解決“最后100米” 快遞柜叫好不叫座?


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2018-04-24





  據(jù)中郵速遞易創(chuàng)始股東成都三泰的公告,今年第一季度,預(yù)虧3600萬元到4500萬元。盡管成都三泰去年扭虧為盈,但第一季度大量投入建設(shè)快遞柜,又讓其蒙上虧損陰影。


  收入下滑:投入巨大致三泰虧損


  過去一年的成都三泰可謂不平凡,據(jù)其發(fā)布的2017年財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,上市公司2017年成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。


  報(bào)告期內(nèi),成都三泰營(yíng)業(yè)總收入為80554.17萬元,同比下降22.50%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)40954.65萬元,同比增長(zhǎng)132.95%;利潤(rùn)總額為31164.64萬元,同比增長(zhǎng)124.24%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為30239.62萬元,同比增長(zhǎng)123.19%。


  從幾經(jīng)“硝煙”的快遞柜業(yè)務(wù)來看,雖然各路資本你爭(zhēng)我奪,但給成都三泰帶來的貢獻(xiàn)度確實(shí)越來越小。成都三泰年報(bào)顯示,2017年,速遞易業(yè)務(wù)帶來的營(yíng)收是1.42億元,在公司總盤子中占比17.69%,同比下降了36.46%;而在2016年,收入是2.24億元,占比21.57%。相比而言,今年第一季度整體將大幅度虧損。成都三泰稱,報(bào)告期公司虧損加大主要系“中郵速遞易”加大智能快件箱硬件設(shè)備投入以及公司增加股份支付費(fèi)用所致。


  在2017年前,獨(dú)自掌舵速遞易的成都三泰,2015和2016連續(xù)兩個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)的凈利潤(rùn)均為負(fù)值,2017年剛扭虧為盈,結(jié)果今年第一季度又呈現(xiàn)虧損態(tài)勢(shì)。


  整合難:重組數(shù)月還未落定


  除了業(yè)績(jī)的過山車,成都三泰目前仍處于因重大資產(chǎn)重組而停牌的狀態(tài)。成都三泰稱,為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),滿足戰(zhàn)略發(fā)展需要,公司實(shí)施重大資產(chǎn)重組,為原全資子公司我來啦公司引入中郵資本、驛寶網(wǎng)絡(luò)和亞東北辰三位重量級(jí)戰(zhàn)略投資者。


  我來啦公司將使用“中國(guó)郵政”商標(biāo),智能快遞柜更名為“中郵速遞易”,與中國(guó)郵政集團(tuán)旗下快遞柜進(jìn)行整合。2017年8月17日,我來啦公司完成工商變更登記手續(xù),本次重大資產(chǎn)重組完成交割。


  據(jù)記者了解,本次交易完成后,成都三泰持有我來啦公司34%的股權(quán),中郵資本、驛寶網(wǎng)絡(luò)、亞東北辰分別持有我來啦公司50%、10%、6%的股權(quán)。我來啦公司成為中郵資本、三泰控股、驛寶網(wǎng)絡(luò)及亞東北辰在智能快遞柜行業(yè)的合作平臺(tái)。


  2017年11月13日,成都三泰因籌劃資產(chǎn)購(gòu)買事項(xiàng),公司股票開始停牌至今。3月11日,因與芮沛投資(上海)有限公司簽署了《合作框架協(xié)議》,三泰繼續(xù)因重大資產(chǎn)重組停牌。


  持續(xù)停牌和虧損,已引來投資者質(zhì)疑:“為了停牌而停牌的感覺堪憂。”“利潤(rùn)都沒有,談怎么分有意義嗎?”


