IMDB 7.5分、北美票房第三 《英倫對決》解鎖了合拍片的正確姿勢嗎？

 

　　10月13日，《英倫對決》正式在北美公映，這句話被許多媒體拿來形容該片在北美所受到的歡迎，2500家影院的北美開畫陣勢（《功夫夢》后首部在北美大規(guī)模開畫的成龍影片）也印證了這一點(diǎn)。而電影首周的成績也算不錯(cuò)，在IMDB上拿下7.5分評分的同時(shí)，首周末三天進(jìn)賬1284萬美元（北美第三），在北美的最終票房預(yù)計(jì)也將達(dá)到3000萬，超過片方預(yù)期。與此同時(shí)，電影在越南、阿聯(lián)酋等多國上映時(shí)都收獲了首周末的票房冠軍，在泰國的票房亦連續(xù)多日超越《王牌特工2》。

　　《英倫對決》海外預(yù)告海報(bào)

 

　　和此前《功夫夢》在海外叫好、中國遇冷不同的是，早在國慶檔就上映的《英倫對決》在中國同樣擁有一份不錯(cuò)的成績單，豆瓣評分達(dá)到了7.3分，被許多網(wǎng)友們盛贊為“成龍十年來最佳作品”。截至目前為止國內(nèi)票房達(dá)到了5億元，雖不算特別亮眼，但仍在保證了不錯(cuò)盈利的同時(shí)排進(jìn)了今年國產(chǎn)片票房榜前十，可以算是今年少有的口碑票房雙豐收的國產(chǎn)電影。

 

　　盡管從評分和票房成績來看，《英倫對決》還遠(yuǎn)達(dá)不到卓越，但是在壹娛觀察（微信ID：yiyuguancha）看來，作為一部中方具有不錯(cuò)參與程度的合拍片，《英倫對決》還是讓人對中外合拍片的發(fā)展和取得的成績而感到欣喜。要知道，在過去的三十年里，中外合拍片一直是一個(gè)尷尬的存在：要么中方參與度較低，要么影片質(zhì)量低下難叫人滿意。

 

　　那么，《英倫對決》在兩地都可圈可點(diǎn)的成績，是否給出了合拍片一個(gè)可供復(fù)制的合拍片樣本？

 

 

　　中外合拍片全稱“中外合作攝制電影片”，是指中國內(nèi)地和包括港澳臺在內(nèi)的一個(gè)或多個(gè)國家、地區(qū)合作拍攝的作品。從最早與香港合拍《少林寺》、與西方合拍《末代皇帝》等至今，合拍片在中國已有三十多年的歷史。

 

　　廣義上的合拍片包括三種模式，聯(lián)合攝制、協(xié)作攝制和委托攝制。我們通常所說的“合拍片”指的就是聯(lián)合攝制，是指中方需要參與投資、攝制等，并共同分享利益、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一種合拍模式，這類影片一般能享受國產(chǎn)片待遇，即此類影片的制片方可以享受43%的票房分賬，遠(yuǎn)高于美國進(jìn)口片片商所能分得的25%，同時(shí)也不會(huì)受到進(jìn)口片配額的限制。相反在后兩種模式里，因?yàn)橹蟹礁嘀皇亲鳛閰f(xié)作者參與創(chuàng)作，故電影版權(quán)歸外方所有，若想進(jìn)入中國內(nèi)地市場，則需要按照進(jìn)口片處理。

 

　　早年間由于中國電影產(chǎn)業(yè)不夠成熟、市場規(guī)模有限，故海外片方多數(shù)在需要拍攝中國題材時(shí)，才會(huì)以后兩種形式尋求和中方的合作。例如電影《末代皇帝》雖被定義為合拍片，但中方更多只是負(fù)責(zé)提供場地和臨時(shí)演員，中國電影合作制片公司也正是因?yàn)榻鉀Q了攝影棚和大量的臨時(shí)演員的問題，才得到了電影在國內(nèi)的發(fā)行權(quán)以作為回報(bào)。

　　《末代皇帝》

 

　　進(jìn)入21世紀(jì)后，隨著中國電影市場的飛速發(fā)展，國外的電影公司看到了其中的商機(jī)，便紛紛投來了橄欖枝，希望能以合拍片的方式將電影送入中國，從而分得一杯羹。統(tǒng)計(jì)顯示，僅2016年立項(xiàng)的合拍片就有96部、過審71部，分別比2014年多了19部和28部，相較于十年前更是翻了四到五倍。

 

　　為了避免掛羊頭賣狗肉的假合拍片出現(xiàn)，我國出臺了一系列合拍片審核政策，并與十余個(gè)國家簽訂了不同的合拍片協(xié)議，例如中美合拍片就要求中方出資比例一般不少于三分之一、必須有中國演員擔(dān)任主要角色、影片需要在中國取景。

 

　　這些規(guī)定的出現(xiàn)，雖然避免了《云圖》、《敢死隊(duì)2》等并不符合合拍片要求的影片鉆制度的漏洞來“騙取”合拍片的名額，但在很長一段時(shí)間里，中外合拍片仍舊是一個(gè)頗為尷尬的存在。

　　周迅出演《云圖》

 

　　數(shù)年來，合拍片的成績普遍難言理想。以2016年為例，全年共有53部合拍片在院線上映，但真正做到口碑、票房雙豐收（豆瓣評分過7、票房達(dá)到預(yù)期）的影片僅有中美合拍動(dòng)畫《功夫熊貓》和中港合拍電影《七月與安生》、《湄公河行動(dòng)》三部而已。其余的合拍片，要么像《絕地逃亡》一樣叫座不叫好（8.89億票房、5.5分），要么像《搖滾藏獒》一樣評價(jià)不錯(cuò)但虧損巨大，還有像《長城》這樣口碑票房都雙雙慘敗的電影。

 

　　而少數(shù)質(zhì)量不錯(cuò)的電影也需要面臨水土不服的尷尬，例如早些年在全球攬下16億票房的《功夫夢》，在中國只賣出4700萬，顯然不受中國觀眾歡迎。也難怪中國電影合作制片公司總經(jīng)理苗曉天會(huì)在2016年亞洲協(xié)會(huì)美中電影峰會(huì)上感慨：“到目前為止，尚未看到一部成功的中美合拍片。”

 

　　中方在合拍片中的角色也常常十分尷尬。許多電影名義上是合拍片，但中方參與度并不高。中國臺港電影研究會(huì)會(huì)長張思濤就曾說：“國內(nèi)公司在合拍片中話語權(quán)比較弱，參與度不高，除了資本層面，缺乏其他環(huán)節(jié)的深度合作。”

 

　　參與合拍片的中國演員也常常被詬病存在感較低，不是像劉亦菲在《絕命逃亡》里那樣出演一個(gè)影響不大的角色，就是像《碟中諜5》里的張靜初一樣只是打打醬油。這樣做的目的，多是為了吸引中國觀眾、滿足合拍片必須有中國演員的要求。

 

　　也正因如此，《長城》的出現(xiàn)一度被人們給予了厚望。在電影還在籌備階段時(shí)，傳奇東方的CEO羅異就曾對外宣稱，他們要打造的，不是一部要拿去參加電影節(jié)的文藝片，而是“一部美國的中部、中國的中部、德國的中部，最普通的老百姓都愿意去看的電影”，其“野心”之大，可見一斑。

 

　　就在今年年初，萬眾期待的合拍大片《長城》頂著“中國進(jìn)軍好萊塢”的旗號在北美上映，在開畫規(guī)模超3300家影院的情況下，票房成績卻不斷走低，成為了當(dāng)年虧損程度最大的電影之一，并被包括《洛杉磯時(shí)報(bào)》在內(nèi)的多家媒體稱為“巨大的失敗”。在中國，有近20萬人在豆瓣上給電影打了分，但超過80%都給出了3星及以下的評分，最終電影評分只有4.9；在美國爛番茄新鮮度為36%，IMDb評分6.3分，Meteoritic直接到了42分——《長城》的虧損不僅在奧斯卡頒獎(jiǎng)禮上被拿來調(diào)侃，就連王健林都在公開場合表達(dá)了對影片成績的不滿。

 

 

　　《長城》的失敗，讓很多人對合拍片有了更多的顧慮和疑惑：萬達(dá)聯(lián)手張藝謀，配合好萊塢頂尖團(tuán)隊(duì)都無法拍好的合拍片，究竟該如何突圍呢？

 

　　這一問題，隨著《英倫對決》的出現(xiàn)，又再一次被擺上了臺面。作為少有的在海內(nèi)外都能取得不錯(cuò)口碑和合格票房成績的合拍片，《英倫對決》所取得的一系列成績無疑是讓人感到欣慰的，以至于有不少媒體甚至給其打上了“合拍片典范”的標(biāo)簽。

 

　　《英倫對決》的確為中西合拍片提供了一些可供參考的地方。此前耀萊影視總裁、《英倫對決》制片人譚祖慧在接受媒體采訪時(shí)就曾透露，電影的從籌備歷經(jīng)五年之久，劇本等多個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)歷了反復(fù)的打磨；而各方在創(chuàng)作過程中，所扮演的角色也很明確，例如外方主要負(fù)責(zé)文戲，而動(dòng)作部分基本都由成家班來主導(dǎo)，萬達(dá)等中國資方則在后期才開始介入影片的發(fā)行工作中。這樣一套標(biāo)準(zhǔn)的流水線生產(chǎn)模式，能保證了各方能在各自擅長的環(huán)節(jié)里將優(yōu)勢發(fā)揮到最大。

 

　　相反《長城》在創(chuàng)作過程中，并沒有采用國內(nèi)拍攝影片時(shí)通用的導(dǎo)演中心制，所以導(dǎo)演張藝謀很多想法沒能落地。例如影片中趙牧陽演唱的秦腔曾被美方要求刪除，在張藝謀的堅(jiān)持下才得以保留，可仍遭到了不少刪減，留下的畫面也多為側(cè)臉，為此張藝謀還特地寫信給趙牧陽表示了歉意。這種不兼容給合作帶來了較大的阻礙，最終各方特點(diǎn)不僅沒能發(fā)揮到最大，還在磨合過程中帶來一些損耗。

 

　　中方在《英倫對決》的創(chuàng)作過程中也表現(xiàn)出了更多的積極性。據(jù)譚祖慧介紹，雙方在合作過程中也會(huì)存在一些分歧，但中方始終有自己的堅(jiān)持，例如劉濤所扮演的林保怡，就是在成龍的堅(jiān)持下，才說服導(dǎo)演并最終得以確定的。

 

　　曾參與多部合拍片創(chuàng)作的克頓傳媒電影事業(yè)部總經(jīng)理宮淳告訴壹娛觀察，中方在合拍片拍攝過程中正表現(xiàn)得越來越積極，參與度正變得越來越高，這是從業(yè)者值得感到欣喜與樂觀的事。

 

　　對于《英倫對決》來說，好萊塢式故事的選擇也決定了這是一部中外觀眾都會(huì)買賬的電影。宮淳認(rèn)為，《英倫對決》不是一部傳統(tǒng)意義上的合拍片，好萊塢的敘事方式、海外真實(shí)故事、受國際認(rèn)可的明星和創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，加上中國精神的表達(dá)，才有了這樣一部特殊的合拍片。另外影片中的大量動(dòng)作場面，也使得中國觀眾和北美觀眾都易于接受和理解。

 

　　在宮淳看來，找到合適的故事和題材，也是目前合拍片在中國突圍的關(guān)鍵，這一觀點(diǎn)，在近年的各大中外電影論壇上，也被很多業(yè)內(nèi)人士反復(fù)提及：“以前我們希望海內(nèi)外兩個(gè)市場都能兼顧，既希望中國觀眾買賬，又希望外國觀眾能接受，是基于這個(gè)想法來做合拍片的?？墒锹覀儠?huì)發(fā)現(xiàn)，北美觀眾和中國觀眾的口味不一樣的，文化存在著巨大差異，是無法做到兩個(gè)市場的觀眾都滿意的。特別是喜劇，因?yàn)橹忻烙^眾的笑點(diǎn)根本不一樣。”

 

　　《英倫對決》的制片人亞瑟·M·薩基森在之前的采訪中也曾多次指出，中美兩國有一個(gè)巨大的文化鴻溝，還有一些必須達(dá)成的互相理解。他說：“我們要明白兩國觀眾因文化不同而產(chǎn)生的不同，并努力將兩種不同文化融合在一起，講一個(gè)國際化的故事。”

 

　　宮淳認(rèn)為，文化上的差異使得現(xiàn)階段資方在選擇投資的過程中，需要先想明白“哪個(gè)市場才是主市場”，然后來決定操作模式，但這也決定了《英倫對決》放眼全球市場這種創(chuàng)作理念很難在合拍片合作中被大規(guī)模復(fù)制：在以中國故事為主的合拍片里，對外的文化輸出是一個(gè)很難的問題，外國人會(huì)對中國的“功夫”之類的元素感興趣，但是未必會(huì)對整體的價(jià)值觀說服，所以現(xiàn)階段在做合拍片時(shí)，更多資方還是以國內(nèi)市場為主體，如果妥協(xié)的話，那么多數(shù)還是會(huì)選擇犧牲海外市場。

 

　　想讓中國主導(dǎo)的合拍片能像好萊塢大片一樣具有全球影響力，這并不是一個(gè)短時(shí)間內(nèi)能解決的簡單問題。隨著全球化的發(fā)展，文化的交互性正變得越來越強(qiáng)，很多文化壁壘也正逐漸被打破。導(dǎo)演黃建新就曾說，在資訊越來越發(fā)達(dá)的今天，大家可以找到一些共同喜好的東西，把這些優(yōu)點(diǎn)相加，某種程度上就能夠引起共鳴，屆時(shí)才是中外合拍片能在各個(gè)市場都收獲成功的時(shí)機(jī)。

 

　　宮淳告訴壹娛觀察（微信ID：yiyuguancha），現(xiàn)如今向好萊塢團(tuán)隊(duì)“學(xué)習(xí)”，才是中方在合拍片中最重要的目的。“我們在一個(gè)項(xiàng)目操作點(diǎn)上適合和外國合作時(shí)，才會(huì)選擇與他們合作。請好萊塢團(tuán)隊(duì)來，更多是希望他們能給我們的項(xiàng)目加分，來幫助我們在一個(gè)中國故事上增加全球的人都容易理解的概念。我們需要的不光是技術(shù)上的溝通，還有創(chuàng)作思路、講故事的方式，幫助我們了解海外的市場。找到合適的人，是創(chuàng)作合拍片的前提。我們希望他們能幫助我們理解海外市場，為走出去創(chuàng)造機(jī)會(huì)。畢竟我們做合拍的初衷是為了讓文化更好的走出去。”（作者：江宇琦）

 

　　轉(zhuǎn)自：界面新聞