促消費(fèi) 資本市場大有可為

　　近日，國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展改革委《關(guān)于恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)的措施》，圍繞六方面提出20條具體政策舉措，以期充分釋放消費(fèi)潛力，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展持久動力。

　　有錢才能消費(fèi)、才敢消費(fèi)，是顛撲不破的道理。做大消費(fèi)蛋糕，需要讓老百姓的“錢袋子”鼓起來，包括想方設(shè)法提高居民財(cái)產(chǎn)性收入，讓居民通過股票、基金等渠道也能賺到錢，從而化消費(fèi)意愿為消費(fèi)能力。從這個(gè)角度來說，發(fā)揮好資本市場的作用，是恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)的必要之舉。

　　促消費(fèi)，資本市場很有想象空間。資本市場一頭連著上市公司，其高效的資源配置能力能夠?yàn)閮?yōu)質(zhì)企業(yè)經(jīng)營注入流動性活水，繼而幫助企業(yè)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、服務(wù)創(chuàng)新，提供更多物美價(jià)廉的產(chǎn)品和服務(wù)，讓老百姓“愿消費(fèi)”；另一頭連著投資者，股市上漲帶來的財(cái)富效應(yīng)，可以直接增加投資者當(dāng)期收入，提振收入增長預(yù)期，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為切實(shí)的消費(fèi)行動，讓老百姓“能消費(fèi)”。簡而言之，資本市場可通過促進(jìn)供需兩端“高水平動態(tài)平衡”，刺激消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需、帶動經(jīng)濟(jì)增長，有一舉多得之效。

　　促消費(fèi)，資本市場大有可為。我國擁有2億多股民、7億多基民，資本市場“潛在購買力”不可小覷。但與此同時(shí)，當(dāng)前資本市場權(quán)益類資產(chǎn)估值水平總體偏低，中小投資者獲得感普遍不足。有機(jī)構(gòu)測算，我國居民財(cái)產(chǎn)性收入占GDP比重不足5%，與歐美發(fā)達(dá)國家相差較大。財(cái)產(chǎn)性收入如果遲遲不見增長，龐大的投資者群體購買力就難免受到約束。

　　如何釋放資本市場“潛在購買力”，更好發(fā)揮其促消費(fèi)、擴(kuò)內(nèi)需的積極作用？要多措并舉提升市場活躍度，推動股市走出“慢?！备窬?，不斷增強(qiáng)市場財(cái)富效應(yīng)，助力投資者“能消費(fèi)、愿消費(fèi)、敢消費(fèi)”。

　　幫助“能消費(fèi)”，壯大理性成熟的專業(yè)投資力量是抓手。境外成熟市場“牛長熊短”的主要原因之一，就在于中長期資金發(fā)揮著“壓艙石”的作用。一方面，要繼續(xù)暢通各類中長期資金入市渠道，不斷放寬中長期資金入市比例和范圍，引導(dǎo)長錢“長投”；另一方面，要更大力度培育專業(yè)機(jī)構(gòu)投資者，引導(dǎo)其牢固樹立以投資者利益為核心的經(jīng)營理念，通過提升專業(yè)投研能力，增厚投資者財(cái)產(chǎn)性收入，讓投資者有錢花、能消費(fèi)。

　　吸引“愿消費(fèi)”，持續(xù)提升上市公司質(zhì)量是關(guān)鍵。要支持上市公司通過并購重組等方式聚焦主業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng)，提高競爭能力、創(chuàng)新能力，從而創(chuàng)造更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，吸引消費(fèi)者樂意“掏腰包”買單。同時(shí)，還要鼓勵(lì)引導(dǎo)上市公司建立常態(tài)化分紅機(jī)制，提高現(xiàn)金分紅比例，以真金白銀回報(bào)投資者，并更多采取注銷式回購來維護(hù)股價(jià)穩(wěn)定，推動股市走出“慢?！毙星?，成為居民財(cái)富新的“蓄水池”。

　　鼓勵(lì)“敢消費(fèi)”，優(yōu)化投資交易環(huán)境是重點(diǎn)。投資者對未來的預(yù)期越穩(wěn)定，后顧之憂越少，則消費(fèi)意愿越強(qiáng)。要不斷推進(jìn)資本市場監(jiān)管治理體系和治理能力現(xiàn)代化，從嚴(yán)從快打擊操縱股價(jià)、內(nèi)幕交易、欺詐上市等違法違規(guī)活動，以制度變革減少賭博與投機(jī)，確保市場公平、公正、透明，切實(shí)保護(hù)中小投資者合法權(quán)益，讓投資者財(cái)富收入與國家經(jīng)濟(jì)增長“比翼齊飛”。

　　資本市場活了，企業(yè)經(jīng)營好了，投資收入增長了，消費(fèi)者自然更有底氣。就此而言，以活躍資本市場為支點(diǎn)，撬動整個(gè)消費(fèi)大市場，繼而拉動內(nèi)需、推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，既行之有效，也將大有可為。（作者：李華林）

　　轉(zhuǎn)自：經(jīng)濟(jì)日報(bào)

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