這邊，海信電器收購(gòu)東芝電視，躋身世界三強(qiáng)；那邊，新飛電器遞交重整說明，昔日“金花”凋零。
中國(guó)家電行業(yè)從早期跟進(jìn)模仿到后來自主原創(chuàng)，從依靠代工到品牌輸出，從立足中國(guó)到走向世界，一路走來，有鮮花也有荊棘，有人登頂也有人掉隊(duì)。如今，中國(guó)家電企業(yè)將開啟新征程，仍需登高望遠(yuǎn)，將自己的命運(yùn)緊緊掌握在自己手中。
（圖片來源：互聯(lián)網(wǎng)） 龍頭企業(yè)走向世界
近日，海信電器與東芝聯(lián)合宣布，將以約７．５４億元受讓東芝映像解決方案公司９５％的股權(quán)。收購(gòu)?fù)瓿珊?，海信電器將享有東芝電視產(chǎn)品、品牌、運(yùn)營(yíng)服務(wù)等一攬子業(yè)務(wù)，并擁有東芝電視全球４０年品牌授權(quán)。
海信電器表示，此次收購(gòu)將提升海信品牌在日本的影響力，是其走向國(guó)際化的重要一步。東芝在顯示領(lǐng)域的技術(shù)位居全球前列，通過收購(gòu)可以實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
此項(xiàng)收購(gòu)?fù)瓿珊?，全球前五大電視廠商將重新排座，分別為三星、海爾、海信、索尼和ＴＣＬ，國(guó)產(chǎn)品牌占據(jù)三席。
此前，美的集團(tuán)也有過一次收購(gòu)。２０１６年３月，美的集團(tuán)宣布，擬以約３１億元收購(gòu)東芝８０％的白色家電業(yè)務(wù)股權(quán)，獲得４０年的東芝品牌全球授權(quán)以及超過５０００項(xiàng)與白色家電相關(guān)的專利技術(shù)。此次收購(gòu)，使得白電市場(chǎng)份額居于全球第二的美的集團(tuán)，進(jìn)一步鞏固了自己的地位。
近年來，中國(guó)家電在加速“走出去”，利用并購(gòu)等工具加快國(guó)際化步伐。２０１６年１月，青島海爾宣布，擬斥資５４億美元收購(gòu)ＧＥ家電業(yè)務(wù)，以期借助其一流的物流和分銷能力，以及在美國(guó)市場(chǎng)強(qiáng)大的零售網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，敲開美國(guó)市場(chǎng)的大門。
除了在家電主業(yè)上的并購(gòu)業(yè)務(wù)外，中國(guó)家電巨頭們還在更高端的制造領(lǐng)域發(fā)力。美的集團(tuán)斥巨資收購(gòu)德國(guó)庫(kù)卡，就是其中的典型案例。
資本“走出去”的同時(shí)，產(chǎn)品也在跟進(jìn)。國(guó)家海關(guān)總署的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年１－９月，空調(diào)出口數(shù)量為４５１６萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)２２．１％；冰箱出口數(shù)量為３７９４萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)１２％；洗衣機(jī)出口數(shù)量為１６９７萬臺(tái)，同期增長(zhǎng)２．７％。
業(yè)界預(yù)計(jì)，隨著中國(guó)家電產(chǎn)品在質(zhì)量、技術(shù)等方面的不斷進(jìn)步，中國(guó)家電產(chǎn)品在走向世界市場(chǎng)時(shí)，底氣也越來越足，未來中國(guó)家電出口或仍將保持增長(zhǎng)趨勢(shì)。
決策失誤招致困境
就在海信、美的逐步登上世界頂峰時(shí)，原有“冰箱之王”美譽(yù)的新飛電器卻步入困境。
?。保痹拢比?，一份關(guān)于新飛電器的重整說明流出：“迫于資金鏈壓力，公司目前唯有停止生產(chǎn)活動(dòng)”。
該說明指出，公司過去幾年一直處于持續(xù)虧損狀態(tài)，雖然外方股東給予大量資金和支持，但仍舊無法徹底挽回公司面臨的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。這已是新飛電器被外資控股后的第三次停產(chǎn)。
作為中國(guó)家電企業(yè)的同行人，為何海信、美的等企業(yè)能在全球崛起，而曾一度令國(guó)人驕傲的新飛卻瀕臨絕境？
“新飛一步步走到當(dāng)前的困境，在于公司產(chǎn)品規(guī)模和產(chǎn)能沒有突破，對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)的把握也很落后。”一位熟悉新飛電器的業(yè)內(nèi)人士說。“這一切都源于企業(yè)盲目引進(jìn)外資，失去控股權(quán)，進(jìn)而在發(fā)展方向、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量把控和品牌推廣等方面都產(chǎn)生了一系列錯(cuò)誤。”
