這條“鏈”,對中國經(jīng)濟有多重要?
1個月的時間,口罩日產(chǎn)量提升十余倍,供應鏈的快速運轉(zhuǎn),是打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的重要基礎;線下影響、云上彌補,外貿(mào)受阻、拓展內(nèi)銷,企業(yè)靈活“變身”的背后,有著產(chǎn)業(yè)鏈的高效協(xié)同。
經(jīng)濟體系環(huán)環(huán)相扣。風險面前,成千上萬鏈條相互支撐,守住了中國經(jīng)濟的穩(wěn);挑戰(zhàn)當下,每個環(huán)節(jié)守正出新,創(chuàng)造了中國經(jīng)濟的新。
臨近年終,新華社記者與你一起,看這一年,中國經(jīng)濟如何關鍵時刻“不掉鏈”。
應對“鏈”上挑戰(zhàn)
7天,自駕1000多公里,從北至南,一家家拜訪濾材商——回想起年初的艱辛,口罩生產(chǎn)企業(yè)藍禾醫(yī)療董事長曹軍仍歷歷在目。
4月上旬,隨著大量企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)擴產(chǎn),藍禾原料一度告急。每天熔噴布的缺口就達到2噸。訂單的急切與原料的短缺交織,最艱難時候,曹軍開著車橫跨幾個省,登門求購。
憑借業(yè)內(nèi)口碑、及時走訪和熔噴布產(chǎn)能的擴充,藍禾最終渡過難關?!按撕?,我們與不少合作伙伴簽訂長期協(xié)議,盡可能分散風險。”
難在供應鏈,成在供應鏈。
2020年,供應鏈這三個字,對中國經(jīng)濟的分量格外不同。
當疫情打亂了分工與生產(chǎn)的節(jié)奏,當國際市場低迷、全球產(chǎn)業(yè)鏈波動,應對“鏈”上挑戰(zhàn),里面有著更多故事。
20萬個主流電腦機型,每個主機板需要上千個元器件。當物料緊俏,匹配什么樣的訂單會帶來效益最大化?實現(xiàn)帕累托最優(yōu),這個經(jīng)濟學中的命題,聯(lián)想正在實踐中尋求答案。
聯(lián)想全球供應鏈高級副總裁關偉告訴記者,上半年開始,聯(lián)想依據(jù)效益、市場、規(guī)模等多維度指標研發(fā)模型,用有限的供應實現(xiàn)最有效的產(chǎn)出。通過智能升級,一個季度電腦營業(yè)額可實現(xiàn)5%增長。
制造平臺通過更精細的管理來挖掘新的增長點;外貿(mào)企業(yè)自建海外倉,加強風險管理……“關鍵時刻不掉鏈”,中國經(jīng)濟積極應變。
“年初,我對汽車產(chǎn)業(yè)預測是悲觀的,最差時甚至認為產(chǎn)銷會下降25%?!敝袊嚬I(yè)協(xié)會副秘書長葉盛基說,國家、各部門以及企業(yè)的共同努力,讓供應鏈快速恢復,行業(yè)逐月回暖,“整個產(chǎn)銷會接近去年水平”。
挑戰(zhàn)加快經(jīng)濟鏈條從完整向成熟邁進。11月份,我國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)(PMI)為52.1%,連續(xù)9個月位于50%的臨界點以上,勢頭穩(wěn)步向好。
把握“鏈”中機遇
穩(wěn)“鏈”、固“鏈”、拓“鏈”,應對挑戰(zhàn)的過程中,生機不斷。
加入“雙11”行列,粘毛器生產(chǎn)商、浙江義烏澤熙日用品有限公司負責人方昊“扳回一局”。主做出口的他,曾在年初因疫情損失1000萬元訂單。通過靈活供應鏈轉(zhuǎn)入內(nèi)銷,在“雙11”第一波銷售中,準備的100萬件貨品全部賣光。
立足國內(nèi)市場,讓很多企業(yè)在壓力下得到喘息;在云上建生態(tài),也為產(chǎn)業(yè)的升級帶來機遇。
一鍵解鎖,電動車智能駛來;駐車感應,用后車輛自動行駛至還車點……基于數(shù)據(jù)、傳感等完整生態(tài)鏈,九號公司推出新款智能電動車和短交通方案,實現(xiàn)對車的全周期調(diào)配管理。
“智能時代,產(chǎn)品有很多聯(lián)網(wǎng)化的屬性。通過共享彼此賦能,是企業(yè)必備的本領?!痹诰盘柟綜EO高祿峰看來,擁有和加入完整的生態(tài)鏈,正成為創(chuàng)新型企業(yè)競逐的方向。
聚焦個性化消費趨勢,網(wǎng)購平臺得物構建集社交、電商、鑒定、品牌為一體的“淘”生態(tài),成為年輕消費者的熱門聚集地;通過大數(shù)據(jù)實現(xiàn)精準分析,國網(wǎng)寧波供電公司搭建“智慧電務”綜合能源管理平臺,助力企業(yè)“鏈”上降成本;與行業(yè)協(xié)會共同挖掘特色小店,美團聯(lián)合多方成立“小店守護聯(lián)盟”……以“鏈”為突破口,新視野被打開。
天眼查專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示,我國今年前10月新增超133萬個電商相關企業(yè),今年新增的直播相關企業(yè)為2019年全年增量的5倍。
“未來企業(yè)的競爭將演變?yōu)槠渌幃a(chǎn)業(yè)生態(tài)的協(xié)同競爭?!敝袊畔⑼ㄐ叛芯吭涸洪L劉多說,下一步要著重通過新技術增強產(chǎn)業(yè)鏈的韌性,拓展“鏈”上空間。
夯實“鏈”下根基
越是面對不確定性,越要練好本領??椕芄溇W(wǎng)絡,中國經(jīng)濟在行動。
“產(chǎn)業(yè)鏈根基要夯實?!敝薪ㄈ直本┕径麻L劉運勝深有體會。公司下轄一百多個項目,有各類供應商百余家。年初一度面臨較大困難,是一系列“穩(wěn)鏈”舉措讓東方廠安置房等項目順利復工?!跋乱徊剑瑢⒉捎迷撇少從J綄⒏鳝h(huán)節(jié)智慧銜接,讓供應鏈快速轉(zhuǎn)起來?!?/p>
一些龍頭企業(yè)也在新發(fā)展格局中下好“先手棋”。
“我們希望把國內(nèi)數(shù)字化供應平臺賦能到聯(lián)想海外制造基地。”關偉認為,讓海外工廠實現(xiàn)柔性生產(chǎn),在承接自身訂單的同時逐步轉(zhuǎn)型為共享制造平臺,是聯(lián)想用好兩個市場、兩種資源的基礎。
工信部全面梳理重點領域龍頭企業(yè)及核心配套企業(yè)名單;八部門推出供應鏈創(chuàng)新應用試點……加快供應鏈向供應網(wǎng)絡轉(zhuǎn)變,一系列舉措相應展開。
加強基礎工藝、關鍵材料、核心技術創(chuàng)新,加快推進新基建,提速5G與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的融合……夯實工業(yè)和數(shù)字基礎,力度更甚。
“我們將圍繞筑牢產(chǎn)業(yè)基礎和提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平出臺更多具體措施,促進更多創(chuàng)新要素聚集,服務高質(zhì)量發(fā)展。”工信部新聞發(fā)言人黃利斌說。(記者張辛欣、張紫赟)
轉(zhuǎn)自:新華社
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