我國乘用車行業(yè)“價(jià)升量減” 存量爭奪戰(zhàn)硝煙漸起


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2018-03-11





  2017年,我國乘用車行業(yè)呈現(xiàn)“價(jià)升量減”的市場特征,市場整體增速回落,單品價(jià)格上漲,尤其是自主品牌向上突破獲得階段性成果,打破價(jià)格天花板,大幅提高自主品牌溢價(jià)水平。整體來看,在多年蟬聯(lián)世界汽車產(chǎn)銷量頭名后,我國乘用車市場已經(jīng)進(jìn)入“存量競爭”時(shí)期。2018年,乘用車行業(yè)內(nèi)產(chǎn)業(yè)、人才、資金集聚程度將會(huì)更高,存量需求將變成主導(dǎo)力量,競爭激烈程度將繼續(xù)提高。
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(圖片來源:互聯(lián)網(wǎng))
  進(jìn)入2018年,業(yè)界對(duì)乘用車市場的預(yù)期并不樂觀。根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)(以下簡稱“中汽協(xié)”)的預(yù)測,2018年乘用車市場的同比增幅僅為3%,全國乘用車市場信息聯(lián)席會(huì)更樂觀一些,但也僅僅是4%。這意味著,乘用車市場今年保持低速增長將是大概率事件??v觀乘用車過去十年的同比增長銷量數(shù)據(jù),僅2017年的同比增長為1.4%,其余年份同比增長率均高于5%。如今,新車市場的增長空間正在縮小,“價(jià)升量減”的市場現(xiàn)象已經(jīng)愈加明顯,但車企的銷量計(jì)劃卻在逐年遞增,無疑加劇了各級(jí)市場短兵相接的程度。
 
  ■ “馬太效應(yīng)”加劇
 
  市場同比增速放緩,意味著企業(yè)間的競爭將更加激烈,車企只能在有限的市場需求下爭取更大份額。“2017年銷量的兩極分化已經(jīng)顯現(xiàn),今年的低速增長將進(jìn)一步加快市場的優(yōu)勝劣汰。”中國汽車流通協(xié)會(huì)副秘書長羅磊表示,雖然1月乘用車的銷量同比增長看似達(dá)到了兩位數(shù),但由于去年1月有春節(jié)假期的影響,所以這一數(shù)據(jù)不具有參考意義。在乘用車市場實(shí)際增長需求放緩的大環(huán)境下,各車企的新年目標(biāo)并不保守,包括吉利汽車、廣汽傳祺、東風(fēng)悅達(dá)起亞等諸多車企的銷量預(yù)期增長率都在10%以上,長城汽車銷量預(yù)期增長率不足10%,但由于銷量基數(shù)大,預(yù)期銷量增長也高達(dá)9萬輛。
 
  一方面是市場的供需關(guān)系已基本穩(wěn)定,另一方面是強(qiáng)勢車企已經(jīng)著手實(shí)施更高一步的新年計(jì)劃,這種情況勢必導(dǎo)致消費(fèi)集中度增高,“馬太效應(yīng)”將越來越強(qiáng)。這種現(xiàn)象在MPV市場體現(xiàn)得尤為明顯。根據(jù)中汽協(xié)公布的最新數(shù)據(jù)顯示,今年1月,銷量排名前十的MPV制造企業(yè)共銷售新車15.55萬輛,占MPV市場總銷量的87.1%;銷量排名前十的轎車制造企業(yè)占轎車當(dāng)月市場總銷量的74.48%,而SUV同類數(shù)據(jù)僅為56.73%。
 
  有業(yè)內(nèi)人士表示,MPV細(xì)分市場雖然體量較小,但具有一定代表性。“前十家的銷量占MPV總銷量的87.1%,上汽通用五菱的銷量又占到前十家企業(yè)銷量總和的近半數(shù),而排名第二的企業(yè)銷量,僅占前十名銷量總和的12%左右,其余的更低。”該業(yè)內(nèi)人士表示,上汽通用五菱在同級(jí)市場中已形成聚集效應(yīng),無論在銷量還是收益方面都進(jìn)入了良性循環(huán),企業(yè)的研發(fā)能力以及資本保障都比其他企業(yè)更強(qiáng),這將大幅拉開上汽通用五菱與其他同級(jí)對(duì)手的差距。他認(rèn)為,SUV在三大細(xì)分市場的集中度較低,是因?yàn)镾UV與其他市場相比仍處于高速增長階段,市場的活性較強(qiáng),但當(dāng)SUV市場的月銷量開始趨于穩(wěn)定時(shí),品牌及產(chǎn)品的集中度將會(huì)提高。
 
  全國乘用車市場信息聯(lián)席會(huì)秘書長崔東樹認(rèn)為,若以千人汽車保有量達(dá)800輛的美國市場相比,中國市場2017年的千人汽車保有量僅為140輛,仍然有很大的發(fā)展空間。“市場遠(yuǎn)沒有飽和,但每年的新車需求不會(huì)再呈現(xiàn)大幅增長趨勢。”崔東樹說。
 
