紅海還是藍(lán)海 2019年便利店市場(chǎng)能回歸理性嗎


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2019-01-18





  在消費(fèi)升級(jí)的大浪潮中,有了技術(shù)加持和資本青睞助力的便利店,儼然是2018年零售業(yè)最閃亮的那顆“星”。但是,隨著時(shí)間的推移,回首整個(gè)2018年,便利店并不是一直都處于風(fēng)口浪尖。從年初的頗受資本青睞,到年底的冷冷清清,便利店行業(yè)的發(fā)展似乎已經(jīng)開(kāi)始冷卻下來(lái)。那么,走進(jìn)2019年,便利店行業(yè)能回歸理性嗎?


  站上資本風(fēng)口


  隨著近兩年來(lái)零售行業(yè)開(kāi)始走向線上線下一體化的道路,便利店這個(gè)增長(zhǎng)最快的業(yè)態(tài)也走上了風(fēng)口浪尖。


  實(shí)際上,便利店并不是從2018年才開(kāi)始火的,在實(shí)體零售發(fā)展滯緩的大背景下,近幾年都逆市上揚(yáng)的便利店一直都是零售行業(yè)最受關(guān)注的業(yè)態(tài)之一。數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)便利店銷(xiāo)售額占實(shí)體零售額的比重自2013年起加速上升,2016年便利店份額為0.65%。


  并且便利店銷(xiāo)售額增速?gòu)?010年起一直保持兩位數(shù),2011年起超越百貨和超市增速。百貨和超市銷(xiāo)售額增速?gòu)?011年起快速下降,百貨在2015年、2016年增速為負(fù)。


  作為一個(gè)“彎腰撿鋼镚”的行業(yè),便利店的經(jīng)營(yíng)難度之大、投資回報(bào)之低也在業(yè)內(nèi)十分聞名,也是這兩點(diǎn)讓資本在過(guò)去對(duì)其“視而不見(jiàn)”。但隨著近兩年來(lái)零售行業(yè)開(kāi)始走向線上線下一體化的道路,便利店這個(gè)增長(zhǎng)最快的業(yè)態(tài)也走上了風(fēng)口浪尖。


  投融資服務(wù)平臺(tái)易項(xiàng)發(fā)布的《新一輪消費(fèi)大淘金——未來(lái)商業(yè)投資報(bào)告》顯示,從2016年至2018年8月,便利店行業(yè)融資事件發(fā)生次數(shù)達(dá)190次,在大消費(fèi)領(lǐng)域最熱門(mén)投資賽道排行榜中居于第三位。其中,僅在2018年1-8月,便利店行業(yè)便發(fā)生了近60起融資事件。2018年上半年,西安每一天、見(jiàn)福、131等便利店獲得投資;下半年,便利蜂、好鄰居獲得資本加碼。甚至在2018年年底,阿里巴巴還趕了個(gè)末班車(chē)。有消息稱(chēng),阿里巴巴以5億元完成了對(duì)便利店品牌喜士多(C-store)的戰(zhàn)略入股,占股比例在20%到25%之間,此舉意味著阿里巴巴正式進(jìn)入連鎖零售領(lǐng)域。


  資本的入局,毫無(wú)疑問(wèn)加速了整個(gè)便利店行業(yè)的發(fā)展。在資本的助力下,一些新興便利店僅花一兩年就正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如2017年才成立的便利蜂,截至2018年9月,在全國(guó)共有310余家店,門(mén)店覆蓋五個(gè)區(qū)域,僅在北京就有200多家門(mén)店,而7-11花了14年才在北京開(kāi)了不到200家店。又比如自去年底公布“智慧零售大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略”的蘇寧,截至2018年12月19日,智慧零售大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略共計(jì)新開(kāi)門(mén)店6767家,其中蘇寧小店新開(kāi)3056家,目前蘇寧小店共有3373家。


  不過(guò),走上正軌的便利店也并不見(jiàn)得就能高枕無(wú)憂了。2018年,鄰家便利店和131便利店因資金問(wèn)題宣布閉店,也給受到資本熱潮影響的便利店行業(yè)澆下了一瓢涼水。有便利店從業(yè)人士認(rèn)為,受到資本青睞的便利店往往開(kāi)店速度相當(dāng)快,這也對(duì)他們的門(mén)店運(yùn)營(yíng)能力提出了挑戰(zhàn),如果過(guò)于依賴(lài)資本而盲目開(kāi)店的話,一旦資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題,很可能給品牌帶來(lái)滅頂之災(zāi)。


