近期,各部門各地區(qū)頻繁出臺(tái)支持民營(yíng)企業(yè)紓困解難的優(yōu)惠政策,增貸、減稅、降費(fèi)、補(bǔ)貼、放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入等政策“紅包”不斷惠及民企,使得民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境逐步改善,感覺到這個(gè)冬天“暖洋洋”的。
不過(guò),對(duì)接“真金白銀”的政策“紅包”,民營(yíng)企業(yè)要有自強(qiáng)精神,要努力打造內(nèi)生動(dòng)力,不能一味依賴優(yōu)惠政策而長(zhǎng)期抱著“奶瓶”過(guò)日子。
從哲學(xué)角度看,外因是變化的條件,內(nèi)因是變化的根據(jù),外因要通過(guò)內(nèi)因才起作用。雞蛋因有適當(dāng)?shù)臏囟榷兓癁樾‰u,但溫度不能使石頭變?yōu)殡u子,因?yàn)槎叩幕A(chǔ)是不同的。優(yōu)惠政策推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)提高生產(chǎn)力,恰如溫度促成雞蛋孵出小雞,最終是其內(nèi)生動(dòng)力起作用。政策再優(yōu)惠再寬松,但如果民營(yíng)企業(yè)本身沒有承接政策的動(dòng)力因素,沒有把政策轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的運(yùn)作機(jī)制,比如懶散、保守、投機(jī)取巧、盲目跟風(fēng)復(fù)制、設(shè)備老舊、產(chǎn)品脫離市場(chǎng)需求、缺失創(chuàng)新精神、信譽(yù)減持、投機(jī)從事侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的營(yíng)生等,在這樣的精神狀態(tài)和操作習(xí)慣下,政策再好也救不了朽木。
從政策時(shí)效看,大凡優(yōu)惠政策都是宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的階段性舉措,俯仰之間、寬嚴(yán)之中都有時(shí)間的局限性,一項(xiàng)政策不可能包打天下,也不可能一成不變??傮w而言,優(yōu)惠政策之于民營(yíng)企業(yè)雖不是權(quán)宜之計(jì),但有些政策也不可能無(wú)期限實(shí)施,根據(jù)形勢(shì)的變化、行業(yè)的波動(dòng),會(huì)作適當(dāng)修補(bǔ)。
眼下正處于政策的黃金期,民營(yíng)企業(yè)要有只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的精神,充分利用政策的時(shí)效性,緊跟運(yùn)作,大干快上,誰(shuí)占得先機(jī),誰(shuí)就能先贏。政策只眷顧勤奮者,而不遷就懈怠者。想長(zhǎng)期抱著國(guó)家政策的“奶瓶”,躺在國(guó)家政策的懷抱里曬太陽(yáng),只能像冬天里的寒號(hào)鳥一樣,暖天不筑巢,風(fēng)雪來(lái)了勢(shì)必凍得瑟瑟發(fā)抖。
從國(guó)民待遇看,無(wú)論是國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)或是外資企業(yè),都將享受到同樣的“國(guó)民待遇”,將來(lái)政策不可能偏向哪一方面。在同等國(guó)民待遇之下,想一味靠國(guó)家政策偏護(hù),幾無(wú)現(xiàn)實(shí)可言。在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)充分的市場(chǎng)機(jī)制下,民營(yíng)企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到,抱政策“奶瓶”只能一時(shí),不能長(zhǎng)久。雖說(shuō)政策落地,還要扶上馬,再送一程,但不可能長(zhǎng)遠(yuǎn)送下去。民營(yíng)企業(yè)只有樹立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的觀念,努力提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,特別是要有自己的“絕活”,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰。
民營(yíng)企業(yè)要爭(zhēng)氣,不做溫室中的花朵,不做整天抱著奶瓶的嬰兒,民營(yíng)企業(yè)要長(zhǎng)大長(zhǎng)結(jié)實(shí),最終還是靠自身的努力。成長(zhǎng)環(huán)境正在改善,民營(yíng)企業(yè)在政策關(guān)愛之下應(yīng)積極克服傳統(tǒng)思維慣性和路徑依賴,主動(dòng)適應(yīng)發(fā)展環(huán)境新變化,努力挖掘自身潛力,在創(chuàng)新上下功夫,把優(yōu)惠政策轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,提高企業(yè)品牌信譽(yù),提高市場(chǎng)認(rèn)知度,善于在市場(chǎng)縫隙中求發(fā)展,從而占據(jù)一席之地?!醪潭鳚?/p>
轉(zhuǎn)自:中國(guó)工商報(bào)
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