最近幾年,故宮在文化創(chuàng)新和文化產(chǎn)品開發(fā)上取得很大成功,引得不少博物館等文化單位爭相效仿。然而,一些博物館由于創(chuàng)新不足,“套路”有余,效果往往不及預期。
從整個文化產(chǎn)業(yè)層面來看,當前不少跨界合作的案例,不乏將“文創(chuàng)”當噱頭,“套路化”“模板化”導致虛假宣傳、產(chǎn)品質(zhì)量等問題。比如,某知名酒企推出文創(chuàng)香水,不少顧客反映包裝不夠細致、瓶身缺乏質(zhì)感、噴頭容易出現(xiàn)問題、味道與某著名香水雷同、價格偏貴;某食品企業(yè)推出的文創(chuàng)唇膏也在銷售火爆后屢遭質(zhì)疑,“感覺好像買到了假貨,沒有廣告宣傳中所說的‘大白兔奶香味’”等。
文創(chuàng)產(chǎn)品貴在創(chuàng)新、重在創(chuàng)新,如果僅僅玩概念,不在品質(zhì)上下功夫,消費者的品牌熱情一旦熄滅,就會失望倍增,甚至招來“利用品牌薅羊毛”的惡評。從文化產(chǎn)品供給角度講,文化產(chǎn)品和服務質(zhì)量提升是關(guān)鍵。一方面,要提升產(chǎn)品的文化內(nèi)涵和創(chuàng)意含量,滿足人們?nèi)找嫣岣叩奈幕M需求;另一方面,要注重將文化產(chǎn)品的審美價值和功能價值結(jié)合起來,如故宮的文創(chuàng)產(chǎn)品,將創(chuàng)意與生活相結(jié)合,既是生活用品又具有收藏價值。
以消費者為核心,多些創(chuàng)新少些“套路”,努力打造屬于自身的IP,是文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的必由之路。否則,即便不是“瞎忙活”,起碼難以實現(xiàn)預期、獲得成功。
原標題:文創(chuàng)產(chǎn)品應多創(chuàng)新少“套路”
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