  “黑科技”加持


  自助掃碼購(gòu)物、人臉識(shí)別、無(wú)人收銀等等技術(shù)都已經(jīng)在很多便利店得以應(yīng)用。


  強(qiáng)調(diào)技術(shù)在便利店上的應(yīng)用,可能也就是這兩年的事,尤其是2017年無(wú)人零售風(fēng)潮的興起,不僅給便利店,也給整個(gè)零售行業(yè)刮來(lái)了“黑科技”的颶風(fēng)。


  風(fēng)口始于2017年的無(wú)人零售浪潮。整個(gè)2017年,各式各樣的無(wú)人零售產(chǎn)品紛紛出爐,包括無(wú)人便利店、無(wú)人貨架、自動(dòng)販?zhǔn)蹤C(jī)等等,而能夠快速布點(diǎn)并號(hào)稱(chēng)降本增效的無(wú)人零售也吸引了資本的注意。


  有數(shù)據(jù)顯示,截至2017年12月31日,2017年共有93起無(wú)人零售事件獲得融資,占新零售領(lǐng)域全年獲投事件的半數(shù)以上。


  但無(wú)人零售的風(fēng)口來(lái)得快,走得也快。到了2018年,基本上第一代無(wú)人零售項(xiàng)目都已經(jīng)以失敗告終,曾經(jīng)以各種“黑科技”加持為傲的無(wú)人零售,當(dāng)資本撤去后,只徒留一地雞毛。尤其是2017年下半年風(fēng)頭最勝的無(wú)人貨架,在2017年年底至2018年年初,仍有企業(yè)進(jìn)軍無(wú)人貨架領(lǐng)域,甚至連阿里、順豐、蘇寧這樣的巨頭也不例外。


  但回顧2018年,撤點(diǎn)、裁員、并購(gòu)、倒閉,這些現(xiàn)象在無(wú)人貨架行業(yè)層出不窮。碩果僅存的幾家基本上都在轉(zhuǎn)型,如一些無(wú)人貨架品牌就開(kāi)始升級(jí)做智能貨柜,不過(guò)前景也難以看清,據(jù)悉,在2018年9月才推出第三代智能貨柜的京東到家GO目前已經(jīng)叫停了智能貨柜項(xiàng)目。


  無(wú)人便利店項(xiàng)目就更不用提了,曾主打“盒子”業(yè)態(tài)的無(wú)人便利店號(hào)稱(chēng)能降本增效,還曾在業(yè)內(nèi)掀起“有人”“無(wú)人”的爭(zhēng)論。僅一年過(guò)去了,業(yè)內(nèi)普遍的共識(shí)就是,就目前技術(shù)的發(fā)展程度而言,便利店還是需要“有人”,無(wú)人零售技術(shù)只能為有人門(mén)店服務(wù)。有曾從事無(wú)人便利店項(xiàng)目的人士向中國(guó)商報(bào)記者表示,無(wú)人便利店最初吸引行業(yè)關(guān)注的最主要原因就是它宣稱(chēng)能夠降本增效且快速布點(diǎn),但實(shí)際上,實(shí)際運(yùn)營(yíng)起來(lái)成本并不小,盈利也比較困難,而且在監(jiān)管方面也有不少問(wèn)題。于是,在2017年還探討無(wú)人便利店的零售業(yè),在2018年就轉(zhuǎn)向了如何在實(shí)體門(mén)店更好地應(yīng)用相關(guān)技術(shù)。


  回首2018年,自助掃碼購(gòu)物、人臉識(shí)別、無(wú)人收銀等等技術(shù)都已經(jīng)在很多便利店得到應(yīng)用。


  如物美多點(diǎn)便利店就得到了多點(diǎn)Dmall的賦能,不僅采用自助購(gòu)設(shè)備,還采用了會(huì)員數(shù)字化、營(yíng)銷(xiāo)一體化的方案。而這樣的例子在2018年并不少見(jiàn)。由此可見(jiàn),技術(shù)在便利店的應(yīng)用并不僅限于單純的收銀設(shè)備,而是可以體現(xiàn)在便利店運(yùn)營(yíng)的方方面面。從目前的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,技術(shù)和便利店的結(jié)合也將在2019年持續(xù)下去。


  紅海還是藍(lán)海


  便利店行業(yè)開(kāi)始呈現(xiàn)出“降溫”的趨勢(shì),資本市場(chǎng)暴露的問(wèn)題也警示著整個(gè)便利店行業(yè)需要提高自身應(yīng)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)的綜合能力。


  在資本的助推和技術(shù)的加持下,便利店在2018年快速奔跑。在奔跑的過(guò)程中,有便利店借機(jī)迅速擴(kuò)大規(guī)模,向行業(yè)龍頭前進(jìn),也有便利店不小心跌倒,再難翻身。那么,在2019年,便利店行業(yè)還會(huì)是資本眼中的“藍(lán)海”嗎?


