面對消費升級背景下的文化旅游，必須從“旅游+文化”模式中尋找契機，而如何把握既做到不自我封閉又做到不過度營銷，關鍵在于把握文化之源的內核。
清明小長假即將來臨，接下來還有五一、端午小長假。很多人早早就安排好了出行計劃，搶購了火車票或機票。當下，“打卡式”旅游已經越來越不能滿足年輕人的需求，文化IP(指辨識度高、具有變現(xiàn)能力的文化符號)成旅游產業(yè)增長新爆點。
去年國慶假期，文化旅游成為旅游市場的一匹黑馬:在全國接待國內游客和國內旅游收入同比增長9.43%和9.04%的大背景下，文化類景區(qū)訂票同比增長超過36%。超過90%的游客參加了文化活動，前往博物館、美術館、圖書館和科技館的游客高達40%以上。隨著游客對景點文化含量要求的提升，文化旅游走熱毫無懸念。
但是，根據(jù)近日中國青年報社社會調查中心聯(lián)合問卷網的一項調查，文化旅游同樣出現(xiàn)了結構性矛盾。調查顯示，87.7%的受訪者體驗過文化旅游。制定旅游路線時，82.1%的受訪者會選擇去有大文化IP背景的景點，其中18.6%的受訪者會經常去。而61.9%的受訪者認為文化旅游市場形式單調重復，千篇一律。也就是說，一方面文化旅游的供給端數(shù)量并不少，另一方面其需求端的質量又不能讓人滿意，這意味著游客在呼喚文化旅游消費升級。
比如，從文化旅游產品類別來看，受訪者最喜歡美食主題(61.3%)和民宿主題旅游(56.6%)。從文化旅游產品特點來看，受訪者對能深入參與體驗的文化旅游產品(60.5%)最感興趣。但是，不管是美食還是民宿，同樣暴露出文化元素單一化、同質化的問題。這就需要以供給側結構性改革的思路來破解文化旅游的結構性矛盾。
要在“分”上下功夫。一個成熟的旅游市場應該具有更加豐富的市場細分，具有多層次、立體式的產品結構。旅游企業(yè)要主動進入“顆粒度”競爭時代，通過細分打造具有高辨識度的文旅品牌。文旅行業(yè)越來越細分，這意味著企業(yè)要從根本邏輯上拋棄過去一味做大的慣性，轉而向做深、做透、做精準轉化。
要在“合”上做文章。文化旅游的鈣質在于精神氣質的體現(xiàn)。公益性項目恰恰是目的地精神氣質的呈現(xiàn)，如果沒有這些，文旅目的地就會過度商業(yè)化。把與文旅目的地元素互補的公益項目納入進去，游客會覺得更有味道。
要在“新”上展手腳。這個創(chuàng)新的關鍵點就是如何滿足游客的體驗感、并延長這種體驗感。獨特的地域化特點加上互動化模式是值得注意的地方。比如，現(xiàn)在去一些景點，往往都有文藝演出，但大同小異。加進地方戲的演出，就很地域化，但是如果光止于表演，同樣只能暫時吸引游客，而改變一下形式，讓表演與游客互動起來，甚至通過簡單輔導，游客也可串演一把，體驗感就深了，體驗時間也長了。
總之，面對消費升級背景下的文化旅游，必須從“旅游+文化”模式中尋找契機，而如何把握既做到不自我封閉又做到不過度營銷，關鍵在于把握文化之源的內核，謹防文化在旅游中成為無源之水和無本之木，謹防把文化當成了迎合旅游的一張皮。要用“我的方式”，取代“最好的方式”，打造一個可以“身臨其境”的環(huán)境，讓游客去感受文化氣質帶來的美好生活。
原標題：文化旅游熱呼喚文創(chuàng)升級
轉自：貴州日報
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