風(fēng)口過后 共享出行如何前行?


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2018-07-19





  近年來,以共享單車、共享汽車、共享停車等為代表的共享出行行業(yè)發(fā)展迅速,借勢互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造出眾多出行新業(yè)態(tài),顯示出巨大的發(fā)展活力和潛力。不過,其面臨的問題也有目共睹,如認(rèn)識不統(tǒng)一,制度不健全,市場成熟度有待提高,盈利模式單一等。


  在近日舉行的2018北京國際共享·智能出行大會上,與會人士認(rèn)為,共享出行已成為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的生力軍,在資本逐漸回歸理性的背景下,行業(yè)和社會共治的時代已經(jīng)來臨,降本增效將成為企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵詞。


  極速擴(kuò)張后歸于平靜


  共享出行包括共享單車、共享汽車、共享電動車等多個領(lǐng)域。近兩年,在資本紛紛進(jìn)入的背景下,共享出行行業(yè)普遍呈現(xiàn)出急速擴(kuò)張的態(tài)勢。


  以最有代表性的共享單車為例,中國交通運輸協(xié)會共享出行分會專家委員會常務(wù)副主任吳洪洋在會上提供了一組數(shù)據(jù):2017年4月共享單車投放的城市有98個,注冊用戶1.2億,投放的車輛為1005萬輛。截至今年4月,共享單車投放的城市已達(dá)236個,注冊用戶數(shù)量為4億,一年中投放的車輛為2400萬輛。


  在共享汽車領(lǐng)域,根據(jù)不完全統(tǒng)計,截至2018年6月,全國注冊的分時租賃企業(yè)已經(jīng)超過400家,運營車輛數(shù)量超過10萬輛。當(dāng)前,國內(nèi)的共享汽車市場,規(guī)模較大的企業(yè)包括Gofun、一度用車、途歌、巴歌出行、神州iCar等。


  然而,在經(jīng)歷了不到一年的急速擴(kuò)張之后,自去年年底開始,資本逐漸回歸理性,競爭更加激烈,行業(yè)正在面臨生死大考。據(jù)吳洪洋透露,共享單車運營企業(yè)數(shù)從去年4月份的35家,發(fā)展到最高峰時達(dá)到89家,但經(jīng)過一個冬天消失了40家左右,目前只剩下46家。


  而共享汽車行業(yè)“跑路”或停止運營的企業(yè)更是屢見不鮮。2017年3月,友友用車發(fā)布停止運營公告;2017年10月,EZZY宣布解散;2017年11月,天津紅極一時的共享汽車“SHARENGO”被曝跑路;2018年5月,麻瓜出行共享汽車宣布停止服務(wù)。


  降本增效才能走得長遠(yuǎn)


  “共享經(jīng)濟(jì)如火如荼的發(fā)展,帶來了大范圍、高數(shù)量的產(chǎn)品投放。但是共享資源、公共資源是有限的,相關(guān)企業(yè)不做市場調(diào)研,為搶占市場占有量進(jìn)行大規(guī)模投放,其實是對共享本意的違背。”在易路達(dá)車業(yè)股份有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人董事李波看來,有管制的投放,規(guī)范的經(jīng)營才是共享的精髓所在。


  鋰享出行科技有限公司總經(jīng)理張晶晶也表示,去年,共享單車是一個風(fēng)口,企業(yè)為了搶占市場,只求把車投放出去,而對運營管理不夠重視。經(jīng)過一年沉淀,行業(yè)發(fā)現(xiàn)這樣的運營模式并不能讓共享單車可持續(xù)發(fā)展。今年雖然投資風(fēng)口過去了,但通過這段時間的冷靜,共享單車和共享電單車會迎來更好的發(fā)展。


  對于共享出行未來的發(fā)展,中國交通運輸協(xié)會共享出行分會常務(wù)副會長張暖認(rèn)為,關(guān)鍵在于有效促進(jìn)共享出行企業(yè)降本增效,推動企業(yè)間生產(chǎn)資料的有效整合,提高企業(yè)生產(chǎn)資料的使用效率,重點提高企業(yè)運維效率和效益,同時積極推進(jìn)地方政府將共享出行基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和使用納入公共預(yù)算管理,有效推進(jìn)交通和公共資源的共享出行融合發(fā)展。


  中國交通運輸協(xié)會共享出行分會主任徐麗認(rèn)為,從企業(yè)角度看,當(dāng)下的核心問題是大部分企業(yè)尚未找到可持續(xù)的盈利模式,未來一兩年的核心則是降成本;從政府的角度看,當(dāng)前最大的問題是沒有適應(yīng)新業(yè)態(tài)的治理和監(jiān)管模式;對于用戶而言,共享經(jīng)濟(jì)消費習(xí)慣的培養(yǎng)還需要時間。“我們判斷今后在共享業(yè)態(tài)的投資會更加審慎,更看重企業(yè)的核心技術(shù)和核心理念,而不是簡單的重復(fù)拷貝。”


  對于備受詬病的亂停車問題,吳洪洋認(rèn)為,停放問題不僅是企業(yè)的責(zé)任,也需要政府、企業(yè)和用戶三方共同努力。比如政府要建更多的設(shè)施、加強(qiáng)執(zhí)法;企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),出臺一些獎懲措施;用戶方面則要落實停放管理的責(zé)任,通過推廣運用電子圍欄、綜合實施獎懲措施等,引導(dǎo)用戶規(guī)范停放。(王曉)


  轉(zhuǎn)自:國際商報
 

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    2018-09-19
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