經(jīng)過上世紀(jì)９０年代的高速增長(zhǎng)，中國(guó)家電行業(yè)亟需借助更多的資本進(jìn)行擴(kuò)張，引進(jìn)外資，尤其是引進(jìn)世界５００強(qiáng)企業(yè)一時(shí)成為潮流。但“引進(jìn)來”之后，沒有后續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)的清晰戰(zhàn)略，導(dǎo)致部分國(guó)有品牌最終走向沒落。
據(jù)了解，２００２年，新飛電器進(jìn)行國(guó)有體制改革，引進(jìn)了新加坡企業(yè)豐隆集團(tuán)進(jìn)行合資。２００５年，新鄉(xiāng)市政府將新飛集團(tuán)在合資公司新飛電器中所持有的３９％國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓給新加坡豐隆集團(tuán)，新加坡豐隆電器的持股達(dá)到９０％，導(dǎo)致中方在戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理權(quán)上徹底喪失。
易主之后，新飛電器經(jīng)歷了品牌定位和宣傳策略的改變，卻沒有在生產(chǎn)效率提升、產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新等方面下功夫。同時(shí)，新飛電器還存在人才流失、架構(gòu)臃腫、經(jīng)營(yíng)效率低下以及對(duì)終端消費(fèi)反應(yīng)速度慢等弊病，這些問題最終讓企業(yè)逐漸失去了對(duì)市場(chǎng)的掌控。
馬太效應(yīng)充分顯現(xiàn)
目前，中國(guó)家電業(yè)正處于從“問鼎國(guó)內(nèi)”到“走向世界”的歷史交匯期。
?。乖拢保叭?，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)發(fā)布了“２０１７中國(guó)企業(yè)５００強(qiáng)”名單，海爾、美的、格力、ＴＣＬ、長(zhǎng)虹、海信、奧克斯和創(chuàng)維等８家家電企業(yè)上榜。
家電行業(yè)觀察人士分析稱，這些企業(yè)正引領(lǐng)著中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局、消費(fèi)趨勢(shì)和發(fā)展方向，預(yù)計(jì)未來兩年，這８家企業(yè)總營(yíng)業(yè)收入有望突破１萬億元大關(guān)，行業(yè)集中度將明顯提升。
“中國(guó)家電行業(yè)由大到強(qiáng)，由滿足外貿(mào)出口到全面參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)極其艱難的轉(zhuǎn)型升級(jí)過程。”中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)姜風(fēng)說，全球市場(chǎng)的貿(mào)易壁壘、環(huán)境政策多變而復(fù)雜，站在全球化競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略視角下，處在龐大制造產(chǎn)能規(guī)模的基礎(chǔ)上，中國(guó)家電企業(yè)必須要掌握核心技術(shù)才能充分應(yīng)對(duì)復(fù)雜的貿(mào)易環(huán)境，才能以更強(qiáng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力打開全球各地的市場(chǎng)。
?。玻埃保纺曛袊?guó)家用電器協(xié)會(huì)《高端家電產(chǎn)品消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告》顯示，７９．３％的消費(fèi)者近半年里就有購(gòu)買高端家電的計(jì)劃。“如今高品質(zhì)、智能化、高科技是中高收入消費(fèi)者心目中高端家電應(yīng)當(dāng)具備的產(chǎn)品屬性。”家電研究專家、中怡康總經(jīng)理賈東升認(rèn)為，高端家電與消費(fèi)電子的發(fā)展已勢(shì)不可擋。
西南證券家電行業(yè)分析師朱會(huì)振認(rèn)為，“站起來”與“走出去”造就中國(guó)家電的黃金時(shí)代。消費(fèi)升級(jí)推動(dòng)家電產(chǎn)品高端化，消費(fèi)者更傾向于購(gòu)買品牌知名度更高、品質(zhì)和使用體驗(yàn)更好、服務(wù)更優(yōu)秀的高端產(chǎn)品。隨著品牌集中度提升，規(guī)模優(yōu)勢(shì)彰顯，貢獻(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的主要為各細(xì)分品類龍頭公司，馬太效應(yīng)已在家電行業(yè)充分表現(xiàn)。（王少杰 朱文彬）
轉(zhuǎn)自：中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào)
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