國產(chǎn)手機廠商加速創(chuàng)新拼“紅?!?/b>


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2018-01-19





  近來,國產(chǎn)手機廠商們將“扎堆”發(fā)布新產(chǎn)品變成了一種“流行”。先是360、一加、榮耀的新品發(fā)布會“撞車”,然后是小米和華為又在同一天發(fā)布冬季新品。
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(圖片來源:互聯(lián)網(wǎng))
  在“看上去很美”的背后,國產(chǎn)手機正面臨嚴峻挑戰(zhàn)。一方面在從新機市場遷徙到換機市場后,國內(nèi)智能手機市場的增長曲線已從“向上”變成“向下”。對比2016年第三季度和2017年第三季度的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),大中華區(qū)智能手機銷量占全球市場比重由32.3%降至27.9%。中國手機聯(lián)盟秘書長王艷輝表示,2017年手機總銷量與2016年相比再次出現(xiàn)下滑。
 
  在市場容量瀕臨“飽和”之外,“洗牌”仍在繼續(xù)。小米科技董事長雷軍坦言,國內(nèi)手機市場排名前4的廠家加上蘋果,在市場上的份額已占到72%左右,“再擠一擠,前5名未來一定會增長到90%以上”。一加手機CEO劉作虎也表示:“其他新品牌想要出來,可能性是1%以下,小品牌會活得比較艱難。”
 
  國內(nèi)手機市場“紅海”已現(xiàn),國產(chǎn)手機廠商如何“求生”?
 
  技術(shù)創(chuàng)新帶來新賣點
 
  售價799元的小米手機紅米5,售價1699元的360手機N6Pro和售價2699元的一加手機5T,三款價格差異巨大的手機有什么相同之處?答案是:它們均為全面屏手機。金立更是一口氣發(fā)布了價格覆蓋了999-4399元的8款全面屏手機新品。
 
  對此,王艷輝表示,這是因為除提升使用體驗外,從外觀上看全面屏可以給手機帶來明顯而直觀的變化,對于手機廠商而言,更容易體現(xiàn)出產(chǎn)品的更新?lián)Q代。
 
  金立集團董事長劉立榮表示,全面屏手機會明顯加速用戶的換機頻率。他預(yù)計2018年上半年行業(yè)會有第二代全面屏手機推出,這會真正促進全面屏手機普及,也為2018年的手機市場帶來更多變量和機遇。
 
  如果說全面屏寄托著國產(chǎn)手機廠商制造“賣點”推動手機更新?lián)Q代的期望,那么在更多領(lǐng)域使用創(chuàng)新技術(shù),則是為未來的競爭留下“后手”,特別是考慮到三星即將在中端機市場發(fā)布自己的全面屏產(chǎn)品。
 
  比如在交互方式上的徹底變化。360的N6Pro取消實體按鍵,采用虛擬按鍵的操作方式,從屏幕右下角向上滑即為返回,中間向上滑為home鍵,左下角向上滑則為開啟多任務(wù),以手勢操作取代安卓手機傳統(tǒng)的“三大鍵”。小米MIX2也迎來了全局手勢操作,可以隱藏虛擬按鍵,完全改用手勢控制。
 
  再如在技術(shù)創(chuàng)新上與蘋果“對標”。如iPhoneX的面部解鎖與無線充電技術(shù)。劉作虎介紹說,一加5T也采用了面部解鎖技術(shù),甚至各種表情都可以成功解鎖。劉立榮則表示他十分看好無線充電技術(shù),考慮到在公共場所布置無線充電設(shè)備的成本相當(dāng)?shù)?,后續(xù)會有越來越多支持無線充電的手機問世。
 
  合縱連橫營造新生態(tài)
 
  在小米初出茅廬、榮耀剛剛發(fā)布、樂視還風(fēng)生水起時,這些打著“互聯(lián)網(wǎng)手機”稱號的國內(nèi)廠商們曾經(jīng)言必稱“生態(tài)”。如今回望,當(dāng)時所說的“生態(tài)”更像是一種噱頭,但在今天,針對不同手機品牌的特色,新的生態(tài)正開始建立起來。
 
  “把朋友搞得多多的,把敵人搞得少少的。這是小米的戰(zhàn)略。”雷軍將這樣一番話送給智能硬件開發(fā)者們。他還表示,在小米的平臺上,智能硬件聯(lián)網(wǎng)設(shè)備超過8500萬臺,日活設(shè)備超過1000萬臺,合作伙伴超過400家。
 
  包括獨角獸公司紫米、華米、智米、納博恩等一系列智能硬件“小伙伴”在內(nèi)的數(shù)量龐大的智能硬件創(chuàng)業(yè)團隊構(gòu)成了小米的“新生態(tài)”,根據(jù)最新公布的小米物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)者計劃,小米將為智能硬件團隊提供更多支持。“智能硬件團隊可以使用小米物聯(lián)網(wǎng)提供的標準技術(shù)文檔和統(tǒng)一接口連入米家APP,將產(chǎn)品與現(xiàn)有小米物聯(lián)網(wǎng)平臺上所有產(chǎn)品實現(xiàn)聯(lián)動、相互控制,還有可能進入小米新零售渠道,通過包括200家線下小米之家的門店銷售。”小米物聯(lián)網(wǎng)平臺負責(zé)人高自光說。
 
  華為消費者業(yè)務(wù)云服務(wù)總裁張平安同樣將目光投向了開發(fā)者。他表示,華為終端云服務(wù)將推出“耀星計劃”,設(shè)立10億元基金激勵開發(fā)者創(chuàng)新,圍繞虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)直達等領(lǐng)域,提供人才培養(yǎng),開發(fā)和創(chuàng)新支持,更好地完善華為的生態(tài)和服務(wù)體系。
 
  老牌手機品牌金立則力圖搭上“新零售”的快車,在銷售渠道上建立自己的“新生態(tài)”。劉立榮介紹說,金立與京東簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在產(chǎn)品銷售合作、共建品牌“京東之家”以及線下營銷活動等3個方面展開深入合作。“希望共同開拓一二線城市,為消費者提供一個可以逛和玩,而且還兼具售后等服務(wù)功能的‘無界零售’。”
 
  本地化搶占新市場
 
  如果說“新生態(tài)”的構(gòu)建還是國產(chǎn)手機廠商效法蘋果應(yīng)用商店的模式,希望通過自己對平臺的控制創(chuàng)造更多用戶黏性和盈利點。那么在海外市場,國產(chǎn)手機廠商還做成了蘋果沒有做成的事。
 
  來自市場研究機構(gòu)IDC的數(shù)據(jù)顯示,2017年第三季度,小米與三星各自憑借920萬臺手機出貨量,分得印度智能手機市場23.5%的市場份額,并列成為印度第一大手機品牌,這也是小米首次追上三星。排名第三到第五的分別是聯(lián)想、vivo和OPPO。即使在單機售價400美元以上的印度高端手機市場上,一加也與蘋果并駕齊驅(qū)。
 
  國產(chǎn)手機廠商在以東南亞為主的亞太新興市場同樣表現(xiàn)良好。和印度一樣,這一新興市場同樣還處于從功能手機向智能手機遷徙的“新機時代”,蘊含著巨大的市場空間。市場研究機構(gòu)高德納發(fā)布的報告顯示,得益于亞太新興市場及北美市場的強勢增長,全球智能手機第三季度的出貨量實現(xiàn)了3%的同比增長。
 
  “中國手機廠商在東南亞市場的增長速度相當(dāng)強勁。”國際市場調(diào)研公司StrategyAnalyTIcs智能終端高級分析師拉杰夫·納爾表示,在東南亞最大的智能手機市場印度尼西亞,OPPO和小米的市場份額在2017年第三季度分別占據(jù)了第二和第四的位置,OPPO銷量同比增長達到163%,小米銷量同比增長更是達到了233%。
 
  國產(chǎn)手機在海外市場的高速增長已不僅因其“物美價廉”,生產(chǎn)和銷售渠道本地化成為它們強勢崛起的關(guān)鍵。拿印度市場來說,在生產(chǎn)方面,OPPO在印度投資總額約合22.6億元的手機工廠已獲準開工,此前小米、聯(lián)想、vivo也公布了自己在印度的建廠計劃并先后投產(chǎn)。在營銷方面,國產(chǎn)手機不僅繼續(xù)統(tǒng)治著印度手機銷售的線上渠道,甚至將雜貨店和路邊攤也當(dāng)作渠道鋪設(shè)的重要一環(huán)。(陳靜)
 
  轉(zhuǎn)自:中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報
 

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