在更開(kāi)放舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)更大作為——從進(jìn)博會(huì)窗口看中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新圖景
這兩天，首屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)的主會(huì)場(chǎng)“四葉草”，一群熟悉的身影穿梭在展館、論壇、發(fā)布會(huì)上：馬云、郭廣昌、張近東、丁磊、雷軍等民營(yíng)企業(yè)家代表，成為博覽會(huì)的“主角”之一。四十年櫛風(fēng)沐雨，伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，正承載著“四葉草”的幸運(yùn)，通過(guò)這扇開(kāi)放的大門(mén)，飛向更廣闊的舞臺(tái)。
從參與者到領(lǐng)跑者：搭乘貿(mào)易全球化的快車(chē)
在世界500強(qiáng)企業(yè)中，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)由2010年的1家增加到2018年的28家。這28家不少都是此次博覽會(huì)的“主角”，他們用一個(gè)又一個(gè)生動(dòng)鮮活的案例，詮釋著全球貿(mào)易的魅力。
從成立到成為全球市值前十的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，阿里巴巴只用了不到20年。在博覽會(huì)“貿(mào)易與創(chuàng)新”平行論壇上，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云說(shuō)：“要用技術(shù)讓貿(mào)易更包容。”
經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠創(chuàng)造中國(guó)奇跡，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)功不可沒(méi)。2700萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)、6500萬(wàn)戶個(gè)體工商戶，貢獻(xiàn)了我國(guó)50%以上的稅收，60%以上的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值，70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果，80%以上的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)，90%以上的企業(yè)數(shù)量。
進(jìn)口博覽會(huì)是國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓、世界舞臺(tái)競(jìng)技的良機(jī)。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)不僅參與，甚至開(kāi)始擔(dān)綱“主角”，把最尖端、最酷炫的技術(shù)帶入中國(guó)的同時(shí)，也將中國(guó)獨(dú)有的商業(yè)模式帶到全球，配置全球資源的能力不斷增加。
跨境電商是創(chuàng)新型貿(mào)易形態(tài)，在消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)中，不斷發(fā)展壯大。“在這樣的創(chuàng)新里，網(wǎng)易深深受益。”網(wǎng)易董事局主席兼首席執(zhí)行官丁磊說(shuō)，全球消費(fèi)品加速流動(dòng)，一些境外企業(yè)甚至還針對(duì)中國(guó)消費(fèi)者專(zhuān)門(mén)增加新的生產(chǎn)線，大家共同分享貿(mào)易全球化的成果。
從受益者到推動(dòng)者：共筑改革開(kāi)放新空間
因改革開(kāi)放而生，應(yīng)改革開(kāi)放而興，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展歷程，其實(shí)就是中國(guó)改革開(kāi)放40年的一個(gè)生動(dòng)寫(xiě)照。此次博覽會(huì)上，這群在國(guó)際舞臺(tái)亮相的民營(yíng)企業(yè)，就是與時(shí)代同頻共振、共享收益的典范。
展館里，復(fù)星國(guó)際旗下的手術(shù)機(jī)器人“達(dá)芬奇”吸引著不少目光。在運(yùn)用“達(dá)芬奇”手術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行外科手術(shù)中，透過(guò)機(jī)器手臂的協(xié)助，外科醫(yī)師只要坐在控制臺(tái)，看著手術(shù)部位的三度空間影像，即可遙控機(jī)器人手臂，靈巧不輸人手。相對(duì)于傳統(tǒng)手術(shù)，不但可以縮小傷口、減輕疼痛，還可以降低感染及并發(fā)癥的發(fā)生。
