一直以來，印度都是中國品牌手機的重要海外市場。最新調(diào)查顯示，中國品牌手機已占據(jù)印度手機市場的半壁江山。
不過，未來中國品牌手機在印度手機市場的發(fā)展或許將不再像之前一般順利，因為隨著印度商品及服務(wù)稅（GST）新稅制的實施，屆時，進(jìn)口的智能手機及其移動智能組件，包括充電器、電池、耳機和USB充電線等，都將面臨10%的關(guān)稅上繳，在此背景下，中國品牌手機在印度市場的優(yōu)勢會否就此被削減呢？
贏在哪里
中國品牌手機在印度有很強的競爭力。中國社會科學(xué)院亞太與全球戰(zhàn)略研究院副研究員劉小雪在接受國際商報記者采訪時指出，現(xiàn)在印度手機品牌還沒有自己獨有的核心技術(shù)，生產(chǎn)規(guī)模、創(chuàng)新能力同外資品牌相比也缺乏競爭力，這使其制造成本遠(yuǎn)高于中國品牌手機。
印度評級機構(gòu)IndiaRatingsandResearch稱，中國品牌手機已經(jīng)占據(jù)了印度智能手機市場近51%的市場份額，與此同時，印度廠商的市場份額從2016年的40%下降到現(xiàn)在的14%。并且，2017年印度智能手機市場排名前五的制造商已重新洗牌，Micromax、Lava和Karbonn等印度本土公司已被中國的小米、Vivo和Oppo所取代。
稅改挑戰(zhàn)
然而7月1日，印度政府正式實施GST后，劉小雪擔(dān)心，這項政策對非印度本地組裝生產(chǎn)的手機品牌商產(chǎn)生影響，畢竟以中國品牌手機為代表的很多手機只是在印度組裝手機，大部分零部件都是進(jìn)口的。
不過，并非只有以中國品牌手機為代表的國外品牌手機面臨GST帶來的沖擊，中印跨境投融資平臺竺道創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官王超在接受國際商報記者采訪時指出，其實印度品牌手機一直大量依賴中國OEM和ODM代工的能力。除了設(shè)備制造，印度手機的系統(tǒng)也依賴于中國的產(chǎn)業(yè)鏈。
劉小雪也說，因為很多印度本土手機生產(chǎn)商也是進(jìn)口手機零部件，而后在印度組裝銷售的，并且其中大部分是從中國代工進(jìn)口的。所以征收進(jìn)口稅提高的是印度整個手機市場的價格成本。
如何應(yīng)對
那么面對即將因新稅制提升的生產(chǎn)成本，中國品牌手機應(yīng)該如何應(yīng)對才能保證自身在印度市場的份額呢？
劉小雪建議可以考慮生產(chǎn)本地化戰(zhàn)略，即在印度本地設(shè)立手機以及零配件生產(chǎn)線。
資料顯示，早在4年前，小米、聯(lián)想等中國品牌手機及其代工商、零件配套商（電池、充電器）、包裝商、材料供應(yīng)商等產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)，就已經(jīng)開始紛紛入駐印度市場。
而在新規(guī)實施后的7月4日，《印度時報》透露稱，富士康已和印度地方簽署協(xié)議，將投資50億美元建設(shè)代工廠。事實上，早在一年前，富士康就雄心勃勃地計劃在印度獨立建廠，不過，由于當(dāng)時的印度邦政府不愿給予其更多稅收優(yōu)惠而夭折。這次，富士康正與一些邦政府磋商，希望借此創(chuàng)立一個新的智能手機制造中心，以滿足來自美國和歐洲的電子訂單需求。
王超認(rèn)為，印度政府對手機本土化制造的需求愈發(fā)明顯，他們希望外資品牌在分享印度市場紅利的同時，也留下雇傭崗位，還有技術(shù)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。（劉旭穎）
轉(zhuǎn)自：國際商報
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