《戰(zhàn)狼2》票房超20億！總發(fā)行人：吳京再次證明了天道酬勤

       由吳京執(zhí)導(dǎo)并主演的影片《戰(zhàn)狼2》，上映8天，票房已達(dá)到20億元。這讓當(dāng)初對(duì)影片進(jìn)行保底發(fā)行的北京文化（000802），成為市場關(guān)注焦點(diǎn)。
       8月2日，北京文化（000802）電影事業(yè)部總經(jīng)理、《戰(zhàn)狼2》電影制片人、總發(fā)行人張苗在接受澎湃新聞?dòng)浾邔ＴL時(shí)說，這樣的票房和結(jié)果并非出乎意料，他比大家想的要平靜，“我只能這么說，當(dāng)我們看完這個(gè)劇本，決定8億元保底的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候連主創(chuàng)都不完整，連片子都沒有開機(jī)，就是因?yàn)槲覀儓?jiān)信這個(gè)影片就是潛力無限的超級(jí)大片。”
       根據(jù)國家電影資金辦旗下中國電影票房的數(shù)據(jù)顯示，截至8月3日19時(shí)，《戰(zhàn)狼2》票房已經(jīng)超過20億元。
       “所以這個(gè)影片成功的時(shí)候，我覺得我們所堅(jiān)信的東西，在吳京導(dǎo)演身上再次證明了，就是天道酬勤。”張苗說。
       北京文化全稱北京京西文化旅游股份有限公司，該公司的主營業(yè)務(wù)已由原有的旅游，逐漸轉(zhuǎn)型到涵蓋電影、電視劇、藝人經(jīng)紀(jì)、綜藝、新媒體及旅游文化的全產(chǎn)業(yè)鏈。在《戰(zhàn)狼2》中，北京文化是聯(lián)合出品方、保底發(fā)行方以及宣發(fā)主控方。
       據(jù)張苗介紹，北京文化董事長宋歌對(duì)《戰(zhàn)狼2》的保底決策是在2016年初看完劇本后完成，之后是正常的協(xié)議和法務(wù)流程，所以簽完協(xié)議再公告的時(shí)候是8月份。
       “保底發(fā)行” 是近年來電影行業(yè)比較新興的模式，由電影發(fā)行方支付的保底金，作為制片方的最低收入，然后發(fā)行方與制片方按票房情況再對(duì)凈收益分成。
       根據(jù)北京文化去年8月披露的《電影<戰(zhàn)狼2>發(fā)行合伙協(xié)議》，以8億元、15億元的票房為梯度，《戰(zhàn)狼2》的出品方和發(fā)行方分別享受不同的票房分成比例。按照目前《戰(zhàn)狼2》約20億的票房計(jì)算，北京文化將可獲得8.25%的票房分成，約1.65億元，另一發(fā)行方聚合影聯(lián)分成比例為6.75%，約1.35億元。
       在這一模式之下，《戰(zhàn)狼2》在上映之前，導(dǎo)演吳京的北京登峰國際文化傳播有限公司等影片出品方，就已經(jīng)鎖定了超過2億元收益。
       對(duì)于吳京，張苗說，在拍片過程中，“我經(jīng)常受他的刺激，我也刺激過他。”
       張苗舉了個(gè)例子，去年中秋節(jié)，他去海上探班，看到吳京在一個(gè)極危險(xiǎn)的鏡頭拍攝完畢以后，累暈在甲板上，“我第一個(gè)沖進(jìn)去就告訴他，導(dǎo)演這場戲不要了我們不拍了，因?yàn)槲矣X得太拼命太危險(xiǎn)，他太累了。”
       《戰(zhàn)狼2》票房大捷，北京文化（000802）的股價(jià)也一路走高。自7月27日影片上映以來，北京文化股價(jià)已經(jīng)上揚(yáng)了40%，市值飆升30億。
