當(dāng)演員張家輝帶著熟悉的港味再次出現(xiàn)在大銀幕上時,電影《沉默的證人》背后出品方寰亞電影也再度進入到了人們的視線之中。2002年的一部《無間道》,讓這家已經(jīng)有著25年歷史的老牌香港電影公司蜚聲海外,然而自《無間道》系列、《澳門風(fēng)云》系列之后,寰亞電影卻慢慢消失在了公眾視野,業(yè)績疲態(tài)盡顯。在內(nèi)地電影市場崛起、港片日近黃昏的今天,寰亞電影這家老牌香港電影公司該何去何從?
不及預(yù)期
從《掃毒2》、《使徒行者2》,到《沉默的證人》,今年的暑期檔可謂“港味”十足。其中,另辟蹊徑瞄準(zhǔn)法醫(yī)題材的《沉默的證人》備受期待。貓眼電影專業(yè)版顯示,截至8月25日14時,上映10天的《沉默的證人》票房報收1.75億元。
不過北京商報記者注意到,《沉默的證人》上映兩天票房破億后,就出現(xiàn)了票房增長乏力的情況。更重要的是,《沉默的證人》的票房成績更像是一個縮影,映射了寰亞電影這家老牌香港電影公司近年來的業(yè)績軌跡。
據(jù)寰亞電影母公司寰亞傳媒的財報顯示,早在2016財年,寰亞傳媒就開始出現(xiàn)了連年虧損。當(dāng)年寰亞傳媒擁有人應(yīng)占虧損為9554.6萬港元,2018財年擁有人應(yīng)占虧損擴大到2.74億港元。在寰亞傳媒此前發(fā)布的2019財年三季報中,業(yè)績依然處于虧損狀態(tài),擁有人應(yīng)占虧損為7581.6萬港元。
寰亞傳媒將業(yè)績的虧損歸結(jié)為上映影片表現(xiàn)不理想所致,值得注意的是,作為寰亞傳媒的核心板塊,自2016年以來,電影版權(quán)及發(fā)行營業(yè)額基本維持在2億港元左右。在新元文智創(chuàng)始人劉德良看來,電影板塊所帶來的2億港元收入在整體電影產(chǎn)業(yè)中屬于收入較少水平,從整體的市場份額來看,多數(shù)港臺制片公司制作的影片都在內(nèi)地市場中面臨著存在感較弱的困境。
轉(zhuǎn)舵內(nèi)地
寰亞電影也有輝煌的時候,《無間道》、《大事件》響當(dāng)當(dāng)?shù)拿志褪且粋€印證?;蛟S是率先嗅到了內(nèi)地電影市場繁榮的味道,寰亞電影還將目光投向了更加廣闊的內(nèi)地市場,并與華誼兄弟合拍了電影《夜宴》,隨后還投資了《集結(jié)號》、《南京!南京!》等影片。
據(jù)貓眼電影專業(yè)版顯示,2016年以來,寰亞電影共有13部影片上映,其中票房最高的影片為2016年2月上映的《澳門風(fēng)云3》,票房為11.16億元。但《蕩寇風(fēng)云》、《搶紅》等影片的票房則未超億元,《哪一天我們會飛》票房僅為501.6萬元。在近三年的財報中,寰亞傳媒也頻頻用“上映電影不及預(yù)期”來評價寰亞電影的市場表現(xiàn)。
對于寰亞電影近年來上映電影不及預(yù)期的表現(xiàn),北京商報記者致電寰亞電影方面相關(guān)負(fù)責(zé)人,但截至記者發(fā)稿,對方尚未予以回復(fù)。
劉德良表示,近年來,內(nèi)地電影市場的格局一直在變化,傳統(tǒng)的影業(yè)巨頭如華誼兄弟等影視公司的票房表現(xiàn)都不佳,而壞猴子影業(yè)、開心麻花等新影視公司的入局則為電影市場帶來了更多的驚喜和可能,整體市場也朝向精品化邁進。面對內(nèi)地市場的諸多變化,寰亞電影可能在投資上并不敏感。
市場疲軟
