中小企業(yè)“機器換人”難在哪

　　即使在黑燈情況下，車間生產(chǎn)線也能照常運行――與其他生產(chǎn)車間不同，雙鹿電池?zé)o人智能生產(chǎn)車間因為沒有開燈的緣故一片漆黑，僅有微弱的機器運行聲，整個生產(chǎn)過程也無須工人介入，車間內(nèi)中央集塵系統(tǒng)以及中央真空系統(tǒng)的應(yīng)用，有效解決了噪音和粉塵的問題。

　　在浙江，類似雙鹿電池這樣擁有無人智能生產(chǎn)車間的企業(yè)還有很多。另一方面，在眾多大型企業(yè)通過引進(jìn)自動化生產(chǎn)線降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，不少中小企業(yè)卻依然面臨著智能生產(chǎn)設(shè)備“用不起”或“不敢用”的窘境。 中小企業(yè)“機器換人”難在哪里？數(shù)量眾多的中小企業(yè)該如何實現(xiàn)工業(yè)機器人的大規(guī)模應(yīng)用？帶著問題記者進(jìn)行了調(diào)查采訪。

　　大企業(yè)“機器換人”成效顯著

　　對于制造業(yè)大省浙江來說，使用自動化設(shè)備取代人力生產(chǎn)早已不是新聞。眼下，國內(nèi)不少制造業(yè)企業(yè)均面臨勞動力緊缺的問題，尤其是不斷上漲的工人工資進(jìn)一步擠占了利潤空間。在這種情況下，“機器換人”成為提高勞動生產(chǎn)率的必然選擇。

　　在喜臨門集團袍江分公司，一輛輛裝滿出口床墊的集裝箱車駛出廠區(qū)。令人驚奇的是，這里一天最多能發(fā)出50個集裝箱，整個倉庫管理人員卻只有8人。“這得益于新建的自動立體倉庫。”喜臨門集團國際事業(yè)部總經(jīng)理助理羅凱說，這個3000多平方米的立體倉庫，去年完成了220萬張床墊的倉儲周轉(zhuǎn)。

　　在湖州市吳興區(qū)織里鎮(zhèn)的安姐實業(yè)童裝企業(yè)生產(chǎn)車間里，全自動吊掛系統(tǒng)正將一塊塊裁剪完的布料輸送到下一道工序，工人們只需坐在縫紉機前伸手將布料取下，進(jìn)行縫紉拼接后再繼續(xù)傳輸，一件完整的服裝便很快出現(xiàn)在傳輸系統(tǒng)末端。目前，該鎮(zhèn)已有50多家試點企業(yè)引入打版、裁剪、吊掛等成套自動化設(shè)備。

　　在溫州一家電機制造業(yè)廠房中，一臺通體黃色的“大塊頭”機器人格外醒目。這款機器人長得像起重機的吊臂，正忙著在流水線上分裝貨品，它可以準(zhǔn)確區(qū)分同類貨品的不同顏色和型號，再分別裝進(jìn)不同的紙箱里，分裝完之后再將紙箱的封口包裝齊整。待這一系列包裝工作完成，“大塊頭”用自己的吊鉤一次次“銜”起紙箱，把它們碼放到幾十米外的空地上。

　　這家電機制造企業(yè)的負(fù)責(zé)人說，去年下半年，公司從機器人生產(chǎn)企業(yè)購入了20款搬運機器人，這幫機器人很“能干”，包裝、封箱、搬運全都會，如果以24小時為單位計算，一個機器人可以頂20個工人的勞動量。

　　數(shù)據(jù)顯示，2018年，浙江在實施傳統(tǒng)制造業(yè)智能化改造提升中，新建數(shù)字化車間60個、無人工廠6家，在役機器人達(dá)到7.1萬臺，其中新增1.6萬臺。

　　中小企業(yè)卻難以實現(xiàn)大規(guī)模應(yīng)用

　　機器人產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展得益于企業(yè)對于工業(yè)自動化設(shè)備的迫切需求。但由于機器人產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵零部件沒有實現(xiàn)國產(chǎn)化，這也直接導(dǎo)致機器人設(shè)備成本高昂且遠(yuǎn)高于國外同類產(chǎn)品，這對于中小企業(yè)而言是一個巨大的障礙。

　　相較于大型企業(yè)，勞動力緊缺的難題對于中小企業(yè)而言更為凸顯。如何讓工業(yè)機器人走進(jìn)更多中小企業(yè)已經(jīng)成為一個亟待破解的難題。