       這次大賺的不止北京文化，《戰(zhàn)狼2》的背后有著14家出品方和7家發(fā)行方。包括萬達(dá)影視及旗下的五洲發(fā)行，阿里系的合一信息技術(shù)（北京）有限公司和淘票票，于冬的博納影業(yè)，光線傳媒（300251）的旗下公司，均有參與。此外，捷成股份（300182）也表態(tài)，旗下公司參投了《戰(zhàn)狼2》；絲路視覺（300556）旗下公司則參與了《戰(zhàn)狼2》的特效制作。
       以下為澎湃新聞對(duì)話北京文化電影事業(yè)部總經(jīng)理、《戰(zhàn)狼2》制片人、總發(fā)行人張苗的采訪實(shí)錄，略經(jīng)編輯。
       澎湃新聞：根據(jù)北京文化2016年發(fā)布的保底公告，8億元是個(gè)坎，如果不到8億元的話，北京文化的分成會(huì)比較低，那么8億元這個(gè)數(shù)字你們當(dāng)時(shí)是怎么測算出來的？
       張苗：北京文化決定保底《戰(zhàn)狼2》，一個(gè)是相信“戰(zhàn)狼”的軍事動(dòng)作題材值得去做，二是相信吳京導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)的專業(yè)制作水準(zhǔn)。這個(gè)數(shù)字的出現(xiàn)更重要的是信心的表達(dá)，并不是說從財(cái)務(wù)的方面去考慮到底是7.5億還是8億、8.1億還是8.2億。8億在當(dāng)時(shí)來說，在整個(gè)國產(chǎn)片的市場里面，我們認(rèn)為是風(fēng)險(xiǎn)可控但是又是足夠高的票房。
       去年大家看到我們保底公告的時(shí)候，已經(jīng)是八月份正在拍攝的中間，而這個(gè)保底的決策評(píng)審是年初看完劇本以后，就基本上完成了，后來的都是正常的協(xié)議流程、法務(wù)流程。
       北京文化董事長宋歌看到劇本以后，判斷這部電影一定會(huì)有8億以上的票房。
       澎湃新聞：僅僅只是看了劇本就做了保底的決定，從商業(yè)的角度來看的話，會(huì)不會(huì)覺得有點(diǎn)冒險(xiǎn)？
       張苗：我們的理念就是這樣，對(duì)電影的投資，首先是投人，第二是投項(xiàng)目。
       吳京導(dǎo)演的創(chuàng)作狀態(tài)和專業(yè)水平讓我們有足夠的信心，劇本本身非常好，我看完以后最強(qiáng)烈的感受是這個(gè)項(xiàng)目將是一把鑰匙，能打開每一個(gè)觀眾內(nèi)心關(guān)于祖國強(qiáng)大起來的那種自豪。這樣一個(gè)觀影體驗(yàn)是我們市場上久違的一份真摯的情感。
       當(dāng)時(shí)很多人是質(zhì)疑我們保底的決策不應(yīng)該在這么早的階段做出來。但我們希望早期做出這個(gè)決定能夠?qū)蔷?dǎo)演所有的投資方、所有的主創(chuàng)人員傳達(dá)強(qiáng)烈的信心，而同時(shí)這份信心我們也想傳達(dá)到市場上，傳達(dá)給行業(yè)。
       澎湃新聞：《戰(zhàn)狼2》成為票房黑馬，這超乎了你們的預(yù)期嗎？ 
       張苗：很多人問我，面對(duì)這樣的票房和結(jié)果，是不是感到很高興，出乎我的意料。事實(shí)上我比大家想的要平靜。我只能這么說，當(dāng)我們看完這個(gè)劇本，決定八億元保底的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候連主創(chuàng)都不完整，連片子都沒有開機(jī)，就是因?yàn)槲覀儓?jiān)信這個(gè)影片就是潛力無限的超級(jí)大片。
       所以這個(gè)影片成功的時(shí)候，我覺得我們所堅(jiān)信的東西在吳京導(dǎo)演身上再次證明了，就是天道酬勤。
       澎湃新聞：有考慮過《戰(zhàn)狼2》票房可能不好的可能性嗎？
       張苗：敢做出保底的決策就是對(duì)它有十足信心。
       在過去的一年里，我們?yōu)檫@部電影如履薄冰并不是擔(dān)心票房，而是想著如何把它做得更好，戰(zhàn)略上的藐視不代表戰(zhàn)術(shù)上的不重視。作為影片的制片人和總發(fā)行人，我過去一年多的生活大部分被這個(gè)影片占據(jù)。
       澎湃新聞：以《戰(zhàn)狼2》為例，之后什么樣的片子是北京文化的保底發(fā)行模式的目標(biāo)？選片的邏輯是什么？
       張苗：電影非常變化多端，每個(gè)產(chǎn)品都不一樣，所以我不太好去說，什么樣的類型或者什么樣的狀態(tài)，北京文化愿意用保底的方式去做。
       北京文化自己參與出品的影片，有保底的，也有被別人保底的，比如說《鐵道飛虎》、《我不是潘金蓮》是別人來保底的。
       有些人說北京文化是不是保底專業(yè)戶，我覺得這是非常狹隘的判斷，這就如因材施教一樣，針對(duì)不同的影片，根據(jù)不同的市場環(huán)境、競爭環(huán)境以及團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)，我覺得要靈活地選擇發(fā)行方式，僅此而已，保底也只是一種發(fā)行方式。
       澎湃新聞：今年整個(gè)電影市場，尤其是國產(chǎn)片的票房不是特別理想，但是《戰(zhàn)狼2》引爆了暑期檔，那么您認(rèn)為《戰(zhàn)狼2》會(huì)不會(huì)成為今年中國電影市場的一個(gè)拐點(diǎn)？
       張苗：我個(gè)人認(rèn)為，這個(gè)電影市場的決定因素，在當(dāng)下，逐步到了內(nèi)容為王的階段。
       前幾年，驅(qū)動(dòng)中國電影市場成長的主要因素，一個(gè)是多變量共同發(fā)力的市場，是觀影群體的不斷擴(kuò)大和終端數(shù)的不斷增加，拉動(dòng)了整體票房的成長。
       那么這幾年，去年看出來很明顯，到今年就更明顯了，一個(gè)是內(nèi)容的出現(xiàn)，觀眾群體相對(duì)比較成熟，影院終端數(shù)量比較龐大的市場里面缺的是優(yōu)秀的內(nèi)容，這個(gè)內(nèi)容就是老百姓喜聞樂見的優(yōu)秀作品。
       有了這些東西，就不存在哪里有拐點(diǎn)，如果沒有優(yōu)秀的電影作品出來，永遠(yuǎn)沒有拐點(diǎn)。
       對(duì)于消費(fèi)者來說，你每一部好的電影作品的面世，你讓他進(jìn)電影院滿足了他的觀影需求以后，對(duì)他們就是不斷地在建立對(duì)電影市場的信心。他知道，去電影院有自己喜歡的電影。如果一次次地讓觀眾失望，我很害怕電影觀影群體，消費(fèi)群體就會(huì)逐漸遠(yuǎn)離大銀幕，驅(qū)動(dòng)觀影消費(fèi)形式吧。
       澎湃新聞：吳京導(dǎo)演在拍片過程中，您對(duì)他印象最深刻的事情是什么？
       張苗：太多了，我經(jīng)常受他的刺激，我也刺激過他。
       我舉個(gè)特別簡單的例子，他那么拼去拍電影，在拍水下一鏡到底的時(shí)候，是去年八月十五中秋佳節(jié)，我去茫茫大霧的海上去探班，我看到他在一個(gè)極危險(xiǎn)的鏡頭拍攝完畢以后累暈在甲板上，我第一個(gè)沖進(jìn)去就告訴他，導(dǎo)演這場戲不要了我們不拍了，因?yàn)槲矣X得太拼命太危險(xiǎn)，他太累了。
       那天我知道他為什么沒有讓家人在八月十五去探訪他的班，因?yàn)槿魏稳丝吹竭@一幕，都會(huì)說吳京你不要拍了，沒有這樣拍的，太拼命了，那么高的難度，他的想法就是給觀眾一個(gè)最真實(shí)的觀影感受。

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