  雖然便利店市場(chǎng)在2018年看似紅紅火火,但據(jù)商務(wù)部發(fā)布的《中國(guó)便利店景氣指數(shù)報(bào)告》顯示,在2018年第二季度,雖然便利店行業(yè)總體景氣指數(shù)為70.25,高于榮枯線20.25(榮枯線為50),便利店市場(chǎng)仍處于健康發(fā)展區(qū)間,但便利店企業(yè)與門(mén)店景氣指數(shù)同步小幅回落,反映出便利店企業(yè)管理者與基層門(mén)店經(jīng)營(yíng)者對(duì)于第二季度整體經(jīng)營(yíng)感受到了一定壓力;在2018年第三季度,便利店總體景氣指數(shù)為64.12,高于榮枯線14.12,環(huán)比下降6.1,同比2017年下降5.13,行業(yè)增長(zhǎng)趨勢(shì)放緩,行業(yè)整體發(fā)展出現(xiàn)小幅波動(dòng),但仍處于健康發(fā)展區(qū)間。


  從數(shù)據(jù)中可以看出,便利店企業(yè)也能感受到行業(yè)壓力正在逐步加大。整體而言,便利店行業(yè)開(kāi)始呈現(xiàn)出“降溫”趨勢(shì),資本市場(chǎng)暴露的問(wèn)題也警示著整個(gè)便利店行業(yè)需要提高自身應(yīng)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)的綜合能力。


  以快速開(kāi)店情況來(lái)說(shuō),在資本的助力下,便利店快速開(kāi)店已經(jīng)并不罕見(jiàn),鄰家和131便利店都曾以快速開(kāi)店著稱(chēng)。但要想在短期內(nèi)開(kāi)出大量門(mén)店,基本上開(kāi)的只能是直營(yíng)店,而直營(yíng)店的成本對(duì)于便利店企業(yè)而言負(fù)擔(dān)還是比較重大的。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2018中國(guó)便利店報(bào)告》顯示,近一年來(lái)便利店行業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本正在快速上升,房租成本上漲18%、人工成本提高12%,人員流動(dòng)性大幅提升,加劇人員成本的上升,水電成本上漲6.9%,便利店企業(yè)亟待通過(guò)提升管理精益性來(lái)對(duì)抗成本的上升。如果離開(kāi)資本,便利店想要實(shí)現(xiàn)規(guī)模化盈利,還是要依靠加盟體系來(lái)實(shí)現(xiàn)。不過(guò),就目前國(guó)內(nèi)便利店市場(chǎng)的情況而言,盡管一些大的品牌基本上都有加盟機(jī)制,但加盟體系整體而言還是比較松散的,不少加盟店的管理也沒(méi)有直營(yíng)店嚴(yán)格,加盟體系尚有待進(jìn)一步完善。


  此外,自有品牌建設(shè)也是近年來(lái)很多便利店品牌都在著手做的事情。從盈利的角度而言,自有品牌商品能給門(mén)店帶來(lái)更大的利潤(rùn)。根據(jù)2018年中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的便利店調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)80%便利店的自有品牌銷(xiāo)售占比小于10%,日本市場(chǎng)便利店自有品牌單品占比為40%—50%。由于國(guó)內(nèi)便利店的供應(yīng)鏈體系不及外資便利店成熟,因此自有品牌商品占比較低。不過(guò),現(xiàn)在很多便利店已經(jīng)十分重視自有品牌建設(shè),有些已經(jīng)將自有商品更新率從25%提升至45%左右。


  整體而言,2018年的便利店市場(chǎng)可謂“冰火兩重天”,在資本的助推下,快速開(kāi)店成了便利店行業(yè)的常態(tài),盡管下半年市場(chǎng)有所冷卻,但資本卻依然對(duì)便利店保持著一定的期待。但繁榮的背后也存在隱患,一旦資本撤出,對(duì)資金依賴(lài)性很強(qiáng)的便利店品牌是否能夠繼續(xù)生存下去就得畫(huà)個(gè)問(wèn)號(hào)了。歸根結(jié)底,加強(qiáng)便利店自身“造血”能力才是根本的解決之道。資本雖好,這股“東風(fēng)”能否被便利店行業(yè)利用好也是個(gè)問(wèn)題。2019年已至,便利店行業(yè)也該到回歸理性的時(shí)候了。(記者 冉隆楠)


  轉(zhuǎn)自:中國(guó)商報(bào)


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