“中國(guó)動(dòng)力嫁接全球資源，未來(lái)無(wú)限可能，這是復(fù)星的核心戰(zhàn)略。”復(fù)星國(guó)際董事長(zhǎng)郭廣昌說(shuō)，從2007年提出全球化發(fā)展戰(zhàn)略，11年來(lái)復(fù)星已經(jīng)在全球近20個(gè)國(guó)家有了投資，業(yè)務(wù)覆蓋了近50個(gè)國(guó)家。
作為跨境電商的代表，蘇寧的買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)也早就入駐了進(jìn)博會(huì)，展示了中國(guó)進(jìn)口市場(chǎng)擴(kuò)大所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。“在進(jìn)口博覽會(huì)上，我們感受到中國(guó)從世界工廠向全球超市的轉(zhuǎn)變。”蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東說(shuō)，蘇寧從小到大、從區(qū)域到全國(guó)再到國(guó)際化的發(fā)展并非一帆風(fēng)順，有過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的圍追堵截、轉(zhuǎn)型的迷茫陣痛，也有后發(fā)制人的彎道超越，但隨著改革開(kāi)放不斷深化，蘇寧持續(xù)找到新的市場(chǎng)機(jī)遇。
不僅受益，更不斷推動(dòng)。此次博覽會(huì)上，既有阿里巴巴、京東這些“老大哥”，也有洋碼頭等“后起之秀”。站在改革創(chuàng)新最前沿的他們，正用其最敏銳的嗅覺(jué)，拓展新一輪的開(kāi)放空間。
“我們新確定合作的商品，預(yù)計(jì)將在明年2月或者3月之后上架。”洋碼頭創(chuàng)始人曾碧波說(shuō)，已經(jīng)把館內(nèi)的不少網(wǎng)紅商品搬到了自家的應(yīng)用程序里，開(kāi)設(shè)進(jìn)口博覽會(huì)活動(dòng)專(zhuān)場(chǎng)，讓消費(fèi)者可以隨時(shí)海淘。
從創(chuàng)業(yè)者到創(chuàng)造者：面向未來(lái)持續(xù)蓄能
新時(shí)代需要新經(jīng)濟(jì)，新動(dòng)能開(kāi)創(chuàng)新空間。聚焦實(shí)業(yè)、做精主業(yè)，在進(jìn)口博覽會(huì)上記者觀察到，中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，民營(yíng)企業(yè)正主動(dòng)承擔(dān)更多責(zé)任。
可以充電的傘和雙肩包，完全靠太陽(yáng)能驅(qū)動(dòng)的概念車(chē)，能夠吸收太陽(yáng)能的玻璃，位于智能與高端裝備館的漢能集團(tuán)，觀眾可以看到整個(gè)地球都可以變成巨大的“充電寶”，處處是移動(dòng)電源。
漢能集團(tuán)品牌總部展覽展示負(fù)責(zé)人朱佳文說(shuō)，這次不少智能制造機(jī)器都是在中國(guó)的“首秀”。利用全球技術(shù)服務(wù)全球市場(chǎng)，我們不僅是一家民營(yíng)企業(yè)，更希望成為一家面向未來(lái)的全球企業(yè)。
圍繞如何為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造良好營(yíng)商環(huán)境，中國(guó)已經(jīng)采取了切實(shí)行動(dòng)。世界銀行新近發(fā)布《2019營(yíng)商環(huán)境報(bào)告》指出，中國(guó)過(guò)去一年為中小企業(yè)改善營(yíng)商環(huán)境實(shí)施的改革數(shù)量創(chuàng)紀(jì)錄，位列今年?duì)I商環(huán)境改善幅度全球前十。中國(guó)營(yíng)商環(huán)境較去年大幅提升30多位。
這段時(shí)間以來(lái)，各地紛紛為促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出實(shí)招、動(dòng)真格。“在進(jìn)口博覽會(huì)這樣的對(duì)外開(kāi)放新窗口，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)正迎來(lái)更好的發(fā)展機(jī)遇、更大的開(kāi)放空間、更多的創(chuàng)新活力。”不少參展參會(huì)民營(yíng)企業(yè)家表示，要抓住機(jī)遇，更好地飛翔。（記者 季明、周琳、周蕊）
轉(zhuǎn)自：新華社
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