  ■ “井水也犯河水”
 
  市場銷量增長率的放緩不僅讓同級(jí)分化更加明顯,也使不同層級(jí)的品牌之間產(chǎn)生了競爭。以自主品牌為例,長城汽車在SUV市場不斷努力,已是行業(yè)中的佼佼者,在經(jīng)濟(jì)效益上超越大多數(shù)自主品牌,保證了長城汽車的研發(fā)能力。去年,長城汽車率先推出高端品牌WEY,以合理的價(jià)格、優(yōu)秀的設(shè)計(jì)和高科技配置收獲大量消費(fèi)者青睞。“自主品牌SUV正在從拼銷量的階段向拼品質(zhì)的過程邁進(jìn),包括吉利、上汽、廣汽傳祺、長城等品牌,都已經(jīng)推出綜合實(shí)力更接近合資競品的精品車型。”羅磊認(rèn)為,現(xiàn)階段應(yīng)綜合考量,不能只看銷量,高品質(zhì)的車型雖然在銷量上可能無法與低價(jià)位產(chǎn)品相提并論,但這種進(jìn)步比銷量增長更有價(jià)值。
 
  “由于當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)水平限制,再加上市場需求量大,自主品牌最初拼的是價(jià)格優(yōu)勢。到了現(xiàn)階段,自主品牌產(chǎn)品的價(jià)格仍有一定優(yōu)勢,但已不是決定性因素,技術(shù)、產(chǎn)品可靠性、功能性等多方面被消費(fèi)者納入考量范圍。”羅磊認(rèn)為,自主與合資的較量體現(xiàn)在各個(gè)方面,而非像過去僅靠價(jià)格比拼,這使自主品牌產(chǎn)品與合資競品的關(guān)系更加“針尖對(duì)麥芒”。
 
  高端品牌不斷下探,使市場競爭更加激烈。近年來,高端品牌以品牌力作為吸引消費(fèi)者的“誘餌”,通過開發(fā)更緊湊或配置相對(duì)較低的產(chǎn)品,降低銷售門檻,吸引大量消費(fèi)者。合資品牌則通過大幅優(yōu)惠和實(shí)惠的售后保養(yǎng)政策,不斷爭取消費(fèi)者,應(yīng)對(duì)多方市場挑戰(zhàn)??梢?,無論處于市場的哪一層,在市場增量下滑的趨勢下,都需要迅速突圍,維護(hù)市場份額。
 
  ■ 技術(shù)與特色將成有力手段
 
  在市場競爭加劇的過程中,如何擴(kuò)大市場占有率,避免被市場淘汰,是車企需要思考的問題。根據(jù)市場經(jīng)驗(yàn),獨(dú)一無二的特色是生存的最大要領(lǐng)之一。寶馬被愛車之人定義為操控與運(yùn)動(dòng)之車;奧迪以科技和“燈廠”著稱;設(shè)計(jì)和質(zhì)感是人們心中奔馳的屬性。不難發(fā)現(xiàn),知名車企都有其他品牌無法取代的特色。自主品牌也意識(shí)到特色的重要性,無論從外形設(shè)計(jì)還是動(dòng)力特點(diǎn),自主品牌開始有的放矢地選擇各自特色作為宣傳的標(biāo)簽。
 
  這些特色歸根結(jié)底是技術(shù)的一種體現(xiàn),無論是寶馬的操控還是奔馳的品質(zhì),都是因?yàn)槠湓谒瞄L領(lǐng)域中技高一籌。例如,DSG雙離合技術(shù)是幫助大眾贏得中國汽車市場的關(guān)鍵技術(shù)。2008年,大眾在華銷量為102.4萬輛,當(dāng)大眾在國內(nèi)普及應(yīng)用“TSI+DSG”動(dòng)力總成之后,2009年,大眾在華銷量提升至140萬輛,同比增長36.7%。此后,大眾銷量節(jié)節(jié)攀升,目前已經(jīng)擁有無人撼動(dòng)的市場地位。
 
  隨著消費(fèi)者對(duì)汽車認(rèn)識(shí)的進(jìn)一步提高,有技術(shù)、富于內(nèi)涵的產(chǎn)品自然會(huì)脫穎而出。在技術(shù)方面,自主品牌雖然在電子化、舒適性方面的進(jìn)步明顯,但在基礎(chǔ)制造、裝配、材料等方面,與外資品牌存在一定差距。在品牌向上之后,自主品牌還需在這些技術(shù)領(lǐng)域獲得突破,使自主品牌具備在存量競爭時(shí)期內(nèi)穩(wěn)步向上的發(fā)展態(tài)勢。(記者 張海天)
 
  轉(zhuǎn)自:中國汽車報(bào)
 

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