在香港電影人才流失、黃金時代遠去的今天,寰亞電影的業(yè)績困境也是整個香港電影產(chǎn)業(yè)的縮影。
隨著內(nèi)地電影市場的興起以及好萊塢、東南亞等電影市場的沖擊,近年來的香港電影逐漸走向了落寞。邵氏停產(chǎn),嘉禾電影被收購且不再涉足上游影視業(yè)務(wù),新藝城也因利潤分配不均、創(chuàng)作觀念發(fā)生分歧等問題僅存活11年就宣告解體。面對市場的大浪淘沙,不少香港電影公司都面臨著產(chǎn)出量低或票房不佳的問題。
然而,若是將時間再多向前倒回幾年,則可發(fā)現(xiàn),此前在內(nèi)地市場推出的香港電影,背后往往由一家香港電影公司完成制作、出品、發(fā)行的全產(chǎn)業(yè)鏈運作,可如今這類影片在內(nèi)地的市場反饋并不樂觀,盡管香港市場每年也會產(chǎn)出少量諸如《黃金花》、《狂舞派》這樣保持港味風(fēng)格的作品,但進入內(nèi)地市場后,票房難以超過1000萬元。
在業(yè)內(nèi)人士看來,現(xiàn)階段香港電影人才青黃不接的局面早已是不爭的事實,至今仍活躍在電影舞臺并具有票房保障的導(dǎo)演和演員依然是黃金時代的電影人。
北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰表示,香港電影僵化的制作模式和內(nèi)容單一讓港片市場份額和影響力不斷縮減。寰亞電影這類老牌香港電影公司不僅要面對香港電影市場中內(nèi)地、東南亞、好萊塢等多個市場的分流,還要面臨內(nèi)地市場中因缺少類型差異化帶來的觀眾審美疲勞的考驗。
如何謀新生
在港片式微的同時,近年來內(nèi)地電影市場的快速發(fā)展卻是有目共睹,這使得不少香港老牌影視公司前來掘金。在合拍片已經(jīng)蔚然成風(fēng)的當(dāng)下,老牌香港電影公司往往扮演著出品方的角色,為影片提供導(dǎo)演和演員,影片類型也傾向于內(nèi)地觀眾的審美,而內(nèi)地資本則為影片提供大量資金。
以《紅海行動》為例,據(jù)貓眼專業(yè)版顯示,該影片的出品方涵蓋內(nèi)地和香港兩地的影視公司,如博納影業(yè)、中國人民解放軍海政電視藝術(shù)中心、英皇影業(yè)等,演職人員也是兩地兼具,比如導(dǎo)演為香港導(dǎo)演林超賢,演員則既有張譯、杜江等內(nèi)地演員,同時也有任達華等香港演員。此外,《美人魚》、《捉妖記》等影片也是如此。
影評人王方表示,雖然選擇借力內(nèi)地資本的香港影視公司非常多,但實際效果卻是參差不齊,處于業(yè)績困局中的寰亞電影也不妨再大膽一些,發(fā)揮自身在港片制作上的優(yōu)勢,集中發(fā)力精品影片的制作和投資。“此外,由于受到時間和空間的限制,電影院上映的影片數(shù)量有限,再加上現(xiàn)階段欲在院線上映的影片眾多,香港電影若想要借該渠道獲得較高的票房會面臨較大的競爭,而視頻網(wǎng)站則可以不受時間和空間的影響,并可直接對接受眾以獲得市場。”
在中央財經(jīng)大學(xué)文化經(jīng)濟研究院院長魏鵬舉看來,“寰亞電影還是應(yīng)該更加積極地進入內(nèi)地電影市場,同時朝向更為國際化的方向發(fā)展,如果僅依托香港本地市場來做香港電影,顯然已經(jīng)不太現(xiàn)實了”。(北京商報記者 宗泳杉 實習(xí)記者 楊雅)
轉(zhuǎn)自:北京商報
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