū)最低的工資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待工人。”
曹德旺：“因?yàn)槲叶嗄甑慕?jīng)驗(yàn)是認(rèn)為，企業(yè)的高效益源于員工的高福利、高工資。如果說(shuō)你跟員工去爭(zhēng)那個(gè)東西，你沒(méi)有門，我告訴你，你什么時(shí)候死都不懂的。”
不懂天文的董事長(zhǎng)不是好諸葛亮
《美國(guó)工廠》影片中，有一幕令人印象深刻，講到福耀工廠將要舉辦慶典，計(jì)劃搭建一個(gè)帶雨棚的舞臺(tái)，董事長(zhǎng)曹德旺斬釘截鐵地對(duì)負(fù)責(zé)人說(shuō)“不會(huì)下雨”。
“我說(shuō)不會(huì)下雨。他們覺(jué)得很驚訝，這個(gè)曹總怎么這么堅(jiān)定地說(shuō)不會(huì)下呢。后面的內(nèi)容沒(méi)有拍，他下來(lái)之后又追問(wèn)我怎么解釋這句話？”
“我跟他講，這是秋季。這里的地區(qū)緯度，相當(dāng)于我們中國(guó)在山東的那個(gè)緯線上面。你說(shuō)諸葛亮跟周瑜在火燒赤壁的對(duì)賭說(shuō)，借東南風(fēng)是真的嗎？諸葛亮是天文學(xué)家，因?yàn)槟莻€(gè)處于中國(guó)南北的交界線，地處于亞熱帶海洋性氣候里面，這個(gè)地方一年的南風(fēng)、東南風(fēng)、西南風(fēng)加起來(lái)是144天。它曾經(jīng)每一天發(fā)生的天氣，有記錄的，他已經(jīng)算過(guò)了，這是有理論依據(jù)的。也不跟他解釋，我跟他講堅(jiān)定地相信不會(huì)，我沒(méi)有失誤過(guò)。”
解決文化沖突就像出去旅游
大家經(jīng)常說(shuō)文化沖突，那么真正的沖突在哪里？對(duì)于東西方文化，曹德旺認(rèn)為我們中國(guó)人的信仰就是謙讓、孝敬，而美國(guó)講的是公平，獨(dú)立。
“在這個(gè)地方，你說(shuō)真正中國(guó)人讓他接受美國(guó)文化，我相信你不要想，他根本做不到。應(yīng)該學(xué)會(huì)改變自己，讓自己創(chuàng)造條件去適應(yīng)環(huán)境，而不是讓環(huán)境改變，來(lái)適應(yīng)我們。”
“明天想去西藏，要不要去呢？一定要去，查一下西藏那邊零下20度，怎么去？那么你不想死的話披一件棉襖。”
產(chǎn)業(yè)斷代是一件很悲哀的事情
曹德旺：“為什么工廠工人胡子跟我一樣長(zhǎng)，肚子跟我一樣大呢？不是我不出錢雇他，是找不到年輕人。”
產(chǎn)業(yè)斷代是一件非常悲哀的事情，我們中國(guó)人要預(yù)防產(chǎn)業(yè)斷代。中央提出來(lái)的，振興我們實(shí)體經(jīng)濟(jì)，那是非常正確的，我們大家都應(yīng)該卯足勁，對(duì)自己應(yīng)該有個(gè)正確的評(píng)價(jià)。前途是光明的，但是道路是坎坷的，往前走，那肯定需要一番努力。
轉(zhuǎn)自：央視財(cái)經(jīng)
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