　　“雖然工人工資偏高，但至少能維持企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，用相當(dāng)于企業(yè)好幾年運營資金的錢進(jìn)行設(shè)備升級，萬一企業(yè)等不到收回成本的時候就垮了怎么辦？”有企業(yè)家對此發(fā)出類似的擔(dān)憂。

　　記者采訪中發(fā)現(xiàn)，在國內(nèi)，對于數(shù)量眾多的中小企業(yè)來說，要實現(xiàn)工業(yè)機器人的大規(guī)模應(yīng)用，成本擔(dān)憂仍然是很大的阻礙。

　　例如，國內(nèi)企業(yè)購買減速機的價格約是國外企業(yè)價格的5倍，伺服電機、控制器等關(guān)鍵零部件價格也明顯高于國外同類產(chǎn)品，這對于資金并不充裕且較難得到銀行貸款的中小企業(yè)來說，目前還難有實力實現(xiàn)大刀闊斧的設(shè)備整改升級。

　　“我國機器人核心部件占整機成本近66%，在國內(nèi)核心部件市場占比僅有25%左右，這不足以應(yīng)對智能制造龐大的市場。”浙江智昌產(chǎn)業(yè)集團董事長甘中學(xué)說。

　　外部大環(huán)境的制約同樣是影響機器人在中小企業(yè)滲透率的主要因素。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2017年，我國智能制造行業(yè)的產(chǎn)值規(guī)模約為1.5萬億元，預(yù)計2020年，行業(yè)產(chǎn)值將達(dá)到3萬億元。其中，涉及生產(chǎn)機器人的企業(yè)超過了800家，超過200家是機器人本體制造企業(yè)，大部分以組裝和代加工為主，處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，產(chǎn)業(yè)集中度很低，總體規(guī)模小，創(chuàng)新能力薄弱。

　　需進(jìn)一步加強自主研發(fā)

　　企業(yè)只需繳納少量租金，即可租用自動化的生產(chǎn)設(shè)備。一方面為企業(yè)節(jié)約了資金，另一方面企業(yè)也可根據(jù)租賃期間內(nèi)的生產(chǎn)實際情況，更清晰地核算成本，避免“入不敷出”――目前，機器人租賃似乎可解中小企業(yè)“機器換人”的燃眉之急。

　　“作為國內(nèi)機器人租賃模式的創(chuàng)始者，我們在市場中充分看到中小企業(yè)的實際困難，推出此模式一方面解決企業(yè)一次性的資金投入問題，另一方面也能降低企業(yè)實施機器換人的風(fēng)險，更重要的是解決企業(yè)技術(shù)人才儲備問題，并通過提供專業(yè)的技能培訓(xùn)，為中小企業(yè)客戶輸送技術(shù)人才，為后期‘機器換人’提供最大的人才支持。”特蓋德智能裝備有限公司總經(jīng)理郭仁財表示。

　　然而，要從根本上解決中小企業(yè)面對智能生產(chǎn)設(shè)備“買不起”“不敢買”的困境，加強自主研發(fā)是必由之路。事實上，為了扶持機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展，國家近兩年已持續(xù)出臺相關(guān)政策，并頒布《關(guān)于推進(jìn)工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，鼓勵企業(yè)采用自動化、智能化的裝備替代手工、半機械化以及純機械化的裝備，力爭每年投入不少于3000億元。

　　浙江發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)具備一定的基礎(chǔ)，相關(guān)研究機構(gòu)在機器人研究方面有很多成果。另外，浙江也有不少機器人整機企業(yè)、部件企業(yè)和系統(tǒng)集成企業(yè)，這些都為發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)提供了基礎(chǔ)。

　　據(jù)了解，未來5年，在浙江省“機器換人”現(xiàn)代化技改行動中，將投資5000億元，全面完成本省3.6萬家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)“機器換人”的現(xiàn)代化技術(shù)改造，同時投資3000億元用于采購機器人高端裝備。制定實施3000個“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)，新增10萬臺工業(yè)機器人，建成300個產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體，建設(shè)一批“無人工廠”和“無人車間”，推動八大萬億元產(chǎn)業(yè)、軍民融合產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，加快打造一批世界級先進(jìn)制造業(yè)集群。(記者 鄒倜然)

　　轉(zhuǎn)自：工人日報

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