《樂隊的夏天》火了。節(jié)目播出的三個月中，7萬網(wǎng)友沖進(jìn)豆瓣為其打出了8.7分；百度的搜索指數(shù)峰值超過了84.5萬，基本上是上半年綜藝節(jié)目里最高的；節(jié)目前11期，總共霸占了全網(wǎng)233個熱搜榜；還產(chǎn)生了超過快1.4萬篇的媒體報道……這些數(shù)據(jù)都說明，在這個夏天，樂隊們以音樂性和個人魅力征服了觀眾。
《樂隊的夏天》確實帶火了這個“夏天”。近期，節(jié)目出品人馬東、總制片人牟頔，參與樂隊方代表摩登天空創(chuàng)始人沈黎暉以及樂隊代表參加多個論壇，讓我們了解到節(jié)目更多的臺前幕后故事，以及為太多人帶來的改變。
揭秘過去
馬東兩個“靈魂拷問”拿下沈黎暉
一年前，馬東和牟頔找到摩登天空創(chuàng)始人沈黎暉，說自己想做一檔樂隊的綜藝節(jié)目，邀請摩登天空旗下的簽約樂隊參與。當(dāng)時，馬東用兩個“靈魂拷問”征服了沈黎暉：“第一，你相不相信愛奇藝S+級的資源？第二，你相不相信米未傳媒？”雙方十分鐘內(nèi)敲定了合作。在沈黎暉的幫助下，馬東又聯(lián)系上了太合、街聲等音樂機構(gòu)，順便還搞定了播出平臺愛奇藝。
《樂隊的夏天》中，沈黎暉和摩登天空的重要性是顯而易見的。參賽的31支隊伍中，有摩登天空旗下的新褲子、痛仰等五支樂隊，節(jié)目七強中一半來自摩登天空，HOT5的前兩名新褲子和痛仰都簽約沈黎暉旗下。
找到了沈黎暉，其實就找到了開啟樂隊大門的鑰匙。
尊重作品并突出音樂人個性
在馬東的記憶里，節(jié)目的錄制過程，“每天都在發(fā)生各種各樣的意外”。牟頔對比做偶像節(jié)目和樂隊節(jié)目的不同說，“如果我做偶像類節(jié)目，可能我自己的控制力會放得更大一些。但是做樂隊節(jié)目，時刻得提醒策劃團隊收一些，因為樂隊的能量太大了，樂手都很有個性，我們能做的就是給意見，每一個樂隊選曲的時候都會進(jìn)行溝通。”
參賽的面孔樂隊主唱陳輝現(xiàn)身說法，“之前我們是拒絕上節(jié)目的，我跟三哥（貝斯手歐洋）幾次碰面，都覺得別到時候弄成晚節(jié)不保啊，我們可是有氣節(jié)的。我們其實是最后一個加入節(jié)目的。”陳輝承認(rèn)，之所以同意參賽是被米未傳媒感動了，“《樂隊的夏天》完全打破了真人秀里面的東西，就是突出音樂，對所有音樂人的個性、作品都非常的尊重，這是節(jié)目做得最棒的地方。”
當(dāng)然，雙方的磨合也是有技巧的，其中一個關(guān)鍵就是，“我們做樂隊節(jié)目導(dǎo)演80%都是女生。”牟頔說。
陳輝的體會是，“20歲的女生跟你說，‘陳輝能不能換一首，這首真的受不了’。我們立馬就換歌。”
透露現(xiàn)狀
“你知道彭磊一年掙多少錢嗎”
中國的音樂生態(tài)環(huán)境中，獨立音樂人生存之難已經(jīng)是老生常談的話題，許多人覺得，這其中樂隊的處境更差。但是，當(dāng)《樂隊的夏天》把這些“珍重氣節(jié)、拒絕商業(yè)”的樂隊拽到大眾面前時，人們才發(fā)現(xiàn)，真實的情況和想象中差距很大。
“節(jié)目播了大概三期以后，一個好多年沒聯(lián)系的女孩，突然在微信上給我轉(zhuǎn)了一萬塊錢，‘請你一定轉(zhuǎn)交給彭磊，他太不容易了。’我回了一句，‘你知道他一年掙多少錢嗎？’”彭磊所在的新褲子樂隊目前已簽約摩登天空長達(dá)22年，“樂隊參加音樂節(jié)是有固定收入的，《樂隊的夏天》之前，新褲子每場40萬，痛仰45萬。”沈黎暉在接受《貴圈》采訪時曾經(jīng)算過賬，“中國一年有300個音樂節(jié)，（樂隊）唱夠20場，年收入接近1000萬；拿票房分成的Livehouse，一年演50場不在話下，如果每場200塊錢一張票，1000個觀眾就是20萬。”參加節(jié)目之后，痛仰的出場費沒有漲，但新褲子大概漲了12%。沈黎暉認(rèn)為，這兩支樂隊本身已經(jīng)起點很高了。參加節(jié)目給新褲子帶來最直接的變化是，粉絲量的增長。節(jié)目開播過半時，新褲子樂隊離百萬粉絲還差88萬。節(jié)目結(jié)束時，他們的粉絲量突破了115萬。
用牟頔的話說，新褲子和痛仰上節(jié)目，“他們玩得開心最重要”。在“夏天”中，獲益最多的恐怕是苦熬多年的刺猬樂隊、盤尼西林、click#15、果味VC、九連真人這樣的年輕樂隊。
雖然果味VC在第一輪就被淘汰，但是主唱劉子滔介紹，“往年這個時候，我們平均有3場演出，今年我們是7場，數(shù)字確實提升了”；IndieWorks召集人劉瑾表示，旗下廠牌的樂隊比如刺猬、click#15的商業(yè)價格在原有基礎(chǔ)上增長超過10倍；“夏天”讓Mr.Miss的名氣幾何式飆升，接活量大幅提升，收入稍有提升。
綜藝在向有價值的音樂靠攏
對于與“新褲子”一樣處于樂隊食物鏈頂層的面孔而言，上節(jié)目主要帶來的是精神上的滿足。“許多人在微博上看到了我們、加了我們，之后不管我們演出到哪兒，他們都會來。我們沾了‘夏天’的光，不止是我們，很多人因為我們而去聽以前那個年代的歌，甚至聽那個年代的樂隊，去感受那個年代，我覺得這是有意義的事兒。“陳輝說。
同時，陳輝也認(rèn)為，“夏天”沾了面孔的光，“我覺得面孔樂隊可能讓《樂隊的夏天》更上檔次。”沈黎暉同意這種相互成全的說法。“綜藝和音樂之間并不存在矛盾，拿我們自己舉例子，確實是因為‘快男’唱了《董小姐》，才讓我們有了更大的傳播點。后來，‘好聲音’又把《南山南》唱火了，節(jié)目組還想邀請馬頔（原唱）與學(xué)員合唱，結(jié)果他死活不去。”
沈黎暉說，“今年至少有七八檔綜藝節(jié)目是與原創(chuàng)音樂相關(guān)的。綜藝在向原創(chuàng)音樂傾斜、在向真正有價值的音樂靠攏的時候，這兩者沒有那么多矛盾的點，這是大趨勢。”
追問未來
為購買力最強的人群還是為年輕人服務(wù)？
《樂隊的夏天》為什么會火？很多人認(rèn)為，它之所以成功，離不開兩個原因，第一找到了好的樂隊，第二抓住了沉默的中年人。一些不看綜藝的人開始看綜藝了，一些不聽搖滾樂的人開始聽搖滾樂了。不過，后一點可能與馬東的想法并不一致。“我并不理解什么叫圈層，從對客戶的服務(wù)、營銷、市場的定位上講，所有的東西上都應(yīng)該有這個強烈的意識——要服務(wù)更多人。在我們心中，米未一直是有針對性的服務(wù)年輕人的內(nèi)容生產(chǎn)機構(gòu)，針對18-35歲的人群，也就是整體購買力最強的人群。”
他以米未傳媒的拳頭產(chǎn)品《奇葩說》為例，“做第一季時，我們的總導(dǎo)演25歲，到第四季的時候他已經(jīng)快30歲了。伴隨我們一路走下來的觀眾也是，他們是我們的鐵粉，他們要求節(jié)目更有深度、更有哲思，但是大多數(shù)年輕人并不買賬。
“所以到了第五季，我們放下了這些鐵粉——把他們的意見放在了一邊。我們覺得，還是應(yīng)該為20-25歲的人服務(wù)，《奇葩說》第一季的時候，他們還在看《快樂大本營》，那時候15歲，根本不為戀愛、職場、跟父母的關(guān)系以及很多社會因素所困擾，到他們20歲的時候，他開始著急的時候，《奇葩說》第五季可能幫助到這些年輕人。這樣做的結(jié)果是，《奇葩說》第五季的流量數(shù)據(jù)比第四季整翻了一番還多。”
這個策略同樣會用在《樂隊的夏天》第二季。“也許今天《樂隊的夏天》第一季觸動了我身邊很多30歲上下人群的回憶。但是我說第二季的目標(biāo)是什么，是更年輕，讓樂隊獲得更多年輕人的共鳴。在這個基礎(chǔ)上，我們相信真正觸動人的只有內(nèi)容本身，而不是你當(dāng)初所謂的市場定位、方向。”
能喚醒中年人的音樂節(jié)熱情嗎？
為年輕人服務(wù)，對于樂隊而言可能更加迫切。“以前我們從來不看數(shù)據(jù)，按照自己喜歡的就好了，但是最近這兩年偶爾也看看數(shù)據(jù)。”沈黎暉介紹，每年草莓音樂節(jié)大概在線下可以賣100萬張門票。
到底草莓音樂節(jié)是多大歲數(shù)的人來？數(shù)據(jù)表明，草莓音樂節(jié)最高峰值的觀眾，80%左右的觀眾是19歲，18—20歲的人占了將近80%-90%的體量，這里面又有75%左右是女孩。以Hip-Hop為主的MDSK音樂節(jié)主流觀眾年齡更小——17歲。
“音樂節(jié)的觀眾真的是非常年輕。國外的音樂節(jié)可以看到很多40歲、50歲的人，中國完全不一樣，中國一到30歲、40歲，生活完全不一樣，這是我們要想一想的課題。”沈黎暉說。
那么，《樂隊的夏天》有沒有喚醒中年人的音樂節(jié)熱情呢？沈黎暉回答，“從整個音樂節(jié)數(shù)量來講，可能會面臨一個大的或者小幅提升，從音樂節(jié)的門票銷售速度來講，我們發(fā)現(xiàn)這個節(jié)目之后也會更快一些，但是對于整體音樂節(jié)而言，沒有那么大的改變，說明很多人還沒有變成行動。”（文/記者祖薇統(tǒng)籌/滿羿）
轉(zhuǎn)自：北京青年報
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