打造"平價景區(qū)"需景區(qū)與商戶同頻共振

　　近日，武漢4A級景區(qū)木蘭花鄉(xiāng)要求商戶降價的新聞引發(fā)網(wǎng)友熱議。景區(qū)老板葛天才在接受記者采訪時表示，推動景區(qū)降價并不容易，他也曾被商戶怒懟。但他堅持，“如果商戶不降價，就關(guān)門走人”。但在降價過程中，沒有一家商戶因降價撤店。如今，經(jīng)過兩輪調(diào)價后，景區(qū)物價與市場價已基本一致，得到了70%游客的認可。（據(jù)5月24日九派新聞）

　　當(dāng)前，旅游景區(qū)的物價普遍高于市場價，部分商品價格甚至高了數(shù)倍之多，究其原因，主要是受到商品成本、租金、市場供需、經(jīng)營成本等影響。景區(qū)物價過高，增加了消費負擔(dān)，影響到游客的消費欲望，很多人都自帶干糧，盡量節(jié)省景區(qū)內(nèi)消費，由此一來，景區(qū)和商戶的生意都將受到影響?？梢?，將景區(qū)物價降下來，乃是三方利好，關(guān)鍵是要景區(qū)與商戶達成一致意見，打造“平價景區(qū)”，實現(xiàn)細水長流。

　　在該新聞里，為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，景區(qū)老板強制要求商戶降價，并以游客的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，商戶由不理解、不支持，到最后接受降價，并堅持經(jīng)營到現(xiàn)在，沒有一家商戶撤店?？梢?，景區(qū)降物價的實踐結(jié)果符合預(yù)期，商戶的毛利潤率雖然下滑，但是仍然有利可圖，商戶愿意堅持下去，證明打造“平價景區(qū)”可行。事實上，景區(qū)老板也表示，下一步要繼續(xù)推動降價，包括商戶物價和游玩項目都要降下來，最終實現(xiàn)與市場同價。

　　需要看到的是，支撐景區(qū)降物價的底氣，乃是充足的客流量，以及對未來的預(yù)期，只要每日景區(qū)客流量達到5000人，就可以實現(xiàn)“平價景區(qū)”夢想。所以，景區(qū)讓利商戶，不收租金、裝修費，只收取消費管理費，商戶就有讓利游客的空間。而且，景區(qū)降價并非追求短期利益，而是注重長期效益，依靠優(yōu)質(zhì)旅游環(huán)境、平價商品吸引游客觀光消費，樹立起“平價景區(qū)”的良好口碑，就能實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營。

　　此前，各地機場、高速服務(wù)站的物價也普遍畸高，其理由與景區(qū)一樣，都歸之于租金、人工成本等。在各方的推動下，部分城市的機場、高速服務(wù)站將租金、管理費等調(diào)低，最終實現(xiàn)了“同城同價”，獲得了大眾的認可。可見，各地景區(qū)的物價并非降不下來，關(guān)鍵是看景區(qū)與商戶是否具有長遠發(fā)展眼光，雙方能夠達成一致意見，各自退讓一步，降低租金、經(jīng)營成本等，把物價降下來。

　　近年來，旅游經(jīng)濟步入升級發(fā)展階段，休閑度假旅游受到青睞，游客愈發(fā)重視體驗感，希望享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，景區(qū)也應(yīng)與時俱進，別再將游客當(dāng)成“唐僧肉”，而是要了解游客的真實需求，以做百年老店的心態(tài)，將商戶經(jīng)營成本降下來，共同打造“平價景區(qū)”，實現(xiàn)細水長流，贏得可持續(xù)發(fā)展。(江德斌)

　　轉(zhuǎn)自：中國質(zhì)量報

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