作為新型城鎮(zhèn)化與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要突破口，以房地產(chǎn)思維進(jìn)入特色小鎮(zhèn)的企業(yè)不計(jì)其數(shù)，已經(jīng)進(jìn)入小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)的“開(kāi)發(fā)商”，承襲著地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的理念、模式去做特色小鎮(zhèn)，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和小鎮(zhèn)建設(shè)完全是兩碼事。2017年12月4日住建部等四部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于規(guī)范推進(jìn)特色小鎮(zhèn)和特色小城鎮(zhèn)建設(shè)的若干意見(jiàn)》，并提出“堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)建鎮(zhèn)，防止千鎮(zhèn)一面和房地產(chǎn)化”以來(lái)，特色小鎮(zhèn)從熱得發(fā)燙逐步進(jìn)入“冷靜”階段。
（圖片來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)） 精準(zhǔn)定位 理清發(fā)展模式
小鎮(zhèn)最大的盈利點(diǎn)就是產(chǎn)業(yè)及服務(wù)，無(wú)論是研發(fā)還是生產(chǎn)，最終轉(zhuǎn)換成效益，如果將小鎮(zhèn)某種產(chǎn)品打造成品牌，就像瑞士小鎮(zhèn)的鐘表、美國(guó)格林尼治小鎮(zhèn)的對(duì)沖基金、德國(guó)的奧迪之城等等，就等于站到這個(gè)領(lǐng)域的高端。一旦小鎮(zhèn)擁有了某一領(lǐng)域的高端品牌，圍繞品牌鏈條上下游產(chǎn)業(yè)的延伸，就成為小鎮(zhèn)永續(xù)發(fā)展的支撐和動(dòng)力。
市場(chǎng)定位的基礎(chǔ)是資源和交通。蘭課泛太平洋城市智庫(kù)執(zhí)行主席陳仁科日前在接受《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)說(shuō)，如在一國(guó)家地質(zhì)公園旁的廣西柳州鹿寨項(xiàng)目，深入山腹，與桂林一樣屬于喀斯特地貌，秀美不輸陽(yáng)朔。廣西人對(duì)喀斯特地貌司空見(jiàn)慣，柳州人抬頭就能看見(jiàn)，當(dāng)?shù)厝藶槭裁匆ㄒ粋€(gè)半小時(shí)車程跑到這里來(lái)度假？桂林每年游客接待量達(dá)4000萬(wàn)人次，鹿寨的自然資源不輸桂林，距桂林、陽(yáng)朔僅70多公里，如果表達(dá)得好，完全可以分流桂林的部分游客，鹿寨的獨(dú)特風(fēng)貌完全可以承接桂林的輝煌。將定位從“柳州人的度假勝地”變?yōu)?ldquo;全國(guó)人的度假勝地”，看似不可理解卻非常合理。
案例說(shuō)明，既要心存高遠(yuǎn)，更要發(fā)現(xiàn)資源。特色本身并沒(méi)有定論，只要是新的、好的、稀缺的就是特色的。資源決定市場(chǎng)，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，量力而行、志存高遠(yuǎn)，發(fā)現(xiàn)資源，善于應(yīng)用，將情懷用資源形式表達(dá)出來(lái)。
特色小鎮(zhèn)進(jìn)入冷靜發(fā)展期
當(dāng)前，國(guó)家提出無(wú)論是產(chǎn)業(yè)還是文旅小鎮(zhèn)都必須達(dá)到宜居、宜業(yè)、宜游的標(biāo)準(zhǔn)，要實(shí)現(xiàn)生活、生產(chǎn)、生態(tài)三生并舉，讓一部分投資者無(wú)所適從。有的人依然熱情澎湃，有些人卻在隔岸觀火，也有更多的人黯然離場(chǎng)。陳仁科告訴記者，“這仿佛是一場(chǎng)王子的盛宴，很多人盛裝出席，以為可以飽嘗一頓佳肴，等進(jìn)場(chǎng)后才知道，那是貴族們的游戲，一般人還真玩不起。特色小鎮(zhèn)不是簡(jiǎn)單的房地產(chǎn)建設(shè)的概念，而是一個(gè)綜合的全方位的發(fā)展概念。地產(chǎn)商轉(zhuǎn)型小鎮(zhèn)是良機(jī)，但同時(shí)又極有可能進(jìn)入一個(gè)巨大的陷阱。”
不是人人都可以做小鎮(zhèn)，除了資金實(shí)力、政策扶持、運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，更重要的一定要有情懷和專注。冷靜下的特色小鎮(zhèn)，讓那些想乘機(jī)摸一把的“咸豬手”離場(chǎng)，讓真正做事的人靜下來(lái)認(rèn)真琢磨，這才是特色小鎮(zhèn)應(yīng)該有的環(huán)境。
“隨著如火如荼的小鎮(zhèn)建設(shè)，有人斷言，三五年后，全國(guó)到處都是這種小鎮(zhèn)。”陳仁科介紹，小鎮(zhèn)未來(lái)的存活基礎(chǔ)就是抗風(fēng)險(xiǎn)能力，產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)的核心是產(chǎn)業(yè)集聚能力，重點(diǎn)是營(yíng)造好生活、生產(chǎn)環(huán)境，宜居宜業(yè)，而文旅小鎮(zhèn)的核心是旅游消費(fèi)，一部分是悠閑的過(guò)客，一部分是度假的“貴族”。當(dāng)以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式進(jìn)入的小鎮(zhèn)褪去光鮮的外衣，后果讓人無(wú)法想象；先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)，如智能化、機(jī)器人、金融、互聯(lián)網(wǎng)等需要依托產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和發(fā)展；而文旅小鎮(zhèn)存活的基礎(chǔ)首先是資源，不管是自然資源還是文化歷史，必須獨(dú)特、稀缺，通過(guò)對(duì)外的表達(dá)讓現(xiàn)有資源成為不可復(fù)制的舉世品牌。（記者 馬國(guó)香）
轉(zhuǎn)自：中國(guó)企業(yè)報(bào)
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