近日，深圳市鐘表與智能穿戴研究院發(fā)布分析報(bào)告指出，全球鐘表產(chǎn)能六成來自粵港澳大灣區(qū)；中國鐘表品牌，九成來自粵港澳大灣區(qū)；中國的鐘表上市公司，100%來自深圳和香港。
深圳市鐘表行業(yè)協(xié)會會長、深圳市智能穿戴產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會會長朱舜華在接受記者采訪時(shí)指出，全球格局的中國時(shí)間，是鐘表人的新目標(biāo)。“粵港鐘表業(yè)要改變沒有國際品牌、只是世界工廠的現(xiàn)狀。”朱舜華說，以深圳為主的中國品牌發(fā)展得很好，飛亞達(dá)在30多個(gè)國家有銷售了，但還不能夠成為一個(gè)國際品牌。鐘表業(yè)的問題在哪里？創(chuàng)新不足，模仿嚴(yán)重；領(lǐng)先品牌帶頭打折等傷害整個(gè)行業(yè)，從品牌銷售到供應(yīng)鏈，價(jià)格競爭嚴(yán)重；海外品牌充分利用企業(yè)之間的內(nèi)部競爭，不斷在渠道和供應(yīng)鏈上壓迫粵港鐘表企業(yè)。
朱舜華表示，從設(shè)計(jì)、制造到銷售，粵港澳大灣區(qū)有最完整的鐘表產(chǎn)業(yè)鏈。甚至40%的瑞士手表銷售，也由粵港澳鐘表企業(yè)完成?？梢钥隙ǎ诰┙蚣?、長三角和粵港澳大灣區(qū)中，決定中國鐘表業(yè)的發(fā)展和未來的，必然是粵港澳大灣區(qū)。朱舜華建議鐘表業(yè)內(nèi)選定未來30年的戰(zhàn)略目標(biāo)為“新時(shí)代具有全球格局的中國時(shí)間”，建議企業(yè)重新研究制定未來發(fā)展戰(zhàn)略。
朱舜華建議配件企業(yè)主動和品牌商溝通提出訴求，獲得更合理的利潤。同時(shí)依靠更合理的利潤，去改變企業(yè)的管理和發(fā)展，推動品牌商與零配件、供應(yīng)商長期的共贏合作。
朱舜華坦言，鐘表企業(yè)的市值要想過千億，必須在發(fā)展鐘表品牌外，向下延伸發(fā)展精密制造能力，同時(shí)要往上延伸發(fā)展智能穿戴產(chǎn)品，對標(biāo)瑞士、美國、日本先進(jìn)企業(yè)，只要不懈努力，鐘表行業(yè)的千億企業(yè)一定會出現(xiàn)。此外，企業(yè)訂立的戰(zhàn)略目標(biāo)非常重要，期待30年之后，中國鐘表業(yè)可以與瑞士鐘表業(yè)并駕齊驅(qū)。
轉(zhuǎn)自：深圳商報(bào)
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