  站在風(fēng)口?豐巢一路追趕


  作為最早“吃螃蟹”的,速遞易以解決快遞“最后100米”配送難題為切入點(diǎn),開始打造開放式快遞末端服務(wù)平臺(tái),并打算在此基礎(chǔ)上發(fā)展社區(qū)新型互動(dòng)廣告媒體平臺(tái)、O2O本地生活流量分發(fā)平臺(tái)等增值業(yè)務(wù)。


  截至2017年年末,中郵速遞易在網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模、入柜量、日均投件量等方面繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。在線下市場(chǎng)規(guī)模方面,繼續(xù)領(lǐng)先,累計(jì)投件量超過15億件,中郵速遞易在全國(guó)范圍內(nèi)運(yùn)營(yíng)快遞柜約8.4萬組,覆蓋全國(guó)225個(gè)城市,2017年累計(jì)投件量為6.05億件,較2016年投件量增長(zhǎng)37.70%。


  在保證投件率穩(wěn)步持續(xù)增長(zhǎng)的前提下,速遞易實(shí)行面向快遞端的付費(fèi)服務(wù)模式。不過此舉遭遇市場(chǎng)巨大抵抗。


  2016年11月11日,在重慶、南充、濰坊、襄陽(yáng)、臺(tái)州以及德陽(yáng)等城市,先期試行了速遞易“超期存放4小時(shí)收費(fèi)”的新政策,但持續(xù)不到兩周,遭遇市場(chǎng)強(qiáng)力反對(duì)的速遞易做出讓步,收費(fèi)模式不了了之。


  與之對(duì)應(yīng)的是,一直強(qiáng)調(diào)免費(fèi)的豐巢迅速擴(kuò)張。據(jù)順豐方面介紹,順豐控股通過與順豐商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、合作代理點(diǎn)、物業(yè)管理及智能快遞柜的合作實(shí)現(xiàn)最后一公里的覆蓋。


  截至2017年年末,順豐控股與近3萬個(gè)合作代辦點(diǎn)及673個(gè)物業(yè)管理公司網(wǎng)點(diǎn)展開合作。順豐控股參股的豐巢科技在社區(qū)/寫字樓安裝運(yùn)營(yíng)的智能快遞柜已達(dá)約7.5萬個(gè),覆蓋國(guó)內(nèi)深圳、廣州、北京、上海、武漢等80個(gè)城市。


  末端爭(zhēng)奪:“順豐系”和速遞易均面臨挑戰(zhàn)


  快遞柜在末端的爭(zhēng)奪發(fā)展至今,可謂“速遞易系”與“順豐系”的爭(zhēng)奪。2013年,三泰控股就開始布局智能快遞柜業(yè)務(wù)速遞易,并分別在2013年、2014年發(fā)布公告,擬募集7.5億元、7.12億元加碼快遞柜業(yè)務(wù)。隨后在2015年1月募集金額29.4億元,11月又宣布擬募集28.7億元。


  對(duì)比而言,順豐進(jìn)入智能快遞柜要晚得多。豐巢于2015年6月6日,由順豐、申通、中通、韻達(dá)、普洛斯5家物流公司投資5億元成立。其中,順豐持股35%,申通、中通、韻達(dá)各持股20%,普洛斯持股5%。


  成立整整一年后,2016年的6月6日,豐巢宣布獲得原始股東5億增資;2017年1月得了25億元A輪融資,鼎暉領(lǐng)投,國(guó)開、鐘鼎、熠遙跟投。


  不過,如今“便利店+代售點(diǎn)”的模式,正在給快遞柜帶來強(qiáng)勢(shì)挑戰(zhàn)。


  “快遞柜、便利店、物管是目前最主要的三個(gè)投遞渠道,哪個(gè)方便用哪個(gè)。”重慶申通快遞員小李向記者表示,各種渠道投遞都是免費(fèi)的,選擇主要看客戶的便利度。而從多位市民反饋的體驗(yàn)來看,快遞柜和便利店也沒分出明顯的高下。


  某大型快遞企業(yè)內(nèi)部人士向記者表示,快遞與便利店合作好處頗多,尤其對(duì)于快遞企業(yè)來說,在較短的時(shí)間內(nèi)快遞公司就能補(bǔ)充營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量,極大地彌補(bǔ)了其自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)不足問題。但是在中國(guó)零售市場(chǎng)上,大多數(shù)便利店都是零散個(gè)體戶主獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的,成規(guī)模的集約化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的便利店比較少。所以,快遞企業(yè)進(jìn)行此項(xiàng)業(yè)務(wù)前期的接洽合作談判將是一件龐大繁雜的事情。(李陽(yáng))


  轉(zhuǎn)自:人民郵電報